130 Маанилүү 10 китеп окуу үчүн идея

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 04:03

Алар менен таанышуу үчүн сизге 10 мүнөткө жетпеген убакыт кетет.

Продукт дизайнери Луи Цай 10 таанымал фантастикалык китепти окуп чыгып, ага ар кимдин эле убактысы жетпейт деп чечип, алардын ичинен 130 негизги идеяны тандап алган. Бул иштер:

1. The Calling by Кен Робинсон.
2. "Эмне үчүн?" деген суроо менен баштаңыз, Саймон Синек.
3. Кызгылт көк уй, Сет Годин.
4. Малкольм Гладвеллдин "Чыгыш чекити".
5. Дэвид Аллен тарабынан жасалган иштерди кантип алуу керек.
6. Эффективдүү адамдардын 7 адаты, Стивен Кови.
7. «Кантип жумасына төрт саат иштөө керек», Тимоти Феррис.
8. Инноватордун дилеммасы Клейтон Кристенсен тарабынан.
9. Нөлдөн баштап бизнес, Эрик Рис.
10. «Нөлдөн бирге чейин. Келечекти өзгөртө турган стартапты кантип түзүү керек”, Питер Тиль.

"Чалуу" (45 секунд)

1. Мүмкүнчүлүктөрдү ачуу үчүн бардык мүмкүнчүлүктөрдү колдонууга аракет кылыңыз.
2. Көз карашыңызды кеңейтиңиз. Бул сиздин жөндөмүңүздү жакшыртууга жардам берет.
3. Кумарларды издеңиз - сиз убакытты байкабай турган нерселерди.
4. Байлыкка же заматта таанылууну көздөбөй, ийгиликке жетүүчү жолду куруңуз.
5. Жашооңду пландаштырба. Ал күтүүсүз.
6. Мектепте бир нерсе кылбаган болсоңуз, капаланбаңыз. Стандартташтырылган тесттер биздин жөндөмүбүздүн бир жагын гана көрсөтөт.
7. Ар бир адам эки себеп боюнча уникалдуу болуп саналат: гендер жана айлана-чөйрө.
8. Келечекти алдын ала айтуу мүмкүн эместигин кабыл алсаңыз, жаңы мүмкүнчүлүктөрдү табасыз.
9. Позитивдүү эмоциялар стрессти, ооруну азайтат жана көз карандылыктан арылтат.
10. Сиз кандай экениңизге кызыккан адамдарды табыңыз.

«Эмне үчүн?» деп суроо менен баштаңыз» (45 секунд)

1. Сырттан эмес, ичтен ойлон. Ар дайым "Эмне үчүн?" деген суроо менен баштаңыз.
2. Сиз ишенген нерсеге ишенген адамдар менен бизнес жасаңыз.
3. Сен кылганыңды эл сатып албайт. Сиздин продукт сиз ишенген нерсенин натыйжасы.
4. Канааттанган кардарлар жана кардарлар ар кандай компаниянын эң баалуу ресурсу болуп саналат.
5. Финансылык стимул адамдарды эмоционалдык жактан шыктандырбайт.
6. Сатып алуучуну манипуляциялоо кыска мөөнөттө гана иштей алат.
7. «Алтын тегерек» үч катмардан турат. Сырткы - "Эмне?", Орто - "Кантип?" жана ички - "Эмне үчүн?"
8. Пайда "эмне?" деген суроолорго жооп берүүнүн натыйжасы болуп саналат. жана "Кантип?", бирок "Эмне үчүн?"
9. Инновациялардын жайылуу мыйзамы сатып алуучуларды 2,5% инноваторлорго, 13,5% эрте кабыл алуучуларга, 34% эрте көпчүлүккө, 34% кеч көпчүлүккө, 16% артта калгандарга бөлөт. Компанияны ийгиликтүү ишке ашыруу үчүн рынокто 15-18% сатып алуучуларды тартуу керек.
10. Алгачкы көпчүлүк алгачкы колдонуучулар аракет кылбаган продуктуну кабыл алышпайт. Алар өз кезегинде компания ишенбеген продуктуну кабыл алышпайт.

Purple Cow (30 секунд)

1. Тобокелге барыңыз жана сындан коркпоңуз.
2. Жаңы нерселерди сынаганды жактырган жана өнүмүңүздү башкалар менен бөлүшүүгө даяр аудиторияны максаттаңыз.
3. Маркетинг менен бирге продуктуну иштеп чыгуу.
4. Маркетинг максаттарыңызды жана бюджетиңизди натыйжалуу тандаңыз.
5. Тобокелдиктерди ийгиликке айланта албасаңыз, лидер болбоңуз.
6. Салттуу жарнама мындан ары эффективдүү болбой калды, анткени ал үчүн сатып алуучунун көңүлүн буруу кыйын.
7. Бүгүнкү күндөгү рынокто жөнөкөйлөргө орун жок.
8. Кээде, эгер сизди шылдыңдап жатсаңыз, бул пайдалуу, анткени бул да жарнама.

Кайталоо чекити (30 секунд)

1. Идеяны жайылтуу үчүн аны жабыш керек. Бул рыноктун ызы-чуусунан айырмаланып туруу үчүн жагымдуу, уникалдуу жана эсте каларлык болушу керек.
2. Эгерде сиз эффективдүү оозеки сөздү кааласаңыз, анда сиздин баштапкы кардар базаңыз аз болушу керек - 150 адамга чейин.
3. Идеяны таратуу эпидемияны таратууга окшош.
4. Идеяны колдонуучудан рыноктун көпчүлүк бөлүгүнө өтүү учуру.
5. Идеяны жайылтуу үчүн көрөгөчтөр, сатуучулар жана евангелисттер жооптуу.
6. Тышкы чөйрө биздин жүрүм-турумубузду катуу аныктайт.
7. Контексттеги кичинекей өзгөрүүлөр чоң таасир этиши мүмкүн.

"Кантип тартипке келтирүү керек" (60 секунд)

1. Фокус. Эгерде сиздин башыңызда керексиз ой болсо, анда "Ой чакасы" тизмесин түзүп, ошол жерге жазыңыз.
2. Аптасына бир жолу «Ой чакасын» бошотуңуз.
3. Маанисиз тапшырмаларды алмаштырыңыз, адегенде кыска тапшырмаларды бүтүрүңүз жана календарыңызда же тапшырмалар тизмеңизде мөөнөттөрдү белгилеңиз.
4. Чоң тапшырмаларды кошумча тапшырмаларга бөлүңүз.
5. Тапшырмалардын тизмеси ар дайым жанында болушу керек.
6. Күтүүдөгү тизме шашылыш эмес тапшырмалар үчүн керек.
7. Эгер сизде кагаз документтер көп болсо, аларды дата папкаларына иреттеңиз.
8. Кээде идеялардын жана потенциалдуу долбоорлордун тизмеси.
9. Өзүңүздү башкаруу үчүн функционалдык жумуш ордун түзүңүз.
10. Апта сайын тапшырмалардын тизмесин карап чыгып, жаңыртыңыз.
11. Пландаштыруу шектүү идеяларды мээ чабуулуна айлантат.
12. Бир эле учурда бир нече тапшырманы аткарбаңыз. Бир ишке көңүл буруңуз.
13. Мээбиздин максаты – ойлонуу. Бирок кээде ойлор тапшырмадан алагды кылат.
14. Күнүмдүк иштердин тизмеси натыйжасыз, анткени алар убакытты бурмалайт.

"Өтө эффективдүү адамдардын 7 адаты" (60 секунд)

1. Натыйжалуу жашоо – бул жеке парадигмалардын универсалдуу принциптер менен аралашмасы.
2. Бышактарыңызды дайыма курчутуңуз. Дененин бычагы – спорт, акылдын бычагы – жаңы нерселерди үйрөнүү, эмоционалдык бычагы – баарлашуу.
3. Активдүү болуңуз жана тагдырыңызды көзөмөлдөңүз.
4. Узак мөөнөттүү максаттарды коюп, аларга жетүү аркылуу пайдаңызды түшүнүңүз.
5. Ар бир кадамдын жыйынтыгын элестетиңиз. Бул сизге конкреттүү иш-аракеттерди жасоону жеңилдетет.
6. Сизди алдыга жылдыруучу максаттар артыкчылыктуу болушу керек.
7. Жеңет деп ойло.
8. Табигый мамилелер боорукердикти жана башкаларга жардам берүүнү камтыйт.
9. Активдүү угуучу болуңуз. Ал адам сага эмнени айтып жатканын өзүңө кайтала, жана башка адамдын эмоциясын чагылдыр.
10. Башка адамдар менен байланышыңыз, ачык болуңуз жана аларды сыйлаңыз. Бир топ бир нече кишиге жетише алат.
11. Баарына ооба деп айтпаңыз.
12. Жеңилип калам деп өзүңүздү алдабаңыз.
13. Өзгөртүү үчүн жүрүм-турумду эмес, мүнөздү өзгөртүү керек.
14. Биздин парадигмалар жашоого субъективдүү көз караш. Ал дайыма эле туура эмес.
15. Эгер сиз башкаларды шыктандыргыңыз келсе, биринчи кезекте сизди түшүнүшүңүз керек.

"Кантип жумасына төрт саат иштөө керек" (100 секунд)

1. Өзүңүздүн эрежелериңизди түзүүнү максат кылыңыз.
2. Комфорт зонаңыздан чыгуу үчүн бардык мүмкүнчүлүктөрдү колдонуңуз.
3. Учурдагы жумушуңузда алыстан иштөөгө аракет кылыңыз.
4. Азыр натыйжалуураак болуу үчүн, келечекте алыстан иштөөнү максат кылыңыз.
5. 20/80 эрежеси жумушка да тиешелүү: 20% жумуш 80% натыйжа алып келет.
6. Убакыт-акча. Жумуштагы эффективдүүлүгүңүзгө тоскоол болгон нерселерди алып салыңыз.
7. Тапшырманын маанилүүлүгүн өзүңүзгө суроо менен баалаңыз: "Эгер мен бүгүн кыла турган жалгыз нерсе болсом, мен бактылуу боломбу?"
8. Түшкө чейин маанилүү иштерди бүтүрүңүз.
9. Почта жана чалуулар артыкчылыктуу тапшырмаларды аткаргандан кийин каралышы керек.
10. Сиз байланыш аркылуу башкаларды өз эрежелериңиз менен ойноого түртсөңүз болот.
11. Мүмкүн болушунча көп негизги эмес тапшырмаларды аутсорсингге алууга аракет кылыңыз. Мааниси жакшы кылган нерсеге убакыт бөлүү.
12. Ачык бол.
13. Мүмкүн болушунча өкүлдүк кылыңыз.
14. Продукцияны ишке киргизүүдөн мурун сынап көрүңүз.
15. Сиздин иш чөйрөсүндө, сиз ишенимдүүлүк менен байланыштыруу керек.
16. Чакан компаниянын көйгөйү чоңураак көрүнүү. Эл чоң компанияларга ишенет.
17. 20/80 эрежеси кардарларга да тиешелүү: кардарларыңыздын 20% кирешеңиздин 80% түзөт.
18. Сиздин продукт арзан болсо да, ал баары бир жогорку сапатта болушу керек.
19. Өзүңүздү алдабаңыз: өзүңүздүн комфорт зонасында болуу жаман.
20. Күнүңүздү почтаңызды текшерүү менен баштабаңыз.
21. Жаңы мүмкүнчүлүктөргө ачык болгондо жашоодон канааттануу оңой болот.
22. Орточо пассивдүү киреше - бул каалаган нерсеңизди каалаган жерде жасай алуунун ачкычы.
23. Эң жаман натыйжа көбүнчө көрүнгөндөй жаман эмес.
24. Көз карандысыздыкка беш кадам: толук убакытта иштөө, аралыктан иштөө, процессти оптималдаштыруу, альтернативалуу киреше булагын табуу, мурунку жумушуңузду таштап кетүү.

Инноватордун дилеммасы (60 секунд)

1. Жакшы компаниянын бир нече өнүгүү стратегиялары болушу керек.
2. Кардарлар сиздин өнүмүңүздү кантип колдонорун байкаңыз.
3. Алдын ала пландаштырыңыз, бирок тышкы факторлордун негизинде планыңызды өзгөртүңүз.
4. Жаңы кардарларды издеп жатканда чыгармачыл болуңуз.
5. Аракет кылып көрүңүз жана жаңылыңыз - эң ийгиликтүү компаниялар да туура эмес чечим чыгарышат.
6. Кардардын пикири боюнча гана өнүмдөрдү жана кызматтарды иштеп чыкпаңыз.
7. Инновация бир гана санга байланыштуу эмес. Бул функционалдуулукту, ишенимдүүлүктү жана колдонууга ыңгайлуулукту жакшыртуу.
8. Туруктуу жана жаңы компаниялар рынокко инновациялардын ар кандай түрлөрүн алып келишет.
9. Туруктуу компанияларда инновациянын максаты рыноктун үлүшүн сактап калуу болуп саналат.
10. Кардар эмнени каалап жатканын түшүнүү продуктунун маанилүү бөлүгү болуп саналат, бирок ал кийинки чоң нерсеге жол бербейт.
11. Өнүккөн компаниялар көп учурда пайда болгон ништерге көз жумуп коюшат. Бул жаңы компаниялар үчүн мүмкүнчүлүк.
12. Кээде компаниялар ресурстарды, процесстерди жана баалуулуктарды башкарууга ийкемдүүлүк жетишпейт. Бул алардын өзгөрүп жаткан шарттарга ыңгайлашуусуна жол бербейт.
13. Теориялык моделдер реалдуу дүйнөдө сейрек иштейт.
14. Бузуучу инновациялар көбүнчө мурунтан бар, бирок жакшыртылган технологиялар.
15. Компания үчүн инновацияны алуунун эң ишенимдүү жолу - бул аны жасаган башка компанияны сатып алуу же басып алуу.

"Нөлдөн баштап бизнес" (60 секунд)

1. Команда бизнес моделин табууга багытталышы керек. Канчалык тезирээк тапсаңыз, ошончолук ийгиликке жете аласыз.
2. Илимий мамиле жасаңыз, башкача айтканда, ар дайым айтканыңызды актаңыз.
3. Чыныгы кардарлар менен сүйлөшүү аркылуу гипотезаларды ырастаңыз.
4. Тест гипотезалары - бул сиз божомолдордон фактыларга өтүүнүн жалгыз жолу.
5. Продукцияны сынап көрүңүз, минималдуу иштетилген продуктуну (MVP) түзүңүз.
6. Продуктуңуздагы ар бир жаңы функция үчүн өзүнчө тесттерди жасаңыз. Ошондо сиз эмне эффективдүү, эмнеси убакытты текке кетирерин баалай аласыз.
7. Өсүү кыймылдаткычын тандап алыңыз (вирустук, көз карандылыкты пайда кылуучу же акы төлөө) жана ошого көңүл буруңуз.
8. Бардык бизнес көрсөткүчтөрү маанилүү эмес.
9. Салттуу өнүгүү стратегиялары стартаптарга тиешелүү эмес.
10. Бурулуштардан коркпоңуз - бизнес моделиңиздеги кескин өзгөрүүлөр.
11. Стартаптын максаты - алгылыктуу бизнес моделин табуу.
12. Минималдуу ишке жарамдуу буюмдун маңызы бул жөнүндө алгачкы кабыл алуучулардын пикирин алуу болуп саналат.
13. Компания анын продуктусу мүмкүн болушунча көп адамдар тарабынан колдонулушу керек экенин түшүнүшү керек.
14. Каталардан сабак ал жана аларды кайталаба. Бул ишке жарамдуу бизнес моделин тезирээк табууга жардам берет.

Нөлдөн бирге чейин (60 секунд)

1. Келечекти сөзсүз боло турган нерсе деп ойло.
2. Бул келечекти жакындатуу үчүн жасалышы керек болгон иш-аракеттер жөнүндө да ойлонуңуз.
3. Башкалар ойлобогон идеяны табуу - ийгиликтин ачкычы.
4. Адегенде компания жасап жаткан иштерде ийгиликке жетүүнү максат кылыңыз, андан кийин гана өсүү жөнүндө ойлонуңуз.
5. Биринчи кызматкерлерди акылдуулук менен тандоо керек. Алардын көндүмдөрүнө гана эмес, процесске болгон көз карашына, ошондой эле бири-бири менен болгон байланыштарына да таянгыла.
6. Компаниянын негиздөөчүсү бардык процесстерге көңүл бурушу керек, бирок аз-аздан.
7. Прогресстин эки түрү азыркы учурду келечек менен байланыштырат: горизонталдуу (бирден Nге чейин) жана вертикалдык (нөлдөн бирге чейин).
8. Вертикалдуу прогресс кыйын, анткени сиз ойлогон нерсени сизден мурун башка бирөө ойлоп тапкан эмес.
9. Лидер өзүнүн компаниясы эмне кылып жатканына 100% ишениши керек.
10. Атаандаштык сатып алуучу үчүн жакшы, бирок ал компаниянын өнүгүүсүнө түрткү берет.
11. Вертикалдуу прогресс рынокто монополияга алып келет.
12. Сатуу жана бөлүштүрүү маанилүү, анткени продукт өзүн сатпайт. Ар кандай стратегияларды колдонуңуз жана сынаңыз.
13. Негиздөөчүлөр кызыктай адамдар. Бирок, алардын көз карашы, кандай гана болбосун, алар түзгөн компаниянын маанилүү бөлүгү болуп саналат.