Мазмуну:

Айви Ли методу: Өндүрүмдүүлүктүн эң жогорку чегине жетиш үчүн эмне кылуунун тизмесин кантип түзүү керек
Айви Ли методу: Өндүрүмдүүлүктүн эң жогорку чегине жетиш үчүн эмне кылуунун тизмесин кантип түзүү керек
Anonim

Өткөн кылымда Айви Ли өндүрүмдүүлүк боюнча адис катары кадыр-баркка ээ болгон. Ал иштеп чыккан тапшырмаларды пландаштыруу ыкмасы өзүн практикада жакшы көрсөтүп, авторго бир жолку киреше алып келди.

Айви Ли методу: Өндүрүмдүүлүктүн эң жогорку чегине жетиш үчүн эмне кылуунун тизмесин кантип түзүү керек
Айви Ли методу: Өндүрүмдүүлүктүн эң жогорку чегине жетиш үчүн эмне кылуунун тизмесин кантип түзүү керек

1918-жылы Чарльз Майкл Шваб дүйнөдөгү эң бай адамдардын бирине айланган. Ал Америка Кошмо Штаттарынын ошол кездеги эң ири кеме куруучу жана экинчи ири болот өндүрүүчү компаниясы болгон Bethlehem Steelди жетектеген. Атактуу ойлоп табуучу Томас Эдисон бир жолу аны "чебер бизнесмен" деп атаган. Шваб ар дайым атаандаштарынан алдыда болууга умтулган.

Ошол жылдын бир күнү бизнесмен өзүнүн командасынын натыйжалуулугун жогорулатуу жана бизнес жүргүзүүнүн эң жакшы жолун табуу үчүн кеңешчи Айви Ледбеттер Лиге кайрылган. Ли өзү ийгиликтүү ишкер жана коомчулук менен байланыш пионери болгон.

Шваб кеңешчисин кеңсесине алып келип, иштин натыйжасын жакшыртууга эмне жардам берерин сурады. Жооп катары Ли Швабдын менеджерлеринин ар бири менен 15 мүнөттөн сүйлөшүүгө уруксат сурады. Ал эми төлөөгө келгенде конок акчаны дароо алуудан баш тартып: “Үч айдан кийин мага каалаган суммага чек жөнөтө аласыз”.

Айви Линин ишти башкарууга болгон мамилеси

Жетекчилер менен 15 мүнөттүк маектешүү учурунда консультант өндүрүмдүүлүктү жогорулатуунун эң жөнөкөй жолу менен бөлүштү:

  1. Ар бир жумуш күнүнүн аягында, кийинки күнү кыла турган эң маанилүү алты нерсени жазыңыз. Бул суммадан ашпаңыз.
  2. Кыска жазууларыңызды маанилүүлүгү боюнча иреттеңиз.
  3. Ар бир жумуш күнүнүн башында тизмедеги биринчи пунктка көңүл буруңуз. Баштаган ишиңизди бүтүрүңүз, андан кийин гана кийинки нерсеге өтүңүз.
  4. Калган иштердин тизмеси үчүн да ушундай кылыңыз. Күндүн аягында бүтпөгөн иштериңизди кийинки күнгө аткарыла турган жаңы алты тизмеге жылдырыңыз.
  5. Бул процессти күн сайын кайталаңыз.

Стратегия абдан жөнөкөй көрүндү, бирок Шваб жана анын командасы аны сынап көрүүнү чечишти. Үч айдан кийин бизнесмен жыйынтыкка абдан таң калып, Айви Лиге кайра телефон чалып, ага 25 миң долларга чек жазды. Бул сумманын азыркы эквиваленти 400 миң долларды түзөт.

Эмне үчүн мындай жөнөкөй ыкма иштейт

Ал мүмкүн болушунча ишти башкарууну жөнөкөйлөтөт

Сынчылар мындай стратегияларды өтө үстүртөн деп атап, жашоонун бардык кылдат жактарын эске алышпайт. Эгер пландаштырылбаган нерсе болуп калсачы? Жогорку технологиялык инструменттерди колдонуу жакшы эмеспи? Бирок чечимдердин татаалдыгы дал ушул иштин жүрүшүн кыйындатат. Албетте, сюрприздер сөзсүз болот. Мүмкүн болсо, аларга көңүл бурбаңыз, эгер жок болсо, аларды чечип, мүмкүн болушунча эртерээк артыкчылыктар тизмесине кайтып келиңиз. Татаал маселелерди чечүү үчүн жөнөкөй эрежелерди колдонуңуз.

Ал сени туура чечим чыгарууга жардам берет

6 санында эч кандай сыйкыр жок. Сиз күн сайын беш тапшырмага топтолуп жаткандырсыз. Ар ким өзүнүн мүмкүнчүлүктөрүнүн чегин аныктап, аны эске алышы керек. Адамды көптөгөн идеялар каптап турганда, эң жакшысы – негизги нерсени тандап, калганын четке кагуу. Өзүн-өзү чектөө пайдалуу болушу мүмкүн. Эгер сиз бир нерсеге көңүл бурбасаңыз, бир заматта бардык нерсеге алаксып кетесиз.

Ал баштоого жардам берет

Максатыңызга эң чоң тоскоолдук – бул башталышы. Сизге дивандан чыгуу кыйын болушу мүмкүн. Бирок чуркап баштасаңыз, машыгууну бүтүрүү бир топ жеңил болот. Линин методу сизди тапшырмаларды аткаруунун алдында түнү менен аныктоого мажбурлайт, бул иш күнүнүн башталышын алдын ала даярдоого жардам берет. Иштин натыйжасы баштоого жөндөмдүүлүгүнө жараша болот.

Ал сени ырааттуу болууга үйрөтөт

Заманбап коом көп тапшырманы жакшы көрөт. Кеңири таралган мифтен айырмаланып, көбүрөөк бош болуу жакшыраак болуу дегенди билдирбейт. Тескерисинче, азыраак артыкчылыктар өндүрүмдүүлүктү жогорулатат. Эгер сиз кайсы бир тармактагы адистерди: спортчуларды, сүрөтчүлөрдү, окумуштууларды, педагогдорду же менеджерлерди ээрчисеңиз, анда алардын жалпы өзгөчөлүгүн көрөсүз - маанилүү нерсеге көңүл буруңуз. Муну түшүндүрүү оңой. Дайыма башка 10 нерсеге алаксып жүрсөңүз, бир нерседе ийгиликке жете албайсыз. Чеберлик ырааттуулукту жана негизги нерселерге көңүл бурууну талап кылат.

Демек, жемиштүү болуу үчүн, сиз бир гана чындап маанилүү болгон нерселерди жана туура тартипте жасашыңыз керек.

Сунушталууда: