Эмне үчүн жагымсыз адамдар ийгиликтүү болушат

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 04:03

Окумуштуулар эмне үчүн жийиркеничтүү адамдар карьерасында ийгиликтүү болоорун аныкташты. Чынында, себеби күлкүлүү жөнөкөй.

Тарыхта жагымсыз, эзүүчү жана чыдамсыз жаркылдаган адамдар мансаптык бийиктикке жеткенине көптөгөн мисалдар бар. Биринчи эле эсиме Стив Джобс келет, анын жетекчилиги астында Apple банкроттуктан куткарылып, дүйнөдөгү эң ийгиликтүү компаниялардын бирине айланган.

Бул Жобстун, жумшак айтканда, кесиптештери менен баарлашууда анчалык чыдамкайлыкка жана сылыктыкка ээ болбогонуна, алардын иши жөнүндө дайыма кемсинткен комментарийлерди айтууга, катуу жемелеп, каргыш айтууга мүмкүнчүлүк бергенине карабастан болгон.

Сиз жийиркеничтүү адамдарды боорукер адамдарга караганда ийгиликтүүрөөк деп ойлошуңуз мүмкүн, анткени алар акылдуу жана чыгармачыл адамдар, бирок жаңы изилдөөлөр бул такыр андай эмес экенин далилдейт.

Көрсө, жагымсыз инсандар көпчүлүккө түшүнүксүз болуп көрүнсө да же жалпы кабыл алынган көз карашка такыр дал келбесе да, өз идеяларын жакшыраак коргой алышат экен.

Британ психологиялык коомунун расмий блогунда орун алган изилдөөдө илимпоздор Сэмюэл Хантер жана Лили Кушенберри өзгөчө көңүлүн анча жагымдуу болбогон адамдарга бурушкан. Алардын арасында абсурддук, өзүмчүлдүк, өжөрлүк жана башкаларга кастык менен мүнөздөлгөн адамдар кирген.

Алгач 200гө жакын студенттер инсандык тесттен өтүштү. Ошондой эле студенттерден GPA жана университетке киргенде тапшырган академиялык баалоо сынагынын жыйынтыгы тууралуу маалымат берүүнү суранышты. Ушундай жол менен изилдөөчүлөр алардын когнитивдик жөндөмүн өлчөп, академиялык жетишкендиктерин баалоого жетишти.

Андан кийин ар бир студентке жеке тапшырма берилди: 10 мүнөттүн ичинде көрсөтүлгөн маркетинг маселесин чечүү жолун сунуштоо керек болчу. Кийинки этапта изилдөөчүлөр студенттерди үч кишиден турган топторго бөлүп, 20 мүнөттүн ичинде чогуу маркетинг планын иштеп чыгууну суранышты.

Жекече тапшырманы аткарууда күтүлгөндөй эле «кыйынчылыктар» болгон жок. Бирок, топтор уюшулганда, төмөнкүдөй болгон: катуу студенттердин идеялары акыркы продуктта алда канча көп колдонулган.

Эксперименттин экинчи этабында изилдөөчүлөр жагымсыз адамдар кандайдыр бир турмуштук кырдаалга туш болушса, өздөрүн ыңгайсыз сезеби же жокпу, билгиси келген. Бул жолу предметтер үч жүзгө жакын студент болуп, алар университет үчүн белек ойлоп табууну тапшырышты. Кыздар менен жигиттер бирден компьютерге отурушту, алар онлайн чатта дагы эки адам менен баарлашууга туура келди. Эксперименттин катышуучулары чат өнөктөштөрү да изилдөөчүлөр үчүн иштегенин билишкен эмес: аларга субъекттердин идеяларын жактырган же жактырбаган баа берүү тапшырмасы берилген.

Университет үчүн белек бүткөндөн кийин, жаңы тапшырма келди: келечектеги жатаканадагы бөлмөлөр кандай болоруна байланыштуу бир нече варианттарды ойлоп табуу. Дагы, башка эки чат бөлмөсү илимпоздор үчүн иштеген жасалма адамдар болгон. Бул жолу гана аларга пикирлер менен катар студенттер менен өз ойлорун бөлүшүү тапшырмасы берилди.

Биринчи эксперименттин жыйынтыгы тастыкталды… Окуучулар өз алдынча идеяларды ойлоп табышканда, жагымсыз каарман өзүн сездирген жок. Бирок маектештери өз ойлорун бөлүшүп, сынчылардын ролун сынай баштаганда, субъекттер өз сызыгын ийип калышты.

Тажрыйбалар көрсөткөндөй, жийиркеничтүү жана эзүүчү адамдар сындан уялбай, өздөрүнүн адилдигине ынанышат. Механизм тескерисинче иштейт: бардык жагынан позитивдүү адамдар жакшы жоопторду кабыл алышат.

Илимпоздор жасалган изилдөө бир катар чектөөлөр бар экенин моюнга алышат. Биринчиден, эксперименттердин катышуучулары ЖОЖдо окуган жаштар гана болгон, ошондуктан натыйжаларды жалпы калкка колдонууга болбойт. Экинчиден, жаман каармандын узак мөөнөттүү келечекте пайдасы барбы, же башкалардын деспотторго жана алардын идеяларына каршы иммунитети пайда болобу, азырынча белгисиз.

Көрсө, жагымсыз адамдардын акылдуураак же креативдүү болушунун таптакыр кереги жок экен, бул жерде дагы бир нерсе маанилүү: алар терс жооптордун басымы астында да өз идеяларынан баш тартышпайт. Алар үйрөнө турган көп нерсе бар. Ийгиликке жетүү үчүн жаман гений болуунун кереги жок, жөн гана сиз жөнүндө уккан ар бир жаман комментарийден кийин өзүңүзгө чегинбешиңиз керек. Сиз бир аз туруктуураак болуп, өзүңүзгө жана өзүңүздүн күчүңүзгө ишенишиңиз керек.

Чындыгында, катаал адамдар атаандаштык чөйрөсүнө жакшыраак ыңгайлашат, ал эми назик адамдар - дайыма жеңилдиктери жана сылык жылмаюулары менен - артта калышат. Биз силерди тиран болууга үндөбөйбүз, жөн гана бир аз өжөр болгула деп кеңеш беребиз.