"Жогото турган бир мүнөт да жок!" Иштебеген өндүрүмдүүлүк мамилелери

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 04:03

Жасалуучу иштер тизмеси анчалык деле пайдалуу эмес, чыгармачылык башаламандык гана жолтоо болот жана заманбап иш графиги эч кандай мааниге ээ эмес.

1. Чыгармачылык баш аламандык иштөөгө жардам берет

Бул иш столуна документтерди, гаджеттерди жана башка нерселерди чачып же бардык кагаздарды бир үймөккө коюуну жактырган адамдардын негизги аргументи. Бирок окумуштуулар адамдын көрүү кортексиндеги жогорудан ылдый жана ылдыйдан өйдө карай механизмдердин өз ара аракеттешүүсүн табышкан, бул столдогу башаламандык адамдын маалыматты топтоо жана иштеп чыгуу жөндөмүн азайтат.

Ордунан туруп, суурмага барганга караганда, колдогу стектен документти алуу чындыгында тезирээк. Бирок эртеби-кечпи, бузулуу ушунчалык масштабга жетип, аны түшүнүү абдан кыйын болуп калат. Андан арылуу дагы кыйын: уюштуруу көп убакытты жана күчтү талап кылат.

2. Жоготууга бир мүнөт да жок

Кээ бир жетекчилер жана кызматкерлер жемиштүү адамдын күнү пайдалуу иштер менен өтүшү керек деп эсептешет, ал эми кечиктирилген ар бир секунд бизнес үчүн жоготууларды билдирет. Чынында, тынымсыз иштөө идеясы ар бир адамды оорутат. Анын айынан кызматкерлердин ден соолугу начарлап, иш бир топ жайыраак аткарылууда. Чыныгы өндүрүмдүүлүк ийкемдүүлүктү талап кылат.

Изилдөөлөр көрсөткөндөй, кыскача диверсиялар фокусту кыйла жакшыртат, изилдөөчүлөр тапшырма учурундагы кыска тыныгуулар адамдын узак мөөнөттүү иштөө жөндөмдүүлүгүн кыйла жогорулатарын аныкташат. Ден соолугуңузга жана натыйжанын сапатына зыян келтирип, ишти күч менен бүтүрүүгө аракет кылгандан көрө, бир нече мүнөт эс алганыңыз жакшы.

3. Чоң кыйынчылыктарды жеңүү үчүн эрк жетиштүү

Элестетиңиз, сизге квалификациясы жок оор тапшырма берилип жатат. Бүт эркиңизди бир муштумга чогултуп, баары жакшы болоруна ишенип, ишке киришесиз. Бир нече саат иштегенден кийин, бардык мөөнөттөр бир топ убакыт мурун өтүп кеткенде, сиз жаман натыйжа аласыз.

Себеби, татаал маселени чечүү үчүн бир гана эрк жетишсиз. Билимди жана жөндөмдү өжөрлүк менен алмаштырууга болбойт. Эгер сизге ылайыктуу эмес жумушту жасоо керек болсо, анда башкаруу тобуңузга айтыңыз. Эгерде компания натыйжанын санына эмес, сапатына кызыкса, анда бул маселени чечет.

4. Заманбап иштөө тартиби оптималдуу

Көпчүлүк компанияларда классикалык график түшкү тыныгуу менен сегиз сааттык иш. Бул дээрлик бардык жерде колдонулган стандарт болуп саналат. Бирок, мындай график азыркы дүйнөдө мааниси жок.

Биринчиден, эч ким күнүнө сегиз саат иштебейт. Эсептелген: Орточо адамдар бир жумуш күнүндө канча жемиштүү саат коротот? Жөн эле 2 саат, 23 мүнөт… түздөн-түз жумуш суроолоруна үч сааттан ашык эмес. Калган убактарда кошумча тапшырмаларды албаш үчүн же ишти кийинкиге калтырышат, же эмгектин көрүнүшүн жаратышат.

Экинчиден, башка изилдөөгө ылайык, 52 жана 17 эрежеси: Бул кокустук, бирок бул сиздин өндүрүмдүүлүгүңүздү жогорулатат, эң жемиштүү адамдар бир убакта бир нече саат иштебейт. Алар 15-20 мүнөт эс алуу менен 50 мүнөттүк жумушту алмаштырышат. Тыныгуу сизге алаксытууга мүмкүндүк берет, ошондо сиз ишке жаңы көз караш менен карап, күйүп калбайсыз.

5. Тапшырмалардын тизмеси - эмгек ендурумдуулугунун гарантиясы

Көптөр эмне кылуу тизмелерин жакшы көрүшөт. Бул логикалуу: эгер сиз эмнени аткарышыңыз керектигин так жазсаңыз, анда сиз эч кандай маанилүү нерсени унутпайсыз жана ашыкча иштебейсиз.

Бирок, чындыгында, тапшырма тизмелери өз алдынча өндүрүмдүүлүктү сейрек жакшыртат. Жакшы натыйжаларга жетүү үчүн, алар белгиленген мөөнөттөр менен бирге колдонулушу керек. Окумуштуулардын айтымында, The Deadline Made Me Do It эгер адам бир иш үчүн ага канча убакыт бөлүнөрүн билсе, анда ал тезирээк иштейт.