2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 04:03
Дизайнер Пол Джервис өзүнүн блогунда эң сонун (бир аз катаал) пост жазып, аны субтитрлеген. «Өзү үчүн иштегендер үчүн манифест». Эгерде сиз фрилансердик жолду тандасаңыз, анда мен сизге аны окууну сунуштайм (ошондой эле сиз фрилансер болушуңуз керекпи же башка бирөө үчүн иштешиңиз керекпи же жокпу, түшүнүүгө жардам бере турган дагы бир постту окуп чыгыңыз).
Андан баштайлы Сиз жумуш орундарынын офистик "клеткаларында" жашоо жана пландалган карьера жүрүштөрү алар үчүн эмес деп чечкен уникалдуу эшектердин бирисиз (ооба, "чоң начальниктердин" көз карашы боюнча).… Эркин саякатка чыгуу үчүн сизде кайрат жана кайрат бар - ошондуктан, келгиле, эмне кылуу керек экенин жана эмне кылбоо керектигин аныктап көрөлү.
Сиз корпоративдик лоялдуулугу галстук менен байланган жана компенсация пакетинин өлчөмү менен аныкталган адамдардан айырмаланып турасыз. Акционерлердин кварталдык отчетунун көрсөткүчтөрүнө байланбай туруп, ийгилигиңизди аныктай аласыз жана мамлекеттик кирешелерди көрсөттү. Сиздин компанияңыз филиал ачууну пландап жаткан алыскы өлкөлөрдө пандаларды же ламаларды сактап калуу үчүн кайрымдуулук кылуунун кереги жок. Аптасына 2 жолу кеңседен тышкары иштей ала тургандыгы менен социалдык тармактарда үстөмдүк кылууга эч кандай негиз жок.
Сиз "чоң жетекчилерден" айырмаланып, ката кетире аласыз, алар үчүн кечирим сураңыз жана эгер кааласаңыз, бул каталардан сабак алыңыз (жана өзүңүздүн позицияңыз үчүн коркуп, ZHPP жазыңыз).
Сиз кардарларга, өнөктөштөрүңүзгө же долбоордун мөөнөтүнө гана эмес, өзүңүзгө да кам көрүүгө толук укугуңуз бар … Ошондуктан, сиз жумуш күнүнүн ортосунда сейилдеп, йога менен алектенип же күн сайын бир нече саатты талап кылган хобби менен алектенсеңиз болот (эгерде сиз муну кызматтык жашоодон тышкары гана эмес, кантип жасоону дагы эле билбесеңиз, бирок ошондой эле компанияда иштегенде, мен окууну сунуштайм "Көңүлдүү стилдеги кеңсе").
Сиз - айлык алган топ-менеджерлерден айырмаланып, жумушта өзүңүздүн этика кодексиңизди жана өзүңүздүн баалуулуктарыңызды түзүүгө толук укугуңуз бар., бул сизге кызыксыз же сиз үчүн жагымсыз адамдар менен иштебөөгө мүмкүндүк берет ("динамикалуу өнүгүп жаткан компаниянын" менеджери телефонду канчалык көп коёрун жана ал жаңы эле жагымдуу нерселерди төгүп алган маектешине үн чыгарып жиберерин унутпаңыз).
Сиз кардарларыңыз үчүн бардыгын жасай аласыз, ошол эле учурда эл алдында "көкүрөккө муштум" талап кылынбайт.… Сиз алдын ала ойлонулган планга ылайык иш-аракет кыла аласыз, же сизде фрилансердин жолун баштап, эч кандай "чейректик максаттарыңыз" жок болушу мүмкүн. Сиз ысыкта галстугуңузду бекемдеп, жылдын кайсы убагында болбосун “караңгы түбү – ачык үстү – кара бут кийим” кийүүнүн кереги жок. Сизге жалпысынан Экинчи Дүйнөлүк Согуштан бери 50 жылга жакын убакыттан бери кеңсе маданияты үчүн күрөшчүлөр куруп келе жаткан акылга сыярлык жана акылга сыйбас эрежени бузууга уруксат берилет.
Сиз индивидуалдык менен карама-каршы эмес: Корпорация түп-тамырынан бери жаңы плиткалуу ОС менен жаңы сыналгыларды же компьютерлерди сатуу менен бул кварталда планетаны багындырууну пландаштырып жаткан бети жок пресс-релиздерди жарыялап жатканда, сиз өзүңүз болуп, өзүңүздүн ишиңизди өзүңүз каалагандай аткара аласыз.
Сиз акчадан баш тартууга жана бирден кийин көптөгөн нөлдөрү бар чекке азгырылбоого укугуңуз бар.эгерде сиз мындай чекти кабыл алууга же келишим түзүүгө ынанган болсоңуз, анда сиз өзүңүз белгилеген "эрежелерге каршы" болуп саналат.
Отчет берүү жана пландаштыруу, отчетторду жана максаттарды сиз Директорлор кеңеши эмес, өзүңүз сунуштайсыз же үстүнкү кабаттагы кандайдыр бир "чоң начальник".
Сиз жакшы билген, ошондой эле кечээкиге чейин эч кандай түшүнүксүз болгон нерселерде ийгиликке жетип, колуңуздан келгендин баарын кыла аласыз.… Ошол эле учурда, сиз келишимге кол коюудан мурун эле потенциалдуу кардарларыңызга жөндөмүңүздүн бардык аспектилери жөнүндө айта аласыз. Сиз бетсиз "корпоративдик этикага" байланган эмессиз.
Сиз бизнести жаап, башка менен параллелдүү баштоо, ал тургай, иштин таптакыр жаңы түрү менен алектене алат.… Корпорациялар мындай процесстерге ондогон жылдар болбосо да, жылдарды коротушат - сиздерде муну жумаларда жана кундерде жасоого мумкунчулук бар.
Сиз юридикалык же каржылык аспектилерди изилдебеши мүмкүн.юристти жана бухгалтерди жалдоо аркылуу. Болгондо да, бир гана адис жетиштүү, бирок бүтүндөй бир штаттык бөлүм эмес, кээ бир көйгөйлөрүңүздү ага которуу үчүн.
Сизди ким жумушка алып, кимди жалдап жатканыңызга кылдат мамиле кыла аласыз … Жалпысынан алганда, сизде жөн гана корпорациянын өзгөчөлүктөрүнөн улам мындай кылдаттыктарга тереңдеп кире албаган "чоң жетекчиге" караганда тандоо жана кылдат тандоо үчүн көбүрөөк мүмкүнчүлүктөр бар.
Сиз корпорация эмес, ишкер экениңизди унутпаңыз … Сизге эч качан “чоң жетекчилер” катуу жана кымбат байланышта иштегендей иштөөнүн кереги жок (Баса, жумуш ордунда да “ишенимдүүлүктү көрсөтүү үчүн” кымбат галстуктун кереги жок).
Сүрөт:
Сунушталууда:
Өндүрүмдүүлүк менен натыйжалуулуктун ортосунда кандай айырма бар жана эмнеси маанилүү
Өндүрүмдүүлүк менен натыйжалуулукту салыштыруу негизинен сан менен сапатты салыштыруу болуп саналат. Көбүнчө алар бири-бирине шайкеш келбейт
Эркек менен аялдын мээсинин ортосунда кандай айырма бар жана ал эмнеге таасир этет?
Мээнин түзүлүшү жана салмагы жынысына жараша болот, бирок анын когнитивдик жөндөмү иш жүзүндө андай эмес. Өлчөм Орточо эркектин мээси орточо аялдыкына караганда адамдын мээсинин түзүлүшүндөгү жыныстык айырмачылыктардын мета-анализи 8-13% көбүрөөк.
Минимализм менен экономиканын ортосунда кандай айырма бар
Минимализм жана экономика бири-бирине абдан окшош түшүнүктөр. Же жок? Бул макаланы түшүнүү
Маникюрдин түрлөрүнүн ортосунда кандай айырма бар жана кайсынысын сиз үчүн тандоо керек
Лайф хакер маникюрдин классикалык, аппараттык жана башка түрлөрүнүн өзгөчөлүктөрүн түшүнөт. Бардык майда-чүйдөсүнө чейин таап, салондо татаал аттары менен коркутуп эмес
Эркектер менен аялдардын косметикасынын ортосунда кандай айырма бар жана башка адамдардын текчелеринен бөтөлкөлөрдү алууга болобу?
Кээде айырмасы сырткы келбетинде жана жыпар жытында болот, бирок башка учурда косметиканын курамы бирдей. Бирок эске ала турган нюанстар бар