YAYA муундун адистери үчүн компанияңызды кантип даярдоо керек
YAYA муундун адистери үчүн компанияңызды кантип даярдоо керек
Anonim

YAYA муунунун жаштары көбүнчө салттуу эмгек маданиятына канааттанбайт, алар адегенде конфликтке чыгышат, андан кийин компанияны таштап, өз алдынча иш башташат. Millennials келерки жылы жумуштун көбүн ээлейт. YAYA мууну үчүн чынында эмне маанилүү, аларды кантип түшүнүү жана аларды өз компанияңызда сактоо керек?

YAYA муундун адистери үчүн компанияңызды кантип даярдоо керек
YAYA муундун адистери үчүн компанияңызды кантип даярдоо керек

Демек, келерки жылы 1981-жылдан 1996-жылга чейин төрөлгөндөр негизги жумушчу күч болуп, алар үчүн эмгек маданияты бара-бара өзгөрөт.

Биз алардын өзгөчөлүктөрү, күчтүү жана алсыз жактары жөнүндө буга чейин жазганбыз. Ал эми бүгүн алар тууралуу кызматкерлер катары сөз кылабыз.

Акыркы изилдөөлөр көрсөткөндөй, жаңы муун көбүнчө компаниянын салттуу структураларын кабыл алууну каалабайт. Бул заманбап кеңселер чоң өзгөрүүлөрдү күтүп жатканын билдирет.

Фриланс платформасы Elance-oDesk жана Millennial Branding 1000ден ашуун жумушчу millennials жана 200 улгайган HR менеджерлер арасында сурамжылоо жүргүзгөн.

Сурамжылоо миң жылдыктардын жана X муундагы адамдардын (1965-жылдан 1982-жылга чейин туулган) ой жүгүртүүсүндө кандай айырмачылыктар бар экенин ачып бериши керек болчу. Ал эми сурамжылоого катышкан эки топтун пикирлери, көз караштары такыр башка экени белгилүү болду.

Чынында эмне маанилүү

Жетекчилердин үчтөн экиси millennials жумуш ордунда болжол менен бирдей жыныстык катышы бар деп макул болушкан. Бирок сурамжылоонун жыйынтыгы башканы көрсөтүп турат. Эмгек акы жана кызмат орду боюнча гендердик дискриминация дагы эле күч алууда. Аялдардын 20%дан ашыгы жаңы жумушка орношкондо шарттар алар күткөндөн да начар болгонун айтышкан. Ал эми эркектердин 12% гана ушундай сезимде болгон.

Gen X жалдоо менеджерлеринин төрттөн үчү акча биринчи кезекте миң жылдыктарды мотивациялайт деп макул болушту. Миллениалдардын 44% гана буга макул болгон. Балким, Gen X жалдоо менеджерлери жаңы муунга эмне маанилүү экенин түшүнүшпөйт.

Millennials татыктуу жана кызыктуу долбоор боюнча жакшы команда менен иштөөнү баалайт.

Жумушка алуу боюнча менеджерлердин жарымынан көбү миң жылдык кызматкерди табуу жана кармап калуу абдан кыйын деген пикирге келишти. Бул түшүнүктүү:

Миллениалдардын 80% жакыны жумушун таштап, келечекте өзү үчүн иштөөнү пландаштырууда.

Перспективалары анча деле жаркын эместей сезилет. Эгерде ар ким өзү үчүн иштегиси келсе, анда кантип баалуу адистерди сактап калууга болот?

YAYA муунундагы умуттун шооласы

Изилдөө millennials жөнүндө кээ бир бекемдээрлик фактыларды берет. HR менеджерлери аларда технология менен иштөө жана жаңыларын өздөштүрүү жөндөмүн, ошондой эле шарттарга тез көнүү жөндөмүн баалашат.

Бирок заманбап компаниялар жаш адистерди тартуу жана эң негизгиси кармап калуу үчүн тез өнүгүп кете алабы, алардан гана көз каранды.

Жаш жана чакан компаниялар бул бизнесте чоң артыкчылыктарга ээ. Гигант компаниялар, албетте, өзгөрүүлөрдү киргизет, бирок алар үчүн бул абдан кыйын. Бирок, эгер сиз өз компаниясын жаңыдан баштап, каржылоо алган стартап болсоңуз, сизде бардык мүмкүнчүлүктөр бар.

Чакан стартап компаниялар миң жылдыктарга ылайыкталган жаңы маданиятты түзүүгө мүмкүнчүлүк алышат.

Elance-oDesk VP Жалех Бишарат кошумчалагандай, көптөгөн миң жылдыктар фриланстингдин ийкемдүүлүгүнө тартылышат. Бирок ошол эле учурда экономикалык жана социалдык оор шарттар жана стабилдүүлүктүн жоктугу алардын каалоолорун өзгөртүшү мүмкүн. Бул дагы жаш адистерге муктаж болгондор үчүн бекемдээрлик факт десек болот.

Жумушчулар катары миң жылдыктын жакшы жана жаман жактары

Бул жерде millennials жана Gen Xers жумушчу сапаттарын салыштырган таблица.

HR менеджерлери Millennials кантип көрүшөт
HR менеджерлери Millennials кантип көрүшөт

Нарциссист, өзгөрүүгө ачык жана креативдүү, бирок өзүнө өтө ишенимдүү эмес жана командада иштей албайт.

YAYA муундун адамдарынын артыкчылыктары да, кемчиликтери да сиздин пайдаңызга бурулат. Айрыкча аларга ылайыктуу чөйрө түзсөңүз.

Сунушталууда: