Ийгиликтүү делегацияга 5 кадам
Ийгиликтүү делегацияга 5 кадам
Anonim

Ар кандай жетекчи кызматка жеткен дээрлик ар бир адам мындан ары өз милдеттерин өз алдынча, жалгыз аткара албай турганына туш болот. Ал эми бул нормалдуу нерсе, анткени азыр анын карамагында коллектив бар, анын таланттары (идеалдуу) жетекчинин алдында турган милдеттерди чечууге жетиштуу.

Ийгиликтүү делегацияга 5 кадам
Ийгиликтүү делегацияга 5 кадам

Жетекчи өз ишинде ийгиликтүү болушу үчүн, ал башка адамдардын жардамын кабыл алууну үйрөнүү жана өкүлчүлүк өнөрүн үйрөнүү зарыл. Төмөндө лидерге тапшырмаларды өз командасына өткөрүп берүү менен бүтүрүүгө жардам бере турган 5 кадамдан турган жөнөкөй план бар.

1. Аны аткаруунун жолун эмес, тапшырманы тапшырыңыз. Командаңыз аны кантип эң жакшы кылууну чечсин. Сиз процессти эмес, натыйжаны каалайсыз.

2. Аткарылуучу милдеттерди дайындоо. Албетте, сиз муну кол астыңыздагылардын мүмкүнчүлүктөрүн билбей туруп кыла албайсыз, бирок баары бир, ал эң жакшы аткара турган тапшырманы берүүгө аракет кылыңыз. Эсиңизде болсун, сиз прогрессти эмес, натыйжаны көзөмөлдөйсүз.

3. Иштин жүрүшү боюнча отчеттор конкреттүү мөөнөткө ээ болушу керек. Бул сизге тапшырылган иштин жүрүшүнө көз салуу мүмкүнчүлүгүн берет. Бул мүмкүнчүлүктү башкаруу куралы эмес, колдоо куралы катары колдонуңуз. Кыйынчылыктар жаралса, өз убагында жардам көрсөтүүгө мүмкүнчүлүк түзүлөт.

4. Командаңыздан жакшы көрсөткүчтү күтөөрүңүздү билдириңиз. Көптөр сиздин күтүүлөрүңүздүн деңгээлине жетет, эң негизгиси сиз эмнени каалап жатканыңызды так билесиз.

5. Тапшырма аткарылгандан кийин майрамдоо, мактоо, позитивдүү пикир билдирүү. Ийгиликти белгиле. Эл көргүсү келет. Кол алдындагыларыңызды кесиптештеринин алдында эл алдында бөлүп көрсөтүңүз. Бул берилгендикти жана ишенимди бекемдейт.

Элиңиздин талантын колдонуунун жолдорун издеңиз. Бул сиздин жумушуңузду бир топ жеңилдетет жана уюмуңузда делегациянын маданиятын түзүүгө жардам берет. Бул ошондой эле сизге командаңыздын ишенимин жана берилгендигин берет - ар бир лидер үчүн эки негизги ресурс.

Сунушталууда: