Эмне үчүн күндөгү милдеттердин тизмеси начар жана аны кантип алмаштыруу керек

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 04:03

Чындыгында ал өндүрүмдүүлүктү жогорулатпай, тескерисинче төмөндөтөт.

Ал убакыттын чыныгы өтүшүн чагылдырбайт

Бир экспериментке ылайык, Убакытты баалаган адамдар коркунучтуу, адамдардын 17% гана канча убакыт өткөнүн туура баалайт. Көпчүлүгүбүзгө тигил же бул ишти аткарууга канча убакыт керектелерин эсептеп чыгуу кыйынга турат. Бул ошондой эле Илон Маск сыяктуу ийгиликтүү адамдарга таасир этет: ал канча жолу жаңы Tesla моделин чыгаруу датасын белгилеген жана белгиленген мөөнөткө жеткен эмес. Бала кезинде агасы мектеп автобусу азыркыдан эрте келерин айтышы керек болчу, анткени ал Элондун кечигээрин билген.

Биз тапшырмаларды аткарууга кетчү убакытка өтө оптимисттик көз караштабыз. Эртең менен бир чыны кофе ичкенден кийин аны бат эле бүтүрөбүз окшойт. Бирок аткарыла турган иштердин тизмеси өсүп, үч нерсе онго айланат жана биз бир нече мүнөттө бүтүргүбүз келген иш бир саатка созулат.

Ал жумуш күнү бүтүп калганын сездирбейт

Тизмедеги бардык нерселерди акыркы жолу качан текшергениңизди эстегенге аракет кылыңыз. Көбүнчө ал эртеңкиге жылдырылат, кайра толукталат жана түбөлүккө уланат. Мындан улам иш бүтпөйт, эч нерсеге убактың жоктой.

Мындан тышкары, маанилүүлүгүнө жана баалуулугуна карабастан, бардыгын тизмеге киргизүү керек окшойт. Натыйжада, узак мөөнөттүү келечекте анча маанилүү болбогон иштерге көбүрөөк көңүл бурасыз.

Бул маанилүү иштерден качууга мүмкүндүк берет

Бул жерде аткарыла турган иштердин тизмегинин типтүү мисалы. Аны сатуу боюнча адис түздү дейли.

• Почтаны талдоо.
• Slack'те билдирүүлөрдү окуу.
• Пабыл менен эртеңкиге келишим түзүңүз.
• Маркетинг тобу менен жолугуп, идеяларды ойлоп табыңыз.
• Азык-түлүккө барыңыз.
• 50 муздак чалууларды жасаңыз.
• Жуу.
• Үйдү тазала.

Бул тизмедеги эң маанилүү нерсе 50 муздак чалуу экенин түшүнүү үчүн өндүрүмдүүлүк боюнча гуру талап кылынбайт. Сыртка чыгып, башка майда тапшырмаларды аткаруу жакшы болгону менен, алар эч нерсеге таасир этпейт. Эгерде сиз сатууда болсоңуз, анда сиз үчүн эң негизгиси 50 потенциалдуу кардарларды чакыруу.

Тилекке каршы, көп учурда биз кылгыбыз келбеген нерселерден качуу үчүн эмне кылуу тизмелерин колдонобуз. Ал эми булар адатта туура иш болуп чыгат.

Аны башка стратегия менен алмаштырыңыз

Ишкер Айтекин Танктын идеясын колдонуңуз. Ал тизмелерди "аңчылардын стратегиясы" менен алмаштырууну сунуштайт.

Байыркы убакта адамдар аман калуу үчүн аңчылык кылышкан. Мергенчи бир нерсе кармаса, анын үй-бүлөсүнө жегенге бир нерсе болот. Антпесе, алар ачка калууга аргасыз болушат. Баары оңой. Анын почтасын текшерүүгө, жолугушууларга барууга, аткарыла турган иштердин тизмесин түзүүгө убактысы болбойт. Ал бир максат менен ойгонду - ууга тамак алуу. Бул анын ошол күндөгү негизги иши болчу. Бул ой жүгүртүү күнүңүздү пландаштырууда да пайдалуу.

Ондогон ишти жазбагыла. Сиз эмнени жасашыңыз керек, ошону тандаңыз жана бул сиздин жумушуңузга эң чоң таасир этет. Чечим чыгаруу кыйын болсо, эң аз кылгыңыз келген ишти унутпаңыз.

Эртең менен жумушка келгенде, кагазга күндүн маанилүү бир максатын жазып, көрүнүктүү жерге чаптаңыз. Мисалы, компьютер экранында. Эгер сиз алаксып жатканыңызды байкасаңыз же почтаңызды текшергиңиз келсе, токтотуңуз. Жазылган бутаны карап, "аңчылыкка" күүлөш. Сиз негизги тапшырманы бүтүрүү менен майда милдеттерди аткара аласыз.

Бул ыкманы бир нече жума бою колдонуңуз, күн сайын бир барак кагазга бир максатты жазыңыз. Андан кийин кырдаалды талдоо. Эгерде сиз өзүңүздүн ишиңизден ыраазы болуп, жалпы ишке кошкон салымыңыз көбөйгөнүн байкасаңыз, «аңчылыкты» улантыңыз.