Мазмуну:

Эгоңузду кантип ооздуктап, жакшы лидер болуу керек
Эгоңузду кантип ооздуктап, жакшы лидер болуу керек
Anonim

Мыктылыкка эмес, кызматташууга көңүл бурууга жардам берген төрт кеңеш.

Эгоңузду кантип ооздуктап, жакшы лидер болуу керек
Эгоңузду кантип ооздуктап, жакшы лидер болуу керек

Биздин напсибиз көптөгөн коркуулардын жана өзүнөн шектенүүнүн себеби болуп саналат. Жумуш чөйрөсүндө бул ыраатсыз чечимдерге алып келет жана уулуу чөйрөнү жаратат. Өз напсисине таянган лидер рационалдуу тандоо жасай албайт. Ар бир жолу ал тигил же бул чечим жеке өзүнө кандай таасир этет деп ойлойт. Бул адаттан арылууга эмне жардам берет.

1. Адамдарды угуп, көңүл буруңуз

Башкаларды угуу менен алар өздөрүнүн муктаждыктарын айтып беришет. Ошондуктан, мисалы, сатуу учурунда, сиз дароо продуктту сүрөттөп же кызматтарды сунуш кылбашы керек. Суроо бериңиз, кунт коюп угуңуз жана башка адам өз каалоолору менен бөлүшкүчө күтүңүз. Ошондо гана сиз аларды канааттандыруу үчүн эмне кылса болорун түшүнөсүз.

Бул ачык көрүнүп турган кеңеш, бирок көңүлдүү угуу дайыма эле оңой боло бербейт. Көбүнчө биз муну автоматтык түрдө жасайбыз жана маектешибизди ынандыруу же таасирлентүү үчүн аны өзүбүз айтабыз деп ойлойбуз.

Эгоңузду четке кагууга аракет кылыңыз. Ушундай жол менен гана сиз чыныгы ишенимге ээ болосуз жана адамдар менен чын жүрөктөн байланыш түзөсүз.

2. Идеяларды бирөөнүн менчиги деп эсептебе

"Менин идеям" деген сөздүн өзү напсинин таза көрүнүшү. Биз адамдарды жакшы түшүнүктөр үчүн мактоо менен ушундай ой жүгүртүүгө үндөгөнгө көнүп калганбыз. Жана таануу маанилүү болгону менен, ал көбүнчө жеке кызыкчылыкты күчөтүп, команданын чыңалган чөйрөсүн жаратат.

Албетте, кандайдыр бир деңгээлде ар бир адамда идеяга, табылгага болгон укукту талап кылуу каалоосу болот. Бирок ал өтө күчтүү болуп, адамдар аны жетекчиликке алганда, чыр-чатактар чыгат. Эң негизгиси жакшы кадамды ким ойлоп тапканын чечүүдө эмес, аны ишке ашыруу үчүн болгон күчүн жумшоодо экенин унутуп калышат.

3. Маалымдуулукту өнүктүрүү

Адамдар менен болгон мамилеңизди жана чечимдерди кабыл алуу үчүн аң-сезимдүү аракет керек. Алар болбосо, көбү өздөрүн өзүмчүлдүк менен башкарып жатканын байкашпайт. Кандай кылып жатканыңызды ойлонуңуз. Эгер сиз кээ бир жагдайларда эго басып алгандай сезилсеңиз, башкалардан сизге пикир билдирүүсүн сураныңыз. кунт коюп угуп, алардын сөздөрүн уккула.

Эгер сиз пикир ала турган же пикир билдире турган жолугушууга барсаңыз, ага бир аз убакыт калганда эстүүлүк менен машыгууга аракет кылыңыз. Болгону беш мүнөт жетиштүү.

4. Өзүңдү баалаганды үйрөн

Бир караганда, бул кеңеш карама-каршы көрүнөт. Бирок жумушта өзүмчүлдүк көрсөтпөө үчүн өзүңө жана жашооңо ыраазы болушуң керек. Ал үчүн сиз өзүңүздүн жеке муктаждыктарыңызды билип, дайыма өзүңүзгө кам көрүү керек. Ошондо сиздин эгоңуз кызматкерлерди тандоодо жана максаттарды коюуда кийлигишпейт.

Жеке жашоосуна нааразы болгон жетекчилер жумушта өзүн-өзү сыйлоо сезимин көтөрүүгө аракет кылган учурлар көп кездешет. Ал эми жаңы кызматкерди ишке алуу керек болгондо, алар өзүнөн төмөн турганды тандашат. Ал тургай төрткө иштеген адам үчкө иштеген кызматкерлерди алат деген сөз бар. Ал эми бешке иштеген адам бешке иштегендерди алат.

Эгер сиз өзүңүздүн эгоңузга жетеленип жатсаңыз, анда сизден жакшыраак иштеген кол алдындагылар сизди коркутуп жатканын сезесиз. Эгерде сиз өзүңүзгө ыраазы болсоңуз, анда сиздин карьераңызды өнүктүрүүгө жардам берерин билип, крутой кызматкерлерди жалдайсыз.

Сунушталууда: