Бизнес-идеянын турмушка жарамдуулугун текшерүү үчүн 4 суроо

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 04:03

Жооптор коронавирустан улам өзгөргөн шарттарда ийгиликке жетүү мүмкүнчүлүгүн баалоого жардам берет.

1. Бизнес-идея жаңы реалдуулуктарга туура келеби?

Эгер сиз аны пандемияга чейин алган болсоңуз, планыңызды жакшылап ойлонуп көрүңүз. Базар сиздин өнүмдөрүңүзгө же кызматтарыңызга мурункудай эле керекпи же жокпу, карап көрүңүз.

Сиз аларга болгон муктаждык жоголуп же тескерисинче көбөйүп кеткенин байкасаңыз болот. Өзүңүздөн сураңыз, алар өзгөргөн чөйрөдө адамдар көтөрө албаган люкс болуп калдыбы? Уникалдуу сатуу сунушуңузду кылдаттык менен карап чыгыңыз жана анын актуалдуулугун көрүңүз.

Эгерде сиздин бизнесиңиз кардарлар менен түз байланышта болсо, азыр баштоо кыйын болушу мүмкүн. Идеяны онлайн форматтарга ылайыкташтыра алсаңыз, ойлонуп көрүңүз. Эгерде сиз анын узак мөөнөттүү келечекте ийгиликтүү болушун кааласаңыз, долбооруңузду азыркы чөйрөгө толугу менен ылайыкташтырууга аракет кылбаңыз.

2. Рынок канчалык каныккан?

Бул суроо ар дайым актуалдуу, атүгүл кризистер жана экономикалык төмөндөө учурунда. Рецессия учурунда башталган көптөгөн стартаптар кийинчерээк атаандаштарынын аздыгынан көңүлдү өзүнө буруу оңой болгонун белгилешти. Бирок бул дагы эле рыноктук талдоо жүргүзүү үчүн абдан маанилүү болуп саналат.

Потенциалдуу атаандаштарды кылдат карап көрүңүз. Эгерде рынокто толуп кеткен болсо, анда сиз көбүрөөк варианттарды издесеңиз болот.

Башка жагынан алганда, эгер сизде идея бар болсо жана муну эч ким кылбаса, бул ойготуу чакырыгы болушу мүмкүн. Эгер ошондой болсо, сиз билбеген кээ бир жашыруун факторлор бар-жоктугун карап көрүңүз.

Эгерде сиздин идеяңыз толгон рынок менен атаандаштыктын толук жоктугунун ортосунда оптималдуу жайгашса, анда башка компаниялар буга чейин окшош нерсени ишке ашырууга аракет кылганбы же жокпу, билүүгө аракет кылыңыз. Эгер алар ишке ашпай калса, ага кандай факторлор себеп болгонун талдап көрүңүз.

Бул өзү эле идея жаман дегенди билдирбейт. Балким, алар аны ишке ашырууга туура эмес мамиле кылышкандыр же каражаты жетишсиз болгондур. Мындан үйрөнүңүз жана үйрөнгөнүңүздү өзүңүздүн ишке киргизүүнү пландаштырууда колдонуңуз.

3. Ниш канчалык так аныкталган?

Бул ар дайым маанилүү, ал эми белгисиздик учурунда бул абдан маанилүү. Сиз өнүмүңүздү же кызматыңызды сунуштагыңыз келген адамдардын белгилүү бир тобу жөнүндө жана коронавирустан бери алар үчүн эмне өзгөргөнүн ойлонуп көрүңүз.

Сиздин максаттуу аудиторияңыз жаңы суроо-талаптарга ээ болушу мүмкүн. Мисалы, азыр иштеген энелер да балдарын үйдөн окутуш керек. Көптөгөн спорт залына баруучулар үйдө машыгууга өтүштү, ал эми офис кызматкерлери үйдө ыңгайлуу жумуш орундарын түзүшү керек.

Акыркы тенденцияларды карап чыгыңыз жана рыноктун кайсы сегментин көздөп жатканыңызды мүмкүн болушунча так аныктоого аракет кылыңыз.

4. Адамдар бул бизнес-идеяга кандай карайт?

Сиздин идеяңыз канчалык жакшы экенин түшүнүүнүн эң жакшы жолу - башкалардан суроо. Ал эми достору, туугандары гана эмес, калыс болгондор да. Сиздин ийгилигиңизге кызыкпаган, потенциалдуу кардарлар же инвестор боло турган адамдардын пикирин билүүгө аракет кылыңыз.

Социалдык тармактарда онлайн сурамжылоо жүргүзүү жана пикирлерди чогултуу ыңгайлуу. Болгону, сурамжылоону түзүүдө этият болуңуз, ал сиздин гипотезаңызды ырастайт. Аудиториянын психологиясын жана анын көйгөйлөрүн түшүнүүгө аракет кылыңыз. Балким, бул процесстин жүрүшүндө сиздин идеяңыз кайра жаралат же сиз жаңы идеяны ойлоп табасыз.

Жаңы байланыштарды түзүүнү унутпаңыз. Байланыштуу кыйын болсоңуз, ишкердикте ийгиликке жетүү сизге кыйын болорун эске алыңыз.

Акыр-аягы, рыноктун керектөөлөрүнө ыңгайлашкан жана керектөөчүлөрдүн каалоолорун өзгөрткөн компаниялар жаңы реалдуулукта ийгиликке жетишет. Пандемиядан алынган дагы бир сабак узак мөөнөттүү келечекте туруктуулукка жетүүгө жардам берет: азыр эң негизгиси - кайра куруу мүмкүнчүлүгү.