Эмне үчүн убакытты көзөмөлдөө иштебейт

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 04:03

Убакытты башкаруунун ар кандай ыкмалары бизге убакытты башкарууну үйрөтүп, ал тургай бизди бактылуу кылууну убада кылат. Бирок эмнегедир ого бетер чарчап, толкунданабыз.

Тайм менеджментти Сенека өзү сураган

Тайм менеджмент качандыр бир күнү биз жашообузду башкара алабыз деп убада кылат. Бирок, биз убакытты канчалык натыйжалуу пайдалансак, ошончолук аз убакыт калды. Оор ташыбызды Сизифке окшоп өйдө өйдө жылдыра беребиз, эми гана бир аз ылдамыраак кылып жатабыз.

Азыркы турмуштун тынымсыз есуп жаткан талаптарына жооп кылып, биз эффективдуу-лукту жогорулатууга аракеттенип жатабыз. Болжол менен 4000 жумалык өмүрү менен биз бул убакытты кантип колдонобуз деген тынчсыздануу сөзсүз болот.

Убакытты үнөмдүү пайдалануу маселеси дагы эле Рим философторун кызыктырган тема болгон. Маселен, Сенека бул тууралуу «Өмүрдүн өткөөл мезгили жөнүндө» трактатында жазган.

Бизге бөлүнгөн убакыт ушунчалык тездик менен учуп баратат, балким, бир нечесин кошпогондо, биз жашоодон өтүп кетебиз, ага али даярданууга үлгүрбөй калабыз.

Сенека Рим стоик философу

Сенека байлыкка, ар-намыска умтулууну таштап, философиялык ой жүгүртүү менен күн өткөрүүнү сунуштады.

Ал эми бүгүнкү коомдо биз мүмкүн болушунча жемиштүү болушубуз керек деп ойлойбуз, ал бизге убада кылынган стресстен арылбаса да. Тайм менеджмент киреше эң бааланган чөйрөдө дагы сиз маңыздуу жашап, жан дүйнө тынчтыгын таба аласыз деп убада кылат.

Бул ырааттуу жогорку натыйжалуу болушу мүмкүн эмес

Менеджмент боюнча биринчи гуру америкалык инженер Фредерик Тейлор болгон, ал 1898-жылы Bethlehem Steel тарабынан өндүрүштүн натыйжалуулугун жогорулатуу үчүн жалданган. Тейлор жеке өндүрүмдүүлүк убакыттын басымы көйгөйүн чечүү деген идеянын негиздөөчүсү болуп эсептелет.

Тейлор эксперимент жүргүзүп, бир нече жумушчуларды кошумча акы алуу үчүн максималдуу ылдамдыкта иштөөгө чакырды. Алардын натыйжалары нормадан төрт эсе көп болду. Ошентип, Тейлор ар бир жумушчу, идеалдуу, алда канча кайра эриши керек экенин түшүндү.

Бирок, эгерде мурда натыйжалуулук биринчи кезекте башка адамдарды ошол эле учурда көбүрөөк жумуш жасоого ынандыруу же мажбурлоо жолу болсо, азыр биз өзүбүзгө ушундай жашоо образын таңуулап жатабыз.

Натыйжалуулук сиз азыр кылып жаткан ишиңизди жакшыраак, арзаныраак жана тезирээк жасай турганыңызды убада кылат. Көрүнүп тургандай, эмне жакшыраак болушу мүмкүн? Азыр гана бул режимде тынымсыз иштөө мүмкүн эмес.

Эмне үчүн убакытты башкаруу иштебейт

1. Биз көбүрөөк чарчайбыз

Тейлордун эксперименти келечектүү көрүндү, бирок чындыгында жумушчулар өтө чарчап, бир аз убакыттан кийин алар өз милдеттерин такыр аткара албай калышты.

Дээрлик бардык тайм менеджмент боюнча эксперттер биздин убактыбызды кантип колдонгонубузду деталдуу эсепке алууну кеңеш беришет, бирок бул убакыттын учуп баратканын гана бекемдейт. Узак мөөнөттүү максаттар жөнүндө канчалык көп ойлонсок, ошончолук аларга жете элек күн сайын көңүлүбүз чөгөт. Эгер сиз дагы эле бир максатка жете алсаңыз, анда канааттануу таң калыштуу түрдө тез өтөт, анткени ал дароо жаңы максат коюуга убакыт келди.

Үй кожойкелеринин жашоосун жеңилдеткен приборлор кеңири жайылып кеткенде да ушундай болгон. Кыязы, азыр жууш үчүн, бир күн бою кир жуугуч тактаны эңкейтүүнүн кереги жок, ал эми чаң соргуч менен килемди бир нече мүнөттүн ичинде тазалоого болот. Ошого карабастан, үй ээлеринин бош убактысы болгон эмес. Ар кандай аппараттардын эффективдүүлүгү жогорулаган сайын коомдо тазалыктын стандарттары да кабыл алынган.

2. Биз эс ала албайбыз

Биз да бош убактыбызды пайдалуу өткөрүш керек деп ойлой баштайбыз.

Биз бардык жаңы нерселерди сүйгөндүктөн эмес, таасирлер банкыбызды толуктоо же Instagram профилибизге сүрөт тартуу үчүн саякатка чыгып жатабыз. Биз кыймылдан ырахат алуу үчүн эмес, ден соолугубузду чыңдоо үчүн чуркайбыз. Балдардан кандай ийгиликтүү инсандарды чыгарабыз деген ой менен балдар менен иштейбиз.

Азыр баарыбыз китептен пайда алуу үчүн окуйбуз, жаңы байланыштарды түзүү жана келишимдерди түзүү үчүн конференцияларга барабыз, ал эми дем алыш күндөрү үйдө отурсак, анда ремонт иштерин гана жасайбыз.

Уолтер Керр театр сынчысы

Ар бир адам өндүрүмдүүлүккө кызыккан маданиятта эс алуунун өзү калыбына келтирүүгө мүмкүнчүлүк катары каралат, ошондон кийин дагы көп иштөө.

Дайыма жемиштүү боло албасыңызды кабыл алыңыз. Мүмкүнчүлүктөн баш тартып, башкалардын көңүлүн калтырып, ишти аягына чыгарбай жаткандырсыз. Барган сайын көбүрөөк акча таап, чоңураак максаттарга жетүү жана бардык тармактарда өз потенциалыңызды ишке ашыруунун кереги жок.

3. Биз жарата албайбыз

Ашыкча натыйжалуулук бизнеске зыян келтирет.

Белгилүү америкалык программалык камсыздоо боюнча консультант Том ДеМарко 1980-жылдары кызматкерлер катуу убакыт алкактары менен чектелбеши керек деп ырастаган. Анын пикиринде, убакытты эффективдүү пайдаланууга көңүл бурбай, тескерисинче, көбүрөөк ыкшоолук берүү керек.

Мылтыктын күчү жеткенде жакшы идеялар пайда болбойт. Убакыт чектелген деген ойдун өзү кооптондурат жана иштин жыйынтыгына зыян келтирет.

4. Биз сюрприздерге даяр эмеспиз

ДеМарко өндүрүмдүүлүктүн ар кандай жогорулашы сөзсүз түрдө концессияларды жана компромисстерди талап кылат деп эсептейт. Биз пайдаланылбаган убакыттан кутулабыз, бирок ошол эле учурда анын артыкчылыктарынан да кутулабыз.

Жакшы мисал - дарыгерге баруу. Дарыгер убактысын канчалык эффективдүү өткөрсө, анын графиги ошончолук катуу болот. Мурунку бейтаптын дайындоосу кечигип калат, анткени сизге көбүрөөк кезекке отурууга туура келет.

Ушундай эле жагдай компаниялар чыгымдарды кыскартууга жана кызматкерлеринин натыйжалуулугун жогорулатууга аракет кылганда пайда болот. Алардын убактысы канчалык кылдаттык менен пландаштырылса, алар күтүлбөгөн тапшырмаларга ошончолук начар жооп беришет. Бош убактыңызды күнүмдүк иштериңизге кошуу менен, жооп берүү жөндөмүңүздү жакшыртсаңыз болот.

Тайм менеджментке канчалык жакын болсо, өзүңдөн ошончолук алыс

Убакытты башкарууга болгон каалообуздун артында түбөлүк мотив бар – өлүмдөн коркуу. Убакытты натыйжалуу пайдалануу маселеси бизди ушунчалык кызыктырып жатканы бекеринен эмес. Эгер аны чечип алсак, анда “биз жашоого туура даярданууга үлгүрбөй эле кетип баратабыз” деген сезимден алыс болмокпуз.

Бирок, бугунку кунде жеке эмгек ендурумдуулугуне болгон шыктануу алда канча алые кетти. Бизге ылайыктуу ыкмаларды таап, өзүбүздү башкарганды үйрөнсөк, бактылуу боло алабыз деп ойлойбуз.

Биздин өндүрүмдүүлүгүбүз өзүбүздөн гана көз каранды деп эсептейбиз. Бул биздин көбүрөөк иштегенибизден жана канча сарптаганыбыздан пайда көргөндөр үчүн абдан ыңгайлуу ой жүгүртүү.

Ар бир мүнөт пландаштырылганда, биз туура жол менен жашап жатабызбы деп ойлонууга убакыт калбайт.

Жеке өндүрүмдүүлүк туруктуу иш менен камсыз кылуунун дабаасы катары көрсөтүлөт, ал эми чындыгында бул иш менен камсыз кылуунун дагы бир түрү. Демек, ал бош болуу сыяктуу эле психологиялык функцияны аткарат: экзистенциалдык суроолорду бербөө үчүн бизди алаксытуу.