Чөгүп кеткен чыгым: эмне үчүн адамдар ишке ашпай калган долбоорлорго жабышып калышат

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 04:03

Канчалык көп энергия жумшасаңыз, жеңилгениңизди моюнга алуу ошончолук кыйын болот.

1960-жылдары Британия менен Франция өтө ылдам Конкорд жүргүнчү учагын иштеп чыгуу үчүн биргелешип иштөөнү чечишкен. Чыгарылганга чейин эле модель 16 авиакомпания тарабынан заказ кылынган, бирок кийин баары өзгөргөн. Учактарда учуунун ылдамдыгына эмес, билеттин баасына көбүрөөк маани берген орто класстагы жүргүнчүлөр көбүрөөк. Анын үстүнө учактын күйүүчү майынын баасы да кымбаттады. Супер-тез, бирок өтө кымбат учактардын кереги жок болуп, авиакомпаниялар Конкорддорду сатып алуу чечимин өзгөртүштү.

Бирок пайдасыз долбоорду токтотуунун ордуна, өлкөлөр учактарды өнүктүрүүгө демөөрчүлүк кылууну улантып, ага алгач пландаштырылгандан алда канча көп каражат жумшашкан. Натыйжада Конкорддор эч качан популярдуулукка ээ болбой, даяр учактар өкмөт көзөмөлдөгөн эки авиакомпанияга арзан сатылган.

Иш ушунчалык ачыкка чыккандыктан, атүгүл "Конкорд эффектиси" деген термин пайда болгон. Бул чөгүп кеткен чыгымдардын тузактарынын классикалык мисалы - бизди пайдасыз долбоорлорду карманууга мажбурлаган когнитивдик бир жактуулук.

Чөгүп кеткен чыгым капкан деген эмне

Чөгүп кеткен чыгым эффектиси – бул акчаны, убакытты жана күч-аракетти жоготкон бизнеске инвестициялоого мажбурлаган психикалык өзгөчөлүк. Көбүнчө алар бул тууралуу экономикага жана каржыга байланыштуу айтышат, бирок тузак жашоонун бардык тармагында иштейт.

Мисалы, сиз өз адистигиңиз боюнча иштегиңиз келбей, пайдасыз диплом алуу үчүн дагы бир нече жыл сарптай турганыңызды так түшүнгөндө. Же көп жылдардан бери болгон мамилеңиз таарынычка айланып, бирок сиз дагы эле чогуу жүрөсүз.

Бул аң-сезимсиз түрдө болот: адам улантуу үчүн себептерди издебейт - муну жасоо зарылчылыгы ага айкын көрүнүп турат. Жана канчалык көп ресурстар жумшалса, катаны таануу жана өз убагында токтотуу ошончолук кыйын болот.

Кандай себептерден улам пайда болуп жатат

Чөгүп кеткен чыгымдын тузагына жооптуу бир нече психологиялык механизмдер бар.

Дароо жоготуудан коркуу

Баарынан да адам колунда бар нерсени жоготуп алуудан коркот. Адамдар бир нерсени утуп алуу аракетинде оңой эле тобокелчиликке барышат, бирок ээлик кылган нерселерин жоготуп алышса, өтө этият болушат. Жоготуу азабы дайыма пайданын ырахатынан күчтүү жана жаркыраган.

Элестетиңиз, сиз сонун колдонмону иштеп чыгуу үчүн миллиондогон акча жумшадыңыз. Акча коротулуп бүткөндөн кийин, ал каалаганыңызга жакындабайт экен. Муну моюнга алуу жана анын үстүндө иштөөнү токтотуу – бул жөн гана миллионду таштандыга ыргытуу жана аны жоготуунун күчтүү эмоционалдык азабын сезүү.

Психика бизди оорудан коргойт, бул бизди дагы бир миллион колдонмону алда канча жакшыртат деп үмүт кылууга мажбурлайт. Узак мөөнөттө эки миллион жоготосуз, бул эки эсе азаптуу. Бирок кийинчерээк болот (жана болбой калуу мүмкүнчүлүгү бар). Сиз инвестиция салып, баары жакшы болот деп үмүттөнөсүз. Кандай болгон күндө да, сиз азапты кечиктирүүгө жетиштиңиз. Мыкты жасалды.

Башкарууга кайрадан ээ болуу каалоосу

Чөгүп кеткен чыгымдардын тузагына муктаждыктар жагынан караганыңызда, анда акылга сыйбаган эч нерсе жок. Адам өз жашоосун башкарууга, кырдаалга туруштук бере аларын сезүүгө катуу муктаж. Жана бул адамдарды эркиндик үчүн күрөшүүгө, өзүнө болгон ишенимди сактоого жана бийликке умтулууга мажбурлайт, анткени бул жол менен сиз көбүрөөк башкарууга ээ болосуз.

Акчаны, убакытты же башка ресурстарды текке кетирүү өзүңүздү компетенттүү жана өзүңүздүн жашооңузду башкара билүү зарылдыгын түшүрөт. Убакытты артка кайтаруу мүмкүн эмес, демек, башкарууну калыбына келтирүүнүн бирден-бир жолу жоготууну моюнга алуу жана инвестициялоону улантуу эмес.

Ушундай жол менен сиз муктаждыгыңызды канааттандырасыз, бирок ошол эле учурда сиз акыры ийгиликсиздикке алып келе турган нерсеге көбүрөөк убакытты жана күчүңүздү текке кетиресиз.

Кантип капканга түшүп калбоо керек

Чөгүп кеткен чыгым катасын кырсыкка учураганга чейин таануунун бир нече жолу бар.

Азыркыга көңүл буруңуз

Өткөнгө байланган адамдар чөгүп кеткен чыгымдын тузагына түшүшү мүмкүн. Эгерде адам азыркыга жана келечекке көңүл бурса, ага жоготууларды кабыл алып, андан ары кадам таштоо оңой болот.

Позицияны азыркы учурдун көз карашы менен баалоо - бул медитацияга бир аз окшош болгон эң сонун практика. Сиз ойлордон жана эскерүүлөрдөн ажырап, акылыңызды тазалап, азыркы учурга топтошуңуз керек. Бул ыкма менен сиз өткөнгө ашыкча өкүнбөй, азыркы абалды көрүп, туура чечим кабыл ала аласыз.

Чечим кабыл алган башка адамды элестетиңиз

Дароо натыйжаларды берген дагы бир сонун техника. Сиз өзүңүзгө суроо беришиңиз керек: "Мындай кырдаалда башка адам эмне кылат?" Сиз "адам" үчүн каалаган нерсени алмаштыра аласыз: дарыгер, риэлтор, башкы директор, апа. Эң негизгиси чечимди сырттан кимдир бирөө кабыл алат.

Кеп адамдардын өзү үчүн жана башкалар үчүн чечимди башкача кабыл алуусунда. Муну башка адамдар үчүн кылганда, биз кырдаалга үстүртөн баа беребиз. Кээде бул бардык жакшы жана жаман жактары чексиз иреттелген кырдаалды терең баалоого караганда жакшы натыйжаларды берет.

Мындан тышкары, биз сезимдерге азыраак таянабыз жана тобокелчиликке барууга жакын эмеспиз. Ошондуктан, башка адам үчүн чечим кабыл алууда, сиз өзүңүздүн каталарыңызды көрүп, өз убагында токтото аласыз.