Мазмуну:

Адамдарды башкаруунун жана өз жолуңузга жетүүнүн 10 жолу: профессионалдан трюктар
Адамдарды башкаруунун жана өз жолуңузга жетүүнүн 10 жолу: профессионалдан трюктар
Anonim

Бир туура көз караш менен кантип эсептеш керектигин, башка адамдардын, атүгүл эң жаман тааныштарыңыздын кысымына алдырбай, чын жүрөктөн боорукердик жана боорукердик менен баарлашууну билесизби? Бул жерде Россиядагы эң белгилүү бизнес-тренерлердин бири Владимир Тарасовдун адамдарды башкаруунун 10 ыкмасы. Бул чындап эле бизнесте да, жеке жашоодо да ар бир адам үчүн пайдалуу болот.

Адамдарды башкаруунун жана өз жолуңузга жетүүнүн 10 жолу: профессионалдан трюктар
Адамдарды башкаруунун жана өз жолуңузга жетүүнүн 10 жолу: профессионалдан трюктар

Көптөгөн адамдар башкаруу ыкмаларын кесиби менеджмент менен байланышкан адамдар үчүн гана пайдалуу деп эсептешет. Чынында, бул коом бар жашоонун бардык тармагында колдонулушу мүмкүн болгон ыкмалардын жыйындысы.

Эски зыяндуу кошунаңыздын провокациясына алдырбаңыз, балдар менен туура мамиле түзүңүз, жагымсыз туугандар же кызматкерлер менен байланыш түзүңүз, аягында Авитодо дача же диван сатуу пайдалуу.

Башка сөз менен айтканда, техникалар топтому жынысына, жашына жана коомдук абалына карабастан, таптакыр бардык адамдар менен иштейт.

Жетекчилик кызматтагы адамдар жана ишкерлер үчүн эң биринчи кезекте адамдарды башкарууну үйрөнүү керек. Албетте, ар кандай сайттардан алынган кээ бир чиптер жетишсиз.

Адамдарды чебер башкаруу үчүн техникалардын толук топтому жана ал тургай бир аз өзгөргөн дүйнө тааным керек

Бирок мен бул тууралуу кийинчерээк айтып берем, азыр - карьераңызда жана жашооңузда сизге пайдалуу боло турган 10 ыкма.

1. Туура көрүнүш

Адамдарды сиз менен эсептешүүгө, подсознание деңгээлинде күчтүү душман катары таанууга мажбурлаган өзгөчө көрүнүш бар.

Бул көрүнүш сиз менен эсептешүүгө тийиш деп жарыялоону кааласаңыз жана чечимди ушул жерден кабыл алгыңыз келсе, ар кандай талаштуу кырдаалда пайдалуу болушу мүмкүн.

Көзгө кароо керек, бирок көздүн бетине эмес, ал аркылуу, жан дүйнөсүнө караш керек. Бул сиздин чечкиндүү мамилени жарыялаган пирсингдүү көрүнүш болуп саналат. А эл аны сезет.

2. Энергия тыныгуусу

Каалаган нерсесин алуу үчүн адамдар кээде башка адамдардын айланасында сылык суроо ыкмасын колдонушат. Купуяда жооп берүүдөн же терс жооп берүүдөн тартынбайт элең, бирок эл алдында башың айланып, ач көз, сырдуу ж.б.у.с болуп көрүнбөш үчүн макул же жооп берсең болот.

Бул жемге түшүп калбоо үчүн, сиз энергетикалык пауза ыкмасын колдонсоңуз болот. Жооп берейин дегендей адамдын көзүн карайсың. Ал жообуңузду кабыл алууга даярданып жатат, бирок сиз жооп бербейсиз.

Сен аны карап турасың, бирок эч нерсе дебейсиң. Ал башын айлантып башканы карайт, анан сен башка нерсени сүйлөй баштайсың. Мындай окуядан кийин ал сени эл алдында жооп берүүгө мажбурлоого аракет кылбайт.

3. Тыныгуу жана дем берүү

Кээде адамдар өздөрүнүн суроо-талабынын интенсивдүүлүгүнө гана таянып, бир нерсени талап кылууга аракет кылышат. Тактап айтканда, адам, принципиалдуу түрдө, анын талабы негизсиз экенин түшүнөт, аны сиз түшүнөсүз.

Ошого карабастан, ал жигердүү жана абдан эмоционалдуу түрдө бир нерсени талап кылат, чыр-чатактардан коркуп, сиз багынып каласыз деп үмүттөнөт. Эгерде сиз анын тонун колдосоңуз же каршы чыга баштасаңыз, анда жаңжал чыгат.

Тескерисинче, тыныгуу менен аны сүйлөшүүнү улантууга үндө. Колдоо сезими менен адам толкунданууну токтотот, тынчыраак сүйлөй баштайт

Бирок андан кийин да унчукпай, башын ийкеп, андан ары сүйлөөгө үндөбөңүз. Адам түшүндүрө баштайт, андан кийин - шылтоолорду айтуу жана, акыры, кечирим суроо.

4. Көз караштан коргоо

Албетте, кээ бир ыкмаларды сиз гана эмес, аң-сезимдүү түрдө колдонушат. Адамдар өздөрү каалаган нерсеге жетүү үчүн кандай иш-аракет кылуу керек экенин аң-сезимсиз сезип, өзүн ушундай алып жүрүшөт.

Эгерде сиз маектештин көз карашын байкасаңыз, анда ал сизге кандайдыр бир психологиялык таасир тийгизиши мүмкүн, бул маанилүү эмес, аң-сезимдүү же жокпу.

Эсиңизде болсун: анын оюнунун эрежелерин кабыл алуу менен аны менен пиперлер ойноонун кереги жок.. Анын көзүнө караңыз, жылмайып, анын көз карашын байкаганыңызды жана сизге маани бербегениңизди түшүндүрүп, башка объекттерди караңыз.

5. Жактырбоо сезимин жеңүү

Жашоодо биз жөн гана баарлашып, жакшы мамиледе болушубуз керек болгон жагымсыз адамдар менен кездешет.

Кадимки байланышты сактап калуу үчүн же бул адамдан бир нерсе алуу үчүн, аны жактырбоо сезимин чындап жеңүү керек. Жана жөн гана жасалма жылмаюу эмес, боорукердик жана боорукердик менен сугарылган.

Эгер сизде скандалдуу жаман түрү бар болсо, муну кантип кылуу керек?

Аны кичинекей бала катары элестетиңиз. Эгерде бала өзүн жаман алып жүрсө, анда ал ачуулуу, бактысыз же бузулган. Кандай болгон күндө да буга экология күнөөлүү.

Негизи бул туура, андыктан сиз өзүңүздү тамашалап да койбойсуз. Бул адамды бала кезинде көргөндө ага ачуулана албайсың, адамдар дайыма боорукердикти, боорукердикти сезет, бул аларды куралсыздандырат.

6. басым

Көптөгөн адамдар кесиптештерин, туугандарын жана досторун каалаган нерсесин алуу үчүн кысымга алышат. Сырттан кандай көрүнөт: бир эле талаптардын кайра-кайра кайталанышы – бирде жумшак, бирде катуу, бирде өжөр жана эмоционалдуу, бирде көзгө көрүнбөгөн.

Кысымдын негизги максаты – сизди суранычтан же талаптан качууга болот деген үмүттөн ажыратуу

Бул адам сизге муну башкача кыла албасыңызды түшүнүүгө жардам берет, ал акырына чейин өз ордунда тура берет.

Сиз бул жөнүндө эмне кыла аласыз? Бул нерселердин өз аттары менен атоого көп жардам берет. Мисалы, сиз дароо эле бир адамдан сурасаңыз болот: "Сен мени кысып жатасыңбы?" Эреже катары, адам андан кийин жоголот. "Жок" деп так айта билүү да бирдей маанилүү.

7. "Жок" деп айта билүү

Сиз "жок" деп айтканды үйрөнүшүңүз керек, бул ар кандай манипуляторлор менен күрөшүүдө абдан пайдалуу болот, алардын арасында обсессивдүү өнөктөштөр гана эмес, досторуңуз же туугандарыңыз да болушу мүмкүн.

Сиз так ушул сөздү айтканды үйрөнүшүңүз керек - "жок". "Бул иштебейт" же "билбейм" же "көрөбүз" эмес, бекем "жок"

Албетте, мындай категориялык баш тартуу бардык учурларда ылайыктуу эмес, бирок кээ бир учурларда зарыл.

8. Баш тартууңузду түшүндүрбөңүз

Бул да тажрыйба менен алынган чоң чеберчилик. Эгерде сиз кимдир бирөөдөн баш тартсаңыз, анда сиздин катуу "жок" деп жооп берсеңиз, эч кандай түшүндүрмөсүз, андан да шылтоосуз эле жасай аласыз.

Ошол эле учурда эч кандай түшүндүрмөсүз баш тартканыңыз үчүн өзүңүздү күнөөлүү сезбешиңиз керек. Адамдар ички мамилени сезишет, эгер сиз өзүңүздүн ичиңизден тартынсаңыз, алар сизден комментарий алып, балким сизди көндүрүшөт

Жана дагы бир жолу, түшүндүрбөй эле баш тартуунун кереги жок, бирок зарыл болгон учурлар болот.

9. Далилсиз кызмат орду

Далилдер көбүнчө сүйлөшүүлөрдө терс роль ойнойт. Туура сезимдер деңгээлинде берилүүчү абал. Сиз өзүңүздү туура сезесиз жана башка адамдар сиз менен макул..

Эгерде сиз өзүңүздүн позицияңызды аргументтер менен далилдей баштасаңыз, бул сиздин тууралыкка болгон ишенимиңизди жок кылышы мүмкүн.

Сиз бир аргумент келтирдиңиз дейли, маектешиңиз аны төгүнгө чыгарды. Эгер андан кийин экинчи аргументти келтирсең, анда биринчиси ийгиликсиз болгонуна макул болосуң, бул сенин позицияңды жана адилдигиңе бекем ишенимди жоготту.

10. Жаңы ролду аткарыңыз

Эгерде сиз жаңы кызматка кирсеңиз - бөлүм башчы, команданын капитаны же башка - сиз өз ыйгарым укуктарын көрсөтүү менен аны дароо оңдооңуз керек. Мүмкүн болушунча тезирээк жаңы ролуңузда эски ролуңузда кыла албаган нерсени жасаңыз.

Бир аз буйрук берүү, чечим чыгаруу, кол алдындагылардан жооп суроо ж.б.у.с. Жаңы ролго кирүү үчүн канчалык көп күтсөңүз, укуктарыңыз ошончолук чектелиши мүмкүн.

Башкаруу искусствосу жана жаңы дүйнө тааным

Бизнес-тренер, социтехнолог жана менеджмент искусствосу боюнча бестселлер Владимир Тарасов менеджментте мастер болууну каалагандарга коучинг сунуштайт.

Башкаруу искусствосу боюнча 40 онлайн семинардан турган масштабдуу программа 2015-жылдын январь айынын аягында башталат

10 ай бою жумасына бир жолу бүткүл дүйнө жүзү боюнча онлайн-трансляция түрүндө семинар өткөрүлөт, анда бизнес-тренер кызыктуу ыкмаларды айтып, катышуучулардын жеке учурларын талдап, алардын күчтүү философиясын түзүүгө жардам берет.

Скриншот_5
Скриншот_5

Мындан тышкары, программа жаңы баштагандарга да, тажрыйбалуу ишкерлерге да ылайыктуу.

Башкарууда канча ката кетиргениңизди билип, аларды оңдоп, кайра кайталабайсыз

Эгер сиз адамдарды башкара турган болсоңуз, анда сизге бекем философия, мүнөздүн күчү жана ар кандай психологиялык трюктарды билүү керек. Мунун баарын Владимир Тарасовдун программасынан табасыз. Катталууга убакыт келди.

Сунушталууда: