Чечим кабыл алууда ойлонуунун тузактарынан коргонуунун 7 жолу

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 04:03

Бул ыкмалар мээнин айла-амалдарына алдырбоого жана бат-баттан туура тандоо жасоого жардам берет.

Ой жүгүртүү тузактары, же когнитивдик бурмалоо, чечимдерди тезирээк кабыл алууга жардам берген мээнин механизмдери. Бирок алар жаңылыштыктарга, стереотиптерге, жетишсиз же ката иштетилген маалыматка гана таянышат. Натыйжада кабыл алынган чечимдер оптималдуу эмес болуп чыкты. Келгиле, аны менен эмне кылуу керек экенин карап көрөлү.

1. Жалпы таанып-билүүчүлүктү таанууну үйрөнүңүз

Алар абдан терең тамырлашкан жана аны жеңүү мүмкүн эмес. Анан баарын жаттап алуу кыйын, жүздөн ашык ойлонуу тузактары бар. Бирок сиз эң кеңири тарагандарды изилдөөдөн баштасаңыз болот, биз аларды китебибизде сүрөттөп бердик. Сүрөттөмөгө мезгил-мезгили менен кайрылып туруңуз, ошондуктан сиз ар кандай когнитивдик тенденциялардын белгилерин акырындап эстеп, аларды ой жүгүртүүңүздө таанууга үйрөнөсүз.

Кайсы тузактарга көбүрөөк түшкөнүңүздү аныктоого аракет кылыңыз. Чечим кабыл алуудан же кандайдыр бир жагдайга баа берүүдөн мурун, мээңиз сизди алардын бирине азгырып алдыбы же жокпу деп ойлонуп көрүңүз.

2. HALT ыкмасын колдонуңуз

HALT – ачка, ачуулуу, жалгыз, чарчаган сөздөрүнөн түзүлгөн кыскартылган сөз. Бул англисче "стоп" деген сөзгө окшош. Бул адамдардын көз карандылыкты жеңүү үчүн колдонгон ыкмасынын аталышы. ТОКТОТ! жайлоону жана сезимдериңизге көңүл бурууну эскертет. Бул импульсивдүү жүрүм-турумду көзөмөлдөөгө жардам берет.

Бирок бул ыкма бардыгы үчүн пайдалуу. Кандайдыр бир чечим кабыл алуудан мурун, азыр ачкасызбы, тажаасызбы, жалгызсызбы же чарчаганыңызды ойлонуңуз. Мындай сезим сени азыраак рационалдуу кылат. Алардын таасири астында өзүңүзгө зыяндуу нерсе кылуу же адекваттуу эмес чечим чыгаруу оңой болот. Өзүңүздү жакшы сезгенге чейин күтө туруңуз.

3. S. P. A. D. E. системасын колдонуңуз

Ал олуттуу кесепеттерге алып келген жоопкерчиликтүү чечимдерди кабыл алууга ылайыктуу. Аны Google, Facebook жана Square компанияларында инженер болуп иштеген Гокул Раджарам түзгөн. Система беш кадамдан турат:

1. S - даярдоо (Орнотуу). Сизден эмне талап кылынарын так аныктаңыз, себебин аныктаңыз, мөөнөттөрдү белгилеңиз.
2. P - Адамдар. Ким менен кеңешиш керек, кимден макулдук сураш керек, ким жооп берерин билип алыңыз.
3. A - альтернатива (Alternative). Бардык мүмкүн болгон варианттарды табыңыз.
4. D - Чечим. Команданын калган мүчөлөрүнөн пикир сураңыз. Эң жакшы вариантка добуш берсеңиз болот.
5. E - Түшүндүрүү. Кесиптештерге чечимдин маңызын түшүндүрүңүз, аны ишке ашыруунун кийинки кадамдарын аныктаңыз.

4. Өз каалооңузга каршы чыкыңыз

Сиз буга чейин бир чечимге ыктап жатасыз дейли. Эгер карама-каршы вариантты тандасаңыз, эмне болорун ойлонуп көрүңүз. Элестетиңиз, сиз аны башкалардын алдында коргошуңуз керек жана аны коргоо үчүн керектүү маалыматтарды чогултуңуз. Баштапкы чечимиңизге негизделген аргументтер менен салыштырыңыз.

Эми оригиналыңыз канчалык оптималдуу экенин дагы бир жолу карап көрүңүз. Башка тараптан кароо жана кошумча чогултулган маалыматтар көбүрөөк негизделген тандоо жасоого жардам берет.

5. Баалуу маалыматтарды тиешеси жок маалыматтардан бөлүңүз

The Economist бир аз изилдөө жүргүзүп, анын жазылуучуларынан үч сүйлөмдү баалоосун суранды:

• жылына $ 59 онлайн жазылуу;
• жылына $ 125 үчүн басма жазылуу;
• басма жана онлайн жазылуу жылына $ 125.

Респонденттердин 16%га жакыны гана биринчи вариантты, калгандары үчүнчүнү тандашкан. Баары ачык көрүнүп турат: бул алда канча пайдалуу, анткени сиз онлайн версиясын да, басылганын да аласыз. Бирок экинчи сунушту алып салганда, биринчи вариантты элдин 68% тандап алган, анткени бул эң арзан. Журналдын эки версиясын алуу мүмкүнчүлүгү алар үчүн пайдалуу болбой калды.

Бул статистика кызыктуу фактыны көрсөтүп турат. Ал тургай бизге эмне пайдасыз же такыр кереги жок деген маалымат (жогоруда айтылган мисалда - басылманын басма версиясына кымбат жазылуу), биз үчүн эң жакшы болбой турган чечимди тандоого чоң таасир этиши мүмкүн. Мунун алдын алуу үчүн жана ар бир учурда сиз үчүн эмне маанилүү экенин эстеңиз.

6. Ар кандай көз караштарды чогултуңуз

Бул ой жүгүртүүнүн туңгуюктарынан коргонуунун жөнөкөй жана натыйжалуу жолу. Ишенген адамдарыңызга кайрылыңыз: туугандар, достор, бизнес өнөктөштөр, насаатчылар. Алар чынчыл, конструктивдүү сын айтып, алсыз жактарын көрсөтө алышат.

Албетте, алар когнитивдик тентектиктерге да дуушар болушат, бирок сиз ар кандай адамдардын көз караштары менен таанышып, аларды сиздики менен салыштырганда, объективдүү чечим кабыл алуу ыктымалдуулугу жогору.

7. Өткөндү талдоо

Ушундай кырдаалда кандай чечим чыгарганыңызды эстеңиз. Кандай кыйынчылыктарга туш болдуңуз жана алар менен кантип күрөштүңүз? Сиз кандай жыйынтыкка ээ болдуңуз жана эмнени үйрөндүңүз? Бул суроолорго жооптор сизди туура багытка багыттайт.