Чакан команданын натыйжалуулугун жогорулатуунун 5 жолу

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 04:03

Эгер сиз кичинекей команданы жетектеп жатсаңыз, анда сиздин командаңыздын эң мыкты иштешине жардам берүү үчүн билишиңиз керек болгон кээ бир ыкмалар бар.

Чакан командалардын артыкчылыктары бар. Канчалык аз адам болсо, ошончолук жалпы ишке аралашып, мамилеси ошончолук тыгыз болот. Чакан командада жумуштан качуу кыйыныраак жана көптөгөн ири компаниялар жапа чеккен бюрократиялык бюрократиялык лента жок.

Чакан командада эң жемиштүү ишти түзүү үчүн, бир нече жөнөкөй эрежелерди сактоо зарыл.

1. Ар бир адамга команданын максаттарын жана милдеттерин түшүндүрүңүз

Ар бир команда мүчөсү менен жеке сүйлөшүңүз. Кызматкерге анын өзгөчөлүктөрүнө байланыштуу компаниянын максаттарын түшүндүрүңүз. Чакан команда болгон учурда, сиз жөн гана ар бир адам үчүн бир эле максатты коюп, ар кимдин өз ролун болжолдоосун күтө албайсыз.

Коллектив канчалык кичине болсо, ар бир адамдын ролу ошончолук маанилүү. Азыраак башкарууга жана көбүрөөк кызматташууга аракет кылыңыз.

Бул сизге чоң командалардан ажыраган мүмкүнчүлүк берет - жаңы милдеттерди айтууга гана эмес, ошондой эле ар бир адамга жекече бул милдеттер кайдан жана эмне үчүн келип чыкканын, эмне үчүн алар менен күрөшүү керек экендигин түшүндүрөт. Жеке баарлашууда сиз бардык нюанстарды майда-чүйдөсүнө чейин талкуулап, кызматкерге алдыдагы ишти толук түшүнө аласыз.

2. Адамдарга иш-аракет эркиндигин бериңиз

Кызматкердин позициясы анын кылганын чагылдырган чоң компаниялардан айырмаланып, чакан командаларда баары бир эле учурда бир нече ролду ойнойт. Кесиптештериңиз кээде бүтүндөй бир бөлүмдүн, атүгүл бир неченин ролун жалгыз аткарып, кандай сонун экенин сезсин.

Сиздин кызматкерлердин бул форматта өзүн толук көрсөтө алышы үчүн аларга белгилүү бир иш-аракет эркиндиги керек. Группаңыздын адамдарын байкаңыз, алар эмнени жакшыраак, эмнеси жаман экенин билип алыңыз. Алар кайсы багытта өсүүнү каалаарын жана кандай жаңы, татаал милдеттерди чечүүнү каалашарын талкуулагыла.

Жаңы аймактарды ээн-эркин изилдөө мүмкүнчүлүгү кызматкерлериңизге өз тилкелерин көтөрүүгө түрткү берет.

3. Күнүмдүк жана аутсорсинг милдеттерин автоматташтыруу

Чакан компания ар кандай автоматташтыруу кызматтарынын жардамы менен жашоосун бир топ жеңилдете алат. Бир администратор панелинен бир нече социалдык тармактар менен иштөө үчүн көптөгөн онлайн системалары, көптөгөн почта кызматтары, аналитика куралдары бар. Колуңуздан келгендин баарын автоматташтырыңыз: бул кесиптештериңиздин убактысын адамдын катышуусун талап кылган татаалыраак иштерге бошотот.

Кесипкөй мамиле талап кылынган бир жолку чоң тапшырмалар үчүн (мисалы, дизайн же программалык камсыздоону иштеп чыгуу, эгерде бул сиздин иш чөйрөңүз болбосо), фрилансерлерди жана үчүнчү тарап компанияларын жалдоо керек. Алардын мындай иш боюнча тажрыйбасы бар жана алар акыр-аягында убакытты да, акчаны да үнөмдөйт.

4. Бетме-бет байланыш үзгүлтүксүз жана кыска жолугушуулар болушу керек

Кичинекей команданын маанилүү артыкчылыктарынын бири – команданын бардык мүчөлөрү менен жакындан таанышуу. Зарыл болсо, бардыгы менен тез байланыша аласыз: жеке же мессенджерде. Бул ошондой эле жолугушууларды жана жолугушууларды пландаштырууда убакытты үнөмдөйт, анткени кызматкерлер аларга эч кандай тиешеси жок башка бөлүмдүн иши жөнүндө бир саат бою угушпайт.

Кыска жолугушуулар формалдуу эмес шартта эң маанилүү нерселердин баарын тез арада талкуулоого жана ар бир адамдын пикирин жана сунуштарын угууга мүмкүндүк берет.

5. Корпоративдик маданиятты түзүңүз

Чектелген ресурстар жана азыраак бонустар менен көп адамдан турган стартапты иштетип жатканыңызда, команданын баштапкы импульсун сактап калуу үчүн аракетин сактап калуу маанилүү. Бул жерде көп нерсе өзүнөн өзү түрткү бере турган эмгек шарттарынан көз каранды.

Өндүрүмдүүлүккө корпоративдик маданияттын таасири көп учурда бааланбайт, бирок байланыш ачык.

Чакан коллективде мындай маданиятты сыйлоо системасы болобу, биргелешип эс алуу болобу, же жөн эле кызматкерлердин муктаждыктарына көңүл буруу болобу, аз чыгым менен оңой түзүлүшү мүмкүн.

Ал эми эң негизгиси, биринчи натыйжаларды көргөндө буга чейин жетишилген нерселерге канааттанбоо. Чакан коллективдин ийгилиги тынымсыз прогресске байланыштуу: жакшы тажрыйбаларды иштеп чыгуу, жамандарынан арылуу, керек болсо кайра куруу. Эгер сиз башкаруунун бул ыкмаларын кылдат жана акылдуу түрдө ишке ашыра алсаңыз, алар сиздин командаңызга кичинекей эмес болсо да, чоң берилгендик менен иштөөгө жардам берет.