Мазмуну:

Ар кандай мамилени чыңдоого жардам бере турган 5 лидерлик сапат
Ар кандай мамилени чыңдоого жардам бере турган 5 лидерлик сапат
Anonim

Досторду табуу, өнөктөш менен мамиле түзүү же жакшы лидер болуу үчүн аларды өнүктүрүңүз.

Ар кандай мамилени чыңдоого жардам бере турган 5 лидерлик сапат
Ар кандай мамилени чыңдоого жардам бере турган 5 лидерлик сапат

1. Өзүңдү эмес, башкаларды макта

Жакшы лидер өзүнө татыктуу болгонунан бир аз көбүрөөк күнөөнү мойнуна алат жана ал керек болгондон бир аз азыраак кредит алат.

Арнольд Глазов америкалык окумуштуу

Эң негизгиси эмгегибизди көрсөтүп, элге таанылуу деп ойлочубуз. Бирок башкаларга канча кылганыңызды айтып, ийгиликке жете албайсыз. Адамдар, адатта, сиз эмнени тандаганыңызга жана кандай иш-аракет кылганыңызга карап баа беришет.

Ошондуктан, досторуңузга жакшы нерсе болгондо (алар кандайдыр бир максатка жетишти же сыйлык алышты) мактоолорду аябаңыз. Бирок алардын ийгилигине аз да болсо колуңуз бар болсо да, өзүңүздү мактабаңыз.

Бул бир таш менен эки канаттууларды өлтүрөт. Биринчиден, адамды жакшы жагынан көрсөтүп, бактылуу кыл. Алардын жетишкендиктерин байкап, баалаганыңызга кимдир бирөө ыраазы болот. Балким, бул анын андан ары өнүгүшүнө жардам берет. Экинчиден, сиз үлгү көрсөтөсүз. Маанилүү ишти өзүң бүтүргөнүңдө мактанбайсың – досторуң сени макташат.

2. Кыйын мезгилде өзүңүздүн күчтүү жактарыңызды көрсөтүңүз

Өзгөчө жеңишти же жакшы нерсени майрамдап жатканыңызда арткы планда калып, башкаларды биринчи орунга койгонуңуз жакшы. Коркунуч жакындаганда алдыга кадам ташта. Ошондо эл сени лидер катары баалайт.

Нельсон Мандела саясатчы

Кыйын мезгилде колдоо мамилелерди "цементациялайт" жана алардын өнүгүшүнө жардам берет. Мүмкүн, досуңузду дарыгерге ал жакка барууга күчү жетпегенде алып баргандырсыз, ал депрессияда турганда ага бир нерсе кылгандыр же жумуш табууга жардам бергендирсиз. Кыйынчылыктарды биргелешип жеңүү дүйнөдөгү эң мыктыларды бириктирет.

Психолог Джеймс Грэм өнөктөштөрдүн ортосундагы байланышты эмне бекемдей турганын изилдеп жатып, буга ынанган. Эксперимент учурунда 20 түгөй илимпоздорго күнүнө бир нече жолу жазып, учурда эмне менен алек болуп жатканын, маанайы кандай экенин жана азыр өнөктөшүнө кандай мамиле кылып жатканын жазышкан.

Миңден ашуун мындай жазууларды талдап чыккандан кийин, Грэм дайыма чогуу татаал иштерди жасаган түгөйлөр бири-бирине боор ооруп, мамилеси жакыныраак болорун аныктаган. Жана бул романтикага гана эмес, өз ара аракеттенүүнүн башка түрлөрүнө да тиешелүү.

3. Чечим чыгарууну үйрөнүңүз

Чыныгы лидер өз ара макулдашууну издеген адам эмес, аны түзүүчү.

Мартин Лютер Кинг америкалык баптист үгүтчүсү, коомдук ишмер

Көпчүлүк адамдар көп убактысын башкалардан эмне каалап жатканын сурап, жалпы бир пикирге келүүгө аракет кылышат. Лидерлер чечим чыгарышат. Албетте, башкалардын пикири да маанилүү, бирок варианттарды өтө узун таразалоо көбүнчө жакшы эмес. Убакытты текке кетирбөө үчүн лидерлер өздөрүнө жаккан чечимди ойлоп табышат жана башкаларга бул алардан чыккандай сезилет. Бул жумуш долбоорлоруна да, кино же ресторан тандоосуна да тиешелүү.

Мисалы, сиз кимдир бирөө менен кино көргүңүз келет. «Мен кино көргүм келет. Мен X абдан күлкүлүү деп уктум. Сиз бир нерсе көргүңүз келеби? Башкача айтканда, бүдөмүк сөз айкашынан баштап, конкреттүүлөргө өтүңүз жана сиз каалагандай жооп бериши мүмкүн болгон суроо менен аяктаңыз. Эгер сиз бул техниканы чекит менен демонтаждасаңыз, сиз төмөнкүлөрдү аласыз:

  • Сиз кино көргүм келет деп жатасыз.
  • Сизди кызыктырган атайын каналды сунуштаңыз.
  • Досуңуз кино көргүсү келеби деп сураңыз.

Акыркы суроого макул болуу менен досуңуз сиздин сунушуңузду да оң кабыл алат. Ага мүнөздөмө (жакшы, күлкүлүү, кызыктуу) кошууну унутпаңыз. Мындай оң баа адамды сиздин багытыңызга көндүрүүгө жардам берет.

4. Алсыз болуудан коркпо

Оркестрге дирижёрлук кылгысы келген адам элден далысын бурушу керек.

Макс Лукадо жазуучу

Биз башка адамдар менен толук ачык болуп, аларга алсыз жактарыбызды көрсөтүүдөн коркобуз. Жагымсыз билдирүүлөргө себеп бербеш үчүн жашыргым келет. Бирок кырдаалды башкача карагыла: бирөөлөр сени жактырбайт, кээ бирөөлөр сени жактырбайт. Жабуу менен сиз сындан качкан болушуңуз мүмкүн, бирок сиз көп нерсени өткөрүп жибересиз.

Жакшы лидерлер дүйнө менен жинди идеяларын бөлүшүү үчүн алсыздык коркунучун жеңет. Бул идеялардын айрымдары бүгүнкү күндө баарыбыз колдонгон гаджеттерге же биз көргөн тасмаларга айланды. Жеке баарлашууда да ушундай болот. Сиз адамдар менен убакыт өткөрө аласыз жана жалпысынан көңүл ачсаңыз болот, бирок чыныгы достук чыныгы ой бөлүшүүдөн жана башкалардан жашырбоодон келип чыгат.

Абсолюттук чынчылдык коркунучтуу, бирок ал башкаларды адамдын улуу лидер экенине ынандырат. Муну айтуунун кажети жок, анткени ал өзүнүн жүрүм-туруму менен лидерлик сапаттарын көрсөтөт, өзүн бойдон калтырат. Жеке мамиледе да ушундай кылуу менен сиз тааныган бир нече адамыңызды жоготуп аласыз, бирок жакшы досторду таба аласыз.

5. Башкаларга үлгү болуңуз

Сапаттын критерийи болуңуз.

Стив Жобс ишкер, Apple компаниясынын негиздөөчүсү

Башкаларды өзгөртүүгө мажбурлоо сиздин колуңузда эмес, бирок сиз үлгү көрсөтө аласыз. Башкалардын кээ бир жүрүм-туруму сизге жакпаса, аны эч качан өзүңүз кылбаңыз. Жумушта да, жеке мамилелерде да ушул принципти жетекчиликке алыңыз.

Мисалы, досуң сени капа кылган бир нерсе кылса, ага жооп кайтарба. Көйгөйгө көңүл буруңуз, бирок аны сый-урмат менен жасаңыз. Жакшы достор муну үйрөнүшөт жана ошондой кылышат. Же, эгер сиз башкалардын кетиши үчүн орун калтырбай токтоткондорду жек көрсөңүз, эч качан өзүңүздүн унааңызды токтотпоңуз. Ушул сыяктуу кичинекей нерселер да досторуңа сенин жакшыраак болууга умтулуңду көрсөтөт жана көптөр сенден үлгү алышат.

Сунушталууда: