Проблемаларды оңдоочу карталарды көрсөтөт. Бүгүнтөн баштап Джеймс Бонддой жаша

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 04:03

Өндүрүмдүүлүктүн генийи Олег Брагинский Lifehacker менен болгон эксклюзивдүү маегинде өзүнүн бизнеси - көйгөйлөрдү чечүү жөнүндө айтып берет. Бул КМШ рыногу үчүн дагы эле сейрек кездешүүчү көрүнүш жана өзүнүн космостук төлөмдөрү, жетишкендиктери жана Джеймс Бонд сыяктуу жашоосу менен өзүнө тартат.

Олег Брагинский менен болгон маекти сүйлөшүүгө дээрлик бир жыл убакыт кетти: ал дайыма бош эмес. Натыйжалуулуктун генийи жөнүндө биринчи макала ушунчалык популярдуу болуп, ал ошол замат Lifehackerдин эң мыкты 10 басылмасына кирип, бир жыл бою рейтингди кармап турат. Көптөр бул чыныгы адам экенине ишенишкен эмес жана интервьюларда бул чындык. Ишенимдүүлүктү Олегтин мурдагы кесиптештери жана анын тааныштары Фейсбуктагы көптөгөн комментарийлери тастыкташкан.

Бул интервьюда биз каарманыбыздын бизнесине – көйгөйлөрдү жоюуга токтолобуз.

Кыйынчылыктарды жоюучу ким? Жөнөкөй жана кыска аныктама

- Мүмкүн эмес иштерди чечкен адам.

Кантип көйгөйдү чечүүчү болуп калдыңыз?

– Мектепте олимпиадаларда жеңиш бекер катышууга болорун түшүнүп, 4-классымдан баштап бардык сабактардан байгелүү орундарды алып жүрдүм. Мугалимдер үчүн окуу китептери боюнча даярдадым: берилген убакытта татаал маселелерди чечүүнү үйрөндүм, үй тапшырмамды тыныгууда гана аткардым, сынак күнү сөзсүз ыр үйрөндүм.

Туристтик ийримге жана бал бийине катышып, сынактарга жана КВНге катышкан, пионердик дружинанын төрагасы, мектептин комсомолдук уюштуруучусу болгон. Туризм ар тараптуулукту үйрөтсө, бий командачылыкты, КВН экспромтту үйрөттү, коомдук жүк жоопкерчиликти түздү.

Киевдеги политехникумда компьютердик техникага жетүү боюнча үч бөлүмдө иштеген – көрүнүктүү окумуштуулардын билимин үйрөнгөн. Сынак ээрчигендерди өнүктүрдү - алар бир нече жума бою чындыкты издеп талашып, планетардык масштабда жазышып, теңдемелер жана алгоритмдер менен тонналаган кагаздарды жазышты.

Алар программалык кодду тез жана компакт түзүштү, бир нече күн уктабай, керексиз буйруктарды жок кылышты, байттарды азайтышты. Мен ошол жылдардагы кесиптештерим менен сыймыктанам: ар кимдин аты чыккан, илимге салым кошкон, бизнесте ийгиликтүү.

Жатакананын жашоосу курчуп кетти: биринчи курстун студенттерин сабап, кийимдерин алып кетишти, тамак-ашын уурдап кетишти. Мештерде иштеген оттуктар жетишсиз болуп, суу түтүктөрүн өздөрү оңдоп, сынган терезе, эшиктерди киргизишти. Алар термелдеп, жертөлөдө мушташканды үйрөнүштү, жогорку класстын окуучуларына жана райондук бригадаларга каршылык көрсөтүштү. Дедовщинаны жеңип, ал информатика факультетинин профсоюздук уюштуруучусу болуп, Украинадагы эң чоң университеттин студенттик парламентин жетектеген.

Ал тилдерди үйрөнгөн - чет элдик студенттер менен эне диалектилеринде сүйлөшкөн. Адегенде манжаларында олдоксон жана күлкүлүү, кийинчерээк ал жердештеринин ортосундагы чыр-чатакты котормочуларсыз чечкен.

Ал компьютердик оюндарды, BRAVO антивирусун жана HED хакердик редакторун жазган. Программалоо бизге эс алууга мүмкүнчүлүк берген жок: вирустар жума сайын пайда болуп турду, хакерлер Fido аркылуу каалоолорун айтышты. Интеллигенциянын жана жолдоштук ез ара жардамдашуу-нун атмосферасы өкүм сүрүп, биз досторубузду аядык жана дүйнөнү өзгөртүү үчүн күч-аракетибизди аябайбыз.

Акча сурабай, демөөрчүлөрдү издешпей, алдыларына максат коюп, ошону менен бирге табышты. Бардыгы өзүбүздөн көз каранды деп бири-бирибизди алмаштырып, чогуу китептерди сатып алып, жумалап кезекте турдук.

Кийинчерээк ал корпорацияга чакырылган: ал IT, аналитика, коопсуздук, "кредиторлор", "тобокелчилер", юристтер, чекене, изилдөө жана операциялык бөлүмдөрдү жетектеген. Акционерлердин бизнесин түзүүгө катышкан, кардарларга жана өнөктөштөргө жардам берген. Айланамдагылар кыйынчылыктар менен күрөшүүгө көнүп калышты, алар оор учурларды өткөрө башташты.

Буга чейин кандай тажрыйбаңыз бар эле?

- Карталарды ачып берейин: алардын тегерегиндегилердин үмүтү тажрыйбадан алдыда болчу.

90-жылдары биз программаларды жазып, мурунтан эле жазылгандардын ичин тытып, ийгиликтүү фрагменттерин чыгарчубуз. Алар бизди хакерлер деп аташкан, анткени алар программалык камсыздоону оңой эле ачышкан. Батыш компанияларынын өкүлдөрүнүн түшүнүгү жок болчу: көндүм чеберчиликтен эмес, окуу китептеринин жетишсиздигинен.

Түн ичинде алар адистештирилген контроллерлордун жана транспютерлердин коддору менен иштешти, алар биз жөнүндө бардык программалоо тилдерин билебиз деп айтышты, ал эми төлөмдөр жөнсүз өстү.

2000-жылдары AlfaCheck - кредиттик чечимдерди секунданын ичинде кабыл алган AlfaReporter программасын жазууга мүмкүн болгон, ал реалдуу убакыт режиминде бизнестин жана инфраструктуранын ишин чагылдырып, өнөктөш системалардын чектөөлөрүн кыйгап өткөн роботторду түзүү үчүн. Ал алдамчылыкка каршы формуланы иштеп чыккан, ал төлөмдөрдү төлөбөй коюуну 10 эсеге кыскарткан, камсыздандыруу жана коллекциялык бизнесте сергек чечимдерди түзгөн, кардарлардын кластерлерин жүргүзгөн жана ири улуттук жана федералдык чынжырлар үчүн лоялдуулук системаларын ишке ашырган.

Андай адамдардын эмне кереги бар?

- Сиз көп хакерлерди билесизби? Бир да эмес деп ойлойм. Эгер билишсе, дароо ага бир көйгөйдү ойлоп табышты.

Муктаждык көйгөйлөрдү чечүүчүлөр тарабынан калыптанат, бул чечимдердин азгыруучу жеңилдигин көрсөтүп турат.

Достор, кесиптештер эмнеге жөндөмдүү экенин билесизби, сюрпризге туш болгондо кимге чаласыз? Компетенттүү. Ал өзү кабыл алат же башка аткаруучуну сунуштайт, үч жолу кол алышуудан кийин - көйгөйдү чечүүчү.

100 күндүн ичинде 800 эксперимент аркылуу мен планетадагы LinkedInде эң көп көрүлгөн жеке профилди түзө алдым. Күн сайын миңдеген адамдар мени сейрек айкалышкан компетенцияларды издеп табышат – алар стандарттуу эмес көйгөйлөр болгондо мени эстеп калышат. Ааламдын адилетсиздигин күнөөлөп, интроверсиянын кабыгында гермит болуп отурган эң акылдуу адистерди билем – алар өздөрү жөнүндө дүйнөгө маалымат берүү үчүн убара болушкан эмес.

Мүчүлүштүктөрдү аныктагычтын негизги компетенциялары кайсылар?

- Кеп компетенттүүлүктө эмес, татаалдыкта.

Кыйынчылыктарды жоюучу кеңири практикалык билими жана тажрыйбасы бар эксперттер тобун алмаштырууга жөндөмдүү.

Менде компетенцияларды чогулткан Excel файлым бар. Алардын саны 7400. Мен ондон бир бөлүгүн ээлеймин, тынымсыз куруу үстүндө иштеп жатам. Өнүгүүнүн башында мен башкалардын шылдыңына түшүп калам, бир жылдан кийин мени эч кандай шексиз эксперт деп эсептешет.

Эки белгилүү стол китеби жана эки сырдуу китепти оңдоочу?

– Кытайлык трактаттардын “Согуш өнөрү” жана “” популярдуу трактаттарынан, сырын мастер-класстарымда айтам. Айтмакчы, конок лекциялардын марафону башталды – мен 50 мыкты университетте спектакль коюуну пландаштыргам.

Кыйынчылыктарды оңдоочу канча турат?

- Кыйынчылыктар канчалык кымбат болсо жана кардарлар төлөөгө даяр. Баштоочу баа теги түзө алган жок, ошондуктан ал сунуш кылынгандан көптү алды - адатта күтүүлөрдөн жогору. Чабандес акырындык менен өнүккөн: бизнес-класс чөйрөсү плюс саат сайын төлөнүүчү эмгек акы.

Кээде убакыт аралыгы кичинекей жол тандабастын баасына барабар. Эсептөөчү белги койгондо, кардар урматтуу, чечкиндүү жана мобилдүү болот. Натыйжа үчүн төлөө мөөнөтүн кечиктирүүдө жана ишке ашыруу мүмкүн эместигинен, кардардын командасынын каршылыгынан улам кооптуу.

Эгерде мен башталгыч көйгөйлөрдү чечүүчү болсом, кардарлардан канча төлөшүм керек?

- Башталгычтар жок: алар өз үйүндөгү уюмдан тышкары татаал тапшырманы аткарышты - алар көйгөйдү чечүүчү болуп калышты. Биз маселени чечтик - акы алуу. Ишке ашкан жок - нейтралдуу нота менен ажырашуу үчүн ыңгайсыздыктын ордун толтуруңуз, антпесе, сиз чатакташасыз. Саатына 100 доллардан баштаңыз.

Эң чоң гонорар канча болду?

- Чоң (күлүп): кардардын көлөмүнө жана бизнестин көлөмүнө жараша. Акчаны ойлобой, ынгайлуу жашасаңыз болмок, бирок каныңыздагы толкундануу эс алууга жол бербейт.

Мүчүлүштүктөрдү жоюунун орточо ROI канча?

- Чексиздик. "Мээ сааты" жүз эсе төлөйт - ички эксперттер иштебей калганда жана тармактык консультанттар жардам бербегенде, көйгөйлөрдү оңдоочулар чакырылат. Бизди “акыркы үмүт” деп коюшат, ошого жараша айлык алышат. Мен астрономиялык суммаларды уктум, мен бизнестин баасынын 10% га чейин алдым.

Кардар төлөөдөн баш тарткан же иштин жыйынтыгын тааныбаган учурлар болгонбу?

- Жылдар аралыгында бир гана кардар төлөбөй келген. Кайтып келип, ал эки эселенген төлөм сунуштады. Ал келишим түзгөн эмес, кардар бизнесин жоготкон, бул жөнүндө көптөр билет - башкаларга пайдалуу мисал, илим. Trouble Shooter документсиз жана кыска убакыттын ичинде инсайдердик маалыматка чексиз жете алат, бирок демейки учурда да кыянаттык менен пайдалануу учурларын билбейм.

Бирок натыйжаны тааныбоо жалпы көрүнүш: биздин чечимдерибиз ачык эле көрүнүп турат. Башында адашып, кардарлар менен урушуп кеттим, тажрыйба тактиканы өзгөртүүгө түрткү болду. Чечим ачыкка чыгаар алдында “эми эмне кылышты билесизби?” деген суроо менен бекитем. Эки жолу терс жооп алгандыктан, чыгуунун жолун сунуштайм. Көйгөйлөр жок болду.

Кыйынчылыктарды жоюу эмнеде? Бул бизнес процесстерин оптималдаштыруубу, башкаруу отчетторубу же команда куруубу?

- Жогоруда айтылгандардын баары жана башкалар. Маселени расмийлештирүү кыйын. Типтүү өндүрүштөр:

• Кызматкерлердин көзү чыгып кетти, эмне кылышым керек?
• Бизге таптакыр жаңы продукт керек.
• Рыноктун үлүшү эки эсеге көбөйөт.
• Атаандаштар муунуп калышат, заарасы жок.
• Бюджетсиз жарнамалоо.

Көпчүлүк кардарларга көйгөйлөрдү чечүүчү эмес, маектештер керек. Кожоюндар кеңешчилердин формализминен жана китепчилдигинен чарчап, досторунун жана кол алдындагылардын алдында компетентсиздигин көрсөтүүдөн коркушат. Кээ бирөөлөр “сүйлөшүш үчүн” төлөшөт.

Ар бир компанияда процесстерди жакшыртууга, отчеттуулукту орнотууга, команданы бириктирүүгө болот, бирок бир катар жалпы массаждарды жасоого караганда, тамчылаткыч жана витаминдерди кабыл алгандан көрө так ийнени коюу эффективдүү.

Кыйынчылыктарды жоюучулар өз кардарларын кантип табышат?

- Кардарлар бизди өздөрү табышат. Биз визиттик карталарды колдонбойбуз жана байланыштардан качабыз. Конференцияларда чыгып сүйлөп, макала жазабыз. 2015-жылы 13 циклде 100 макала жарык көргөн, 30 конференцияда баяндама жасаган. Кирүүчү агым бар.

Проблемаларды чечкен адам үчүн пиар кыйратуучу деген пикирлер бар. Бул тууралуу кандай ойдосуз?

- Макулмун. Кардарлар чечимдердин кооздугу үчүн төлөшөт, алар көбүнчө өздөрү үчүн алышат.

Көтөрүлгөн көйгөйлөрдү чечүүчү бузулган скаутка окшош - көрүнүш коркунучтуу жана бизнес-класстын кабинасында жашына албайсыз: сиз дайыма тааныштар менен жолугасыз.

Ошондон улам бир жыл бою сизден интервью берүүдөн баш тарттым. Биздин бизнесте ашыкча ызы-чуунун кереги жок жана пиар жардам бербейт - кардарлар Интернет аркылуу көйгөйлөрдү чечүүчүлөрдү издешпейт.

Бул көйгөйлөрдү чечүүчүнүн кардарлары кимдер? Сиздин эң өзгөчө кардарларыңыз кайсылар эле?

- Уникалдуу эксперттер жана Fortune 500 компаниялары. Бир учурда, алар алдыңкы илимий же кол өнөрчүлүк иштеп чыгууларды колдонбогон атаандашсыз маектеш издеп жатышат, экинчиден, алар эч кандай майнапсыз төрт чоң аракет кылышкан.

Кантип конкурска туруштук бере албайсыз, сырды ачыкка чыгаруудан коркпойсузбу?

- Оорунун белгилерин дарыгерден жашырышпайт, таасирдүү, байлар кеңеш үчүн акча төлөөдөн тартынышпайт - экспертизанын ишенимин сатып алышат. Алдын ала LinkedIn аркылуу байланыш же мобилдик телефонго чалуу - дата, өлкө, тармак, түз атаандаштар талкууланат. Долбоордон кийин бир жыл бою мен мурунку кардардын уруксатысыз бир тармакта жана географияда иштебейм.

Буга чейин канча милдетти чечтиңиз?

- 25 жылда дээрлик тогуз жүз, ар биринин бет ачары бар, 150ү профилде жазылган. Конкреттүү экспертизанын бар экендиги жөнүндө сураганда, мен эски презентацияны алып чыгып, келечекте суроолорду болтурбоо үчүн профилди долбоор менен толуктайм.

Чыныгы мүчүлүштүктөрдү аныктагычты “проблемаларды чечүүчүдөн” кантип айырмалоого болот?

- Кыйынчылыктарды жоюучулар кардарга караганда көбүрөөк сүйлөп, пайыз үчүн иштеп, тажрыйба топтоо тууралуу сүйлөшөт. Кыйынчылыктарды жоюучулар соодалашпайт, арзандатууларды бербейт жана компромисске барышпайт.

МакКинси сыяктуу классикалык консультанттарга салыштырмалуу, эмне үчүн көйгөйлөрдү чечүүчү адистер жакшыраак?

- Консультанттар кызматкерлерден же чет элдик кесиптештерден идеяларды уурдап алып, презентацияга киргизишет. Алар бригадаларда иштешет, кайра-кайра кайтып келишет жана аткарылышы үчүн жоопкерчилик тартышпайт. Бренд колдонууга жарамдуулуктун мифтик гаранты болуп саналат.

Кыйынчылыктарды жоюучулар жеке кардардын алдында чечимди айтып, кагазга карандаш менен жазып, эмне, качан жана эң негизгиси муну кантип жасоо керектигин адистерге “жерде” көрсөтүп беришет. Телефондо муздак чалууларды жасаган, станокто сайттарды оңдогон, кардарлар менен келишим түзгөн курулуш жетекчилерин жолуктурган жокмун.

Кыйынчылыктарды жоюучу адистин иши жеке жашооңузга кандай таасир этет?

Жашоонун ыргагы, көп маданияттуулугу, тез-тез кыймылдары, алмашкан командалар, убакыттын чектөөлөрү жана татаал милдеттер согушкердикти жана келишпестикти курчутат.

- Кадимки жашоого кайтуу кыйын - Формула-1дин жарышчылары жолдордо начар айдоочулар. Жүздөрүн, жаңсоолорун, үнүн окуй алам, жакын адамдарымды алдаган олдоксон аракеттери үчүн кечиришим керек.

Кайсы жеке көйгөйлөрдү чечүүнүн жардамы менен чечесиз?

- Артыкчылыкка ээ болбоо үчүн тапшырбаганга аракет кылам. Каратэ боюнча дүйнө чемпиону үй-бүлөлүк талаш-тартыштарда чеберчиликти колдонбойт.

Кардардын тапшырмаларын оңдоонун кандай мисалдары бар?

- Камсыздандыруу компаниясы эски унаалардын портфелин көбөйттү, кредиттөө бумунан улам кызматтары кымбаттап жаткан баалоочулар көбөйдү. Алар “маселени чечип бергиле” деп суранышты. Чакан команда теңдемелердин системасын түздү, унаа моделдеринин параметрлерине таасир этүүчү коэффициенттерди эсептеп чыкты, SMS-билдирүүлөрдү кабыл алуучу веб-сервисти түздү. Биз 3344 кыска номерин жарнак кылдык, алар тез баалоо үчүн транспорттук параметрлерди жөнөтүүнү сунушташты. Кызмат суроо-талаптары менен кызматка кол салган атаандаштардын жана унаа базарындагы хакерлердин популярдуулугуна ээ болду.

Камсыздандыруу компаниясы баалоочулардан арылып, көрсөтүлгөн номерге билдирүү жөнөткөн абоненттерге мыйзамдуу түрдө сунуш киргизүүгө мүмкүнчүлүк алды.

Мүчүлүштүктөрдү жоюучулар эмгек өргүүсүнө жана нөөмөткө барышабы? Мисалдарды билесизби?

- Көп учурда. Бир-эки жолу дүйнө жүзүн кыдырып, экваторду бойлоп сүңгүп, тоо чокуларына катары менен чыктым. Анан бир нерсе бузулат, жашооңду текке кетирип жатканыңды түшүнөсүң, катуу костюмдарга, акылдуу сүйлөшүүгө кайткың келет, убактылуу басымды сагынасың.

Проблемаларды чечүүчү үчүн карьералык өсүү варианты кандай?

- Ал эми снайпер үчүн карьералык өсүү варианты кандай? Улук, башкы, алып баруучу? Карьера - бул айлык акынын жана кардарлардын деңгээлин жогорулатуу.

Эгерде мен көйгөйлөрдү чечүүчү болгум келсе, кесипке карай жолдогу алгачкы 10 кадамды эмне кылышым керек?

1. Сокур терүү - "Клавиатурадагы SOLO" аркылуу өтүңүз, экрандагы сызыктар мээден төгүлөт.
2. Cursive - ойлоруңузду жазыңыз жана аларды кылдаттык менен транскрипциялаңыз.
3. Fast Reading - жолугушууга чейин окуу үчүн 5000 бет күнүмдүк болуп калат.
4. Instant Scoring - Түстүү натыйжанын тартибин көрүүнү үйрөнүңүз.
5. Кыскача - 30 секунданын ичинде жолугушууну, китепти, кинону кайра айтып бериңиз.
6. Алгоритмдер - дөңгөлөктү кайра ойлоп таппаңыз, мыкты тажрыйбаларды карап көрүңүз.
7. Макрос - маселени коюуга убакыт коротпоңуз, өзүңүздү программалаңыз.
8. Ыктымалдуулук теориясы - тобокелдиктерди баалоо жана азайтуу үчүн үйрөнүү.
9. Мейкиндиктик элестетүү - маселени үч өлчөмдүү элестетмейинче чечпеңиз.
10. Чет тилдер – ар бири жан дүйнөнү толуктап, аң-сезимди байытат.

Бир күнү же эртең эмес. Бүгүн баштаңыз.

Кыйынчылыктарды жоюу үчүн кандайдыр бир сертификация барбы? Алар PMBOK ылайык тастыкталган

- Бул тууралуу мен билбейм. Квалификацияны ырастоо - мурунку жеңиштер. Хирургдар диплому үчүн эмес, ийгиликтүү операциялары жана дени сак пациенттери үчүн бааланат.

Бул кесиптин корпоративдик кызматка ээ болууга мүмкүнчүлүгү барбы? Мисалы, көйгөйлөрдү чечүү боюнча башкы адис

- Мүмкүн эмес. Жалданма жоокерлер бир нече өнөргө шыктанышат, эң мыктылары базарга азгырылат, андан кийин бирөө кайтып келгиси келбейт. Корпорацияларда көптөн бери бир кызматта иштеген күчтүү адистерди жолуктура элекмин.

Эксперттер сөзсүз орточо менеджерлерге айланат.

Мүчүлүштүктөрдү аныктоочу өз кардарларынын кызыкчылыктарынын кагылышуусу менен эмне кылат? Мисалы, маселени чечүү үчүн башкы директорду - иштин заказчысын кызматтан алуу керек болгондо

- Кардар ким экенин билсеңиз, эч кандай кызыкчылыктардын кагылышы болбойт. Мен кожоюндарда иштейм, ошондуктан мен кимди болбосун, анын ичинде начальниктерди да иштен айдадым.

Буга чейин канча адамды жумуштан кетирдиңиз?

- Түздөн-түз - миңге чейин. Компанияларды жабуу, базарларды калтыруу, филиалдарды көчүрүү - он миңдеген.

Кыйынчылыктарды чечүүчү ким? Жалгыз карышкырбы же команданын оюнчусубу?

- Көбүнчө жалгыз адам - натыйжа үчүн бирөө гана жооп берет. Таланттуу адистердин бар экени мага бакыт, ошондуктан эч ойлонбостон, ойлонбой убактылуу командаларды түзөм. Жылдыздардын курчоосуна кубанычтамын.

Мүчүлүштүктөрдү жоюучу консалтингдик компания сыяктуу чакан бизнестин көйгөйлөрүн чече турган компанияны алгылыктуу төлөмгө ача алабы?

- Мен муну менен алекмин - көйгөйлөрдү чечүүчүлөрдүн мектебин түзүп жатам. Мен миңдеген адамдарга колдонмо көндүмдөрдү үйрөтүүнү пландап жатам, ал жүздөгөн мыктыларды жок кылуу жана чакан ишкерлер үчүн Макдоналдстын көйгөйлөрүн жоюу. Ноябрдан баштап көйгөйлөрдү чечүү боюнча вебинарлардын сериясынан баштап 21 мастер-класстын 15ин жазды.

Кыйынчылыктарды чечкен адамга жардамчы керекпи же ал өз жашоосун өзү башкара алабы?

- Каалоочу. Жашооңузду башкаруу оңой, кардарлардын убадасын аткаруу - байланыш жана логистикалык жардам керек.

Шакирт кылып аласыңбы? Кайда катталсам болот?

- Мен окуучуларды алам - сынак 1500 орун үчүн. Мастер-класстардын сайтына катталыңыз. Даректи өзүң табасың. Табылган жок - сен мен үчүн эмессиң.

Эгерде өлкө жетекчилиги бюджеттин киреше бөлүгүн чечүү үчүн сизге кайрылса, иш планыңыз кандай болмок?

- Биз басымды азайтабыз, алдабашыңарды суранабыз, биз күчтүү оюнчулардан баштайбыз:

1. Салыктарды 1% га кыскартуу.
2. Бюджетке чегерүүлөрдү мыйзамсыз оптималдаштыруу деп табылсын.
3. Ири ишканаларды текшерип, төлөмдүн аткарылышына жетишиңиз.

2 жана 3-пункттарга баш ийбегендер сөзсүз түрдө жазаланат. Мен сизге эскерткен элем, көйгөйлөрдү жоюучулардын чечимдери анык.;)

Ошентип, көйгөйлөрүңүздү чече турган 10 кеңеш:

1. Мастер сокур терүү - "Клавиатурадагы SOLO" аркылуу өтүңүз, экрандагы сызыктар мээден төгүлөт.
2. Курсифти үйрөнүңүз - ойлоруңузду жазып алыңыз жана эч кимге байкабай транскрипциялаңыз.
3. Ыкчам окууңузду өркүндөтүңүз - жолугушууга чейин 5000 барак окуу кадимки көрүнүшкө айланат.
4. Заматта эсептөөнү үйрөнүңүз - натыйжанын иретин түстө көрүүнү үйрөнүңүз.
5. Кыскача формулировканы көнүгүү - жолугушууну, китепти, кинону 30 секундда кайра айтып бер.
6. Алгоритмдерди үйрөнүңүз - дөңгөлөктү кайра ойлоп таппаңыз, мыкты тажрыйбаларды карап көрүңүз.
7. Макросторду колдонуңуз - көйгөйдү коюуга убакытты текке кетирбеңиз, өзүңүздү программалаңыз.
8. Ыктымалдуулук теориясын эстеңиз - тобокелдиктерге баа берүүнү жана азайтууну үйрөнүңүз.
9. Мейкиндиктин фантазиясын өнүктүрүңүз - маселени үч өлчөмдүү элестетмейинче чечпеңиз.
10. Чет тилдерди үйрөнүңүз - алар жан дүйнөнү толуктап, акыл-эсти байытат.