2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 04:03
Ошентип, көптөгөн чакан бизнес ээлери бизнес менен жеке жашоонун ортосундагы балансты табуу үчүн, алар каалаган караганда жумушта көбүрөөк убакыт өткөрүшөт. Бул макалада биз мунун негизги себептерин жана аны менен кантип күрөшүүгө болорун карап чыгабыз.
Кошумча чыгымдарды азайтуунун эң эффективдүү жолдорунун бири – бул түздөн-түз отчетторуңузга жоопкерчиликти өткөрүп берүү. Көбүнчө компаниянын кызматкерлеринин саны көбөйгөнүнө карабастан, жетекчилер өз милдеттерин башка бирөөлөргө өткөрүп бере алышпайт.
Мисал катары, бул жерде Ричард Кирбинин “Эмне үчүн бир нерсе кылып жатасың?” деген макаласынан цитата келтирилген, Vistage коучинг компаниясынын өкүлү Джим Алампи менен болгон маегинин негизинде:
Тилекке каршы, өндүрүмдүүлүктүн өсүшү түздөн-түз жетекчинин милдеттерди өткөрүп берүү жөндөмдүүлүгүнө жараша болот, бирок чакан бизнес ээлери бул үчүн жөн гана убакыт же чыдамкайлыкка ээ эмес. Милдеттерди кайра бөлүштүрүү кол алдындагыларга жаңы ыйгарым укуктарды берүү менен чектелбестен, аларга болгон ишеним деңгээлин жогорулатууну да билдирет.
Бул билдирүү маселенин маңызын так чагылдырат. Көп учурда ишкерлер зарылчылыктан улам өтө көп ролдорду алышат, бул аларды компаниянын тагдыры үчүн маанилүү болгон көптөгөн чечимдерди өз алдынча кабыл алууга мажбурлайт.
Компания өскөн сайын, мындай чечимдер дагы бар. Бул сынсыз деп аталган кээ бир маселелердин чечилбей калышына алып келет. Ошентип, аларды чечүү зарылдыгы мезгил-мезгили менен жетекчинин мойнуна жүктөлөт.
Бул динамикалуу өзгөртүү жана жумуш убактысын утуп алуу үчүн, лидер ойлонуп жана кызматкерлерге башкаруу чечимдерди кабыл алуу үчүн жоопкерчиликти бөлүштүрүүнү камтыган жаңы өз ара аракеттенүү схемасын билдириши керек.
Кол алдындагыларга ыйгарым укуктарды өткөрүп берүүдө эске алуу керек болгон бир нече негизги маселелер:
- Сиз кол алдындагылардын кимисине орчундуу маселелерди чечүүнү тапшыра аласыз?
- Аларга көбүрөөк ыйгарым укуктарга ишене албай турган себептер барбы? Же адатынча кылбай жатасызбы?
- Кол алдындагылардын компаниянын кызыкчылыгына берилгендиги талашсыз, бирок аларда туура чечим кабыл алуу тажрыйбасы жетишсиз. Алардын мындай тажрыйбага ээ болушу үчүн сиз эмне жана качан кыла аласыз?
Суроолорго жооп таба албай, кайра иштетүү күчөп баратса, анда себеп өзүңдө. Сиз аларга ыйгарым укуктарды жана чындыкты аңдап билмейинче, сиздин элиңиз активдүү бойдон кала берет: ката кетирүү туура!
Анда сенин жолуң кандай? Баардыгы өзүнөн-өзү кете берсин, кызматкерлердин өнүгүүсүнө инвестиция салбайбы? Же бийликти бөлүшүп, кадимки абалына кайтууга аракет кыласызбы?
Сиз экинчи вариантты тандайсыз деп үмүттөнөбүз. Жана бардык нерсеге өз убагында келүүнүн кандай жолдорун билесиз?
Сунушталууда:
Чакан жана орто бизнес кантип мамлекеттик колдоо ала алат
Биз сиздерге мамлекет чакан бизнести кантип колдой турганын айтып беребиз: кандай программалар, субсидиялар жана кредиттер жеке күчүңүзгө гана таянууга мүмкүндүк бербейт
Кантип чакан бизнес лоялдуулук программасы менен кардарларды тарта алат
Лоялдуулук программасы жөн гана татаал жана кымбат көрүнөт. Бирок бул андай эмес. Кантип лоялдуулук программасын ишке ашыруу жана кардарларды тартуу, макаланы окуңуз
Чакан бизнес үчүн 7 кирешелүү франшиза
Жумшак эмеректерди жана килемдерди химиялык тазалоо, туристтик агенттик, Instagram дүкөнү жана чакан бизнес үчүн бир нече айдын ичинде өзүн актай турган башка сонун франшизалар
Чакан ашкананын дизайны кандай болушу керек: жумушчу кеңештер жана кызыктуу сүрөттөр
Кичинекей ашкананын дизайны ойлонуштурулган болушу керек. Мына ушундай жол менен сиз бардык керектүү нерселерди иретке келтирип, бөлмөнү башаламан шкафка айлантпайсыз
Кыялдагы команданы кантип куруу керек: Чакан бизнес ээлери үчүн кеңештер
Жумушту түзүп алгандан кийин, бош барактан коркуу пайда болушу мүмкүн. Биз текстте эмнени жазууну, кандай эмгек акыны көрсөтүүнү жана эң мыкты кызматкерди кантип табуу керектигин аныктайбыз