Чыныгы лидерде болушу керек болгон 20 сапат жана жөндөм

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 04:03

Өзүңүздүн үстүңүздөн иштеңиз.

1. Ишке берилгендик

Бул сапатка ээ болуу жетекчи үчүн да, анын кол алдындагылар үчүн да бирдей маанилүү. Эгерде сиз идеяга чынчыл болсоңуз, анда команда ушундай мамилени кабыл алат. Ошондо натыйжалуу кызматташууга кепилдик берилет.

2. Жөнөкөйлүк

Текебер жүрүм-турум жана башаламан идеялар көп учурда өзүнө ишенбөөчүлүктү жана кесиптик сабатсыздыкты жашырат. Бирок, тапшырмаларды аткарууда жогорку көрсөткүчтөргө лидерге да, анын командасына да түшүнүктүү болгон так формулировкаланган чечимдердин аркасында жетишилет.

3. Өзүн өзү башкара билүү

Өзүңдү башкара албагандан кийин, адамдарды башкара албайсың. Эгерде лидер көп учурда токтоолугун жоготуп, кол алдындагылар менен баарлашууда кыйкырып жиберсе, анда команданын ынтымактуу, кызматташуу жемиштүү болушу күмөн.

4. Такттык сезим

Туура сөздү жана иш-аракетти тандай билүү коллектив менен жетекчинин ортосундагы мамиленин негизи болуп саналат. Боорукердик, боорукердик, айкөлдүк жана эң негизгиси башкалардын укуктарын жана ой-пикирин сыйлоо - сылыктыкты өнүктүрүүнүн негизи.

5. Энергия жана энтузиазм

Аракетсиздик ийгиликсиздикке алып келет. Ийгиликке учураган учурда да чыныгы жетекчи коллективдин көңүлүн көтөрүп, ийгиликке ишенимди арттырып, кызматкерлерди алдыга умтулууга түрткү бериши керек.

6. Insight

Ар кандай кырдаалдарда кол алдындагылардын иш-аракеттерин так билген жетекчи тез арада туура чечимдерди кабыл алат. Керектүү инструкцияларды бөлүштүрөт, милдеттерди билгичтик менен өткөрүп берет жана коллективде кадыр-баркка ээ.

7. Чынчылдык жана ачыктык

Эки жүздүүлүк менен блеф оңой эле байкалат. Чыныгы жетекчи чынчыл болушу керек, анткени ал кол алдындагылардын ишениминин гаранты. Сиз компаниянын көйгөйлөрү жөнүндө унчукпай, өзүңүздүн туура эмес имиджин түзбөшүңүз керек. Эртеби, кечпи, чындык ачыкка чыгат – сиз өтө назик кырдаалга туш болуп, ишенимиңизди жоготуп аласыз.

8. Калыстык жана калыстык

Баарына бирдей мамиле кыла билүү – элди жетектеген адам үчүн маанилүү сапат. Кесиптештеринин сый-урматы, ал тургай суктануусу анын лидерде болушу менен аныкталат. Сүйүктүүлөрдү бөлүп көрсөтүү, компетентсиз команда мүчөлөрүн алар менен достук мамиледе болгону үчүн гана кубаттоо - команданы талкалаган профессионалдык ийгиликсиздиктин белгиси.

9. Жоопкерчиликти алууга даяр болуу

Такыр кылбагандан көрө, аны жасап, ишке ашпай калса кайра аракет кылган жакшы. Иштебей коюу жана кабыл алынган чечимдер үчүн жоопкерчиликти которуу туура эмес кадамдан жана катаны моюнга алуудан да жаман. Бирок, жоопкерчиликти алуу кол алдындагылардын идеяларын четке кагып, бардык ишти жалгыз аткаруу дегенди билдирбейт.

10. Демилгелуулук жана кыраакылык

Бул сапаттар дайыма жанаша жүрөт: жөн гана демилгени көрсөтүү жетишсиз, анын кесепеттерин эсептеп чыгуу да маанилүү. Бүткүл коллективдин ийгилиги жетекчиден көз каранды, ошондуктан ал демилгени көрсөтүү менен башкаларды да шыктандырып, иштөөнүн эң сонун үлгүсүн көрсөтөт. Бул ыкма менен компания өнүгүп, жаңы бийиктиктерге жетет. Идеалды унчукпай издегенден көрө, чийки идеяны сунуштап, анан аны тактоо жакшы.

11. Ишенимдүүлүк

Бул сапат эч кимге зыян келтирбейт. Жетекчиге таянууга болорун сезип, ага жардам сурап кайрылуу коллектив учун маанилуу. Жетекчи кесиптештерине ишенип, анын буйруктары талапка ылайык аткарылып жатканын билиши керек.

12. Чыдамдуулук жана чыдамкайлык

Максаттарды ырааттуу ээрчип, каалаган натыйжага жетүү жолунда кыйынчылыктарды жеңе билүү жакшы лидерди ортоңку лидерден айырмалап турат. Тандалган курсту кармануу үчүн эрк, бекемдик жана кайраттуулук максатка жетүү үчүн жардам берет. Чыдамдуулук чарчоо жана дискомфорт менен күрөшүүгө мүмкүндүк берет.

13. Моралдык кайраттуулук

Бул сапат ийгиликсиздиктен жана соттоодон коркуу сезимин жеңүүгө жардам берет. Белгисиз нерселерге тайманбастык менен каршы туруу жана профессионалдык чөйрөдөгү кыйынчылыктарга туруктуулук менен туруштук берүү үчүн аны өзүңүздө өнүктүрүңүз. Күтүлбөгөн кырдаалдарда сабырдуу болуу менен сиз паника менен күрөшүп, анын сиздин командаңызга жайылышынын алдын аласыз.

14. Адептүү көрүнүү

Лидер үчүн сырткы келбет мүнөзү сыяктуу эле маанилүү. Менменсинүү жана көрктүүлүк - жок, кадыр-барк жана ишеним - ооба. Жетекчинин тышкы имиджи ээлеген кызматына туура келиши жана ал жөнүндө оң пикирди калыптандыруу керек.

15. Маалымдуулук жана эстүүлүк

Жакшы жетекчи компаниянын бардык иштерин жакшы билиши керек. Бул стандарттуу эмес кырдаалдарга тез жооп берүүгө жана туура чечим кабыл алууга мүмкүндүк берет. Эстүүлүк бир кадам алдыда болууга жардам берет, ошону менен бүткүл команда үчүн туура тонду орнотуу.

16. Юмор сезими

Юмор көзөмөлдөн чыгып бараткан кырдаалды сактап кала алат. Кээде кырдаалды жөнгө салуу үчүн бир тамаша жетиштүү болот.

17. Иштин айкындыгы

Эл команданын лидеринен эмнени күтөрүн билиши керек. Эгерде белгисиздик болуп, анын иш-аракетинин максаты бүдөмүк болсо, анда кол алдындагылар кыжырданышы мүмкүн, ал эми жетекчинин көрсөтмөлөрү каприз катары кабыл алынат.

18. Жакшы үлгү көрсөтө билүү

Кол астыңыздагыларыңыз көрүнгүсү келген адам болуңуз. Кантип иштөө керек экенин көрсөтүңүз, аткарылышы керек болгон тилкени жеке орнотуңуз. Командада көргүңүз келген сапаттарды жана жөндөмдөрдү көрсөтүңүз.

19. Кесипкөйлүк

Ар дайым өз тармагында профессионал болуп калуу үчүн болгон билимиңизди жана жөндөмүңүздү дайыма өркүндөтүңүз. Тиешелүү билимдерди алыңыз, аны иш жүзүндө колдонуңуз, өзүңүздүн деңгээлиңизди өнүктүрүңүз жана жогорулатыңыз.

20. Тажрыйба бөлүшө билүү

Билимге жана бай профессионалдык тажрыйбага ээ болуу гана эмес, муну коллектив менен бөлүшүү да маанилүү. Кол алдындагыларга сизге тааныш, бирок алар үчүн жаңы ыкмаларды түшүндүрүңүз. Аларга кеңеш бериңиз, мүмкүн болсо, кеңеш жана иш менен жардам бериңиз - алар сизге сапаттуу иш менен ыраазычылык билдиришет.