12 эксперттик кеңештер сизге жолдо калууга жардам берет

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 04:03

Ашыкча иштөө - начар пландаштыруунун белгиси.

Ар дайым жумушту өз убагында бүтүргөн адамдын кадыр-баркы чоң. Бирок бул өзүнөн-өзү пайда болбойт, жөн эле катуу аракет кылып, уктабай, жалпысынан аттай иштегенден. Жогоруда айтылгандардын баары пландоону билбеген адам үчүн өтө чоң чаралар.

Бул жерде сизге жумуш жүгүн башкарууга жана долбоорду өз убагында бүтүрүүгө жардам бере турган негизги принциптер бар.

1. Мөөнөттөрдү аткарбоо ар дайым жеке тандоо экенин түшүнүңүз

Жакшы долбоор алуунун дээрлик жалгыз жолу кардарга атаандаштарыңызга караганда тапшырманы тезирээк чечесиз деп калп айтуу болгон аймактар бар. Бирок мындай тармакта иштөө сиздин тандооңуз экенин унутпаңыз. Ал эми аткарылган болсо, анда ал мөөнөттөр сөзсүз өткөрүп жиберилет деп кабыл алуу керек, жана сиз тынчсыздануу жана башка жагымсыз сезимдер менен күрөшүүгө туура келет.

2. Өзгөртүү мүмкүнчүлүгүн карап көрүңүз

Мунун баары жеке тандоого байланыштуу болгондуктан, башка тармакты карап көрүңүз - бул мөөнөттөр күтүлүп, бааланат. Анда сиз убадаларды аткарып, адамдарга пайда алып келгениңизден канааттана аласыз.

3. Жалган мөөнөттөрдү койбоңуз

Азгырык сонун, анткени эрте мөөнөт жакшы стимулдай көрүнөт: команданын бардык мүчөлөрү чыныгы мөөнөт келгенге чейин өз милдеттерин так аткарышат. Бирок адамдар башкача. Сиздин сөзүңүздү угуп, баарын өз убагында жасайт. Ал эми экинчиси сиз көрсөткөн күндү жөн гана сунуш катары карайт.

Эффективдүү кадам - кызматкерлерге эң башынан эле белгиленген мөөнөт эмнени билдирерин жана аны баарыңар чогуу бузуп койсоңор кандай кесепеттерге алып келерин түшүндүрүү. Ал эми жалган мөөнөт – бул атактуу окуяга окшош бир нерсе: «Карышкырлар!» деп бекер кыйкырган баланын. Ага чындап кол салганда эч ким жардамга келген эмес.

4. Бир аз убакыт калтырыңыз

Ички мөөнөттөрдүн негизинде өнөктөштөр менен кардарларга убада бербеңиз. Убактысы жок долбоор кечигип калышы мүмкүн. Мүмкүн эмес, бирок анык. Долбоордун аяктоосу менен кардарга жеткирүүнүн ортосундагы мезгил канчалык узак болсо, сиз мөөнөткө туура келүү ыктымалдыгы ошончолук жогору болот.

5. Кылган аракетиңизди баалай билиңиз

Бир нерсени өз убагында жасоо, бир эле нерсени "качан ишке ашат" форматында жасоого караганда кымбатыраак. Эгерде сиз мөөнөттөрдү бузбай жатсаңыз, аны эмгек акысына кошулууга тийиш болгон баалуулук катары караңыз. Андан кийин тапкан акчаңызды кийинки мөөнөттү өткөрүп жибербөө үчүн колдонуңуз.

6. Өзүңүзгө негизги көйгөйдү айтыңыз

Мөөнөттөрдү аткаруу үчүн пландаштырууга жана кадам сайын алдыга жылууга системалуу мамиле керек. Эгерде сиз дайыма бурчтарды кесип жатсаңыз же долбоордун белгиленген мөөнөтүнө чейин күйүп жатсаңыз, сизде системалуу пландаштыруу көйгөйү болушу мүмкүн. Жана аны чечүү керек.

7. Зарыл болсо, тапшырманы кайра карап чыгуу

Макулдашылган ишти жарым-жартылай гана, белгиленген мөөнөттө аткаруу, албетте, утулган кадам. Кардар менен тынымсыз байланышта болуу жана зарыл болсо, өзүнчө блокторду жок кылуу же кошуу менен техникалык тапшырманы бирге карап чыгуу алда канча компетенттүү. "Азыр биз муну жасайбыз, бирок бул кийинки версияда болот" - бул эң сонун кабыл алынган билдирүү. Айрыкча, адамдар продуктуну өз убагында алууну күткөндө.

8. Глобалдык мөөнөттү бир нече жергиликтүү мөөнөткө бөлүңүз

Эгерде сизде чоң, таркатылган долбоор болсо, анда бир гана мөөнөттү коюу туура эмес: сиз сөзсүз түрдө өз убагында келе албайсыз. Жалпы мөөнөттү 10-15 аралыкка бөлүү жакшыраак. Бул бизнестин кандай өнүгүп жатканын түшүнүүгө жана кеч болуп кала электе жергиликтүү кечигүүлөргө реакция кылууга мүмкүндүк берет.

9. Санды алууну күтпөңүз

«Адам-ай» деген мифтик түшүнүк олуттуу тузак. Тогуз адам абдан чоң аракет кылса да бир айда төрөбөй, төрөй албайт. Көбүрөөк кызматкерлерди жалдоо менен долбоорду тездетүү дайыма эле мүмкүн боло бербейт.

Эгерде сиз ушул жол менен мөөнөт маселесин чечсеңиз, анда сиз өз убагында болбой каласыз. Альтернативаны карап көрөлү: долбоордун каалаган этабында жетиштүү сандагы адамдар болушу керек жана бул этаптар, мүмкүн болсо, параллелдүү кыймылдашат.

10. Эгерде бир нерсени алдын ала чечүүгө мүмкүн болсо, аны аткарыңыз

Долбоордун ар бир этабын бекитүү үчүн сизге бир гана адам керек болгондо, бир нече процессти параллелдүү иштете алышыңыз күмөн. Бирок алдын ала катуу спецификация түзүлсө, долбоор башталганга чейин көп нерселер бекитилет.

11. Бизнести эмоциядан бөлүңүз

Белгиленген мөөнөткө жакындап калганыңызды талкуулаганыңызда, талкуу көбүнчө ишеним, уят жана ар бир адамдын аракетин баалоо маселелерине чейин жетет. Мындай талкуулар натыйжалуу болушу үчүн системалык татаалдыктарды түшүнүп, эмоцияларга эмес, реалдуу маалыматтарга таянуу жакшы.

12. Көйгөйлөр жөнүндө унчукпаңыз

Мындай кыйынчылыктар өз алдынча чечилбейт. Заматта мессенджерлерге жана башка туташуу опцияларына толгон азыркы дүйнөдө менеджер долбоордун жүрүшү жана пайда болгон көйгөйлөр, ошондой эле команда жөнүндө биле албашынын бир дагы техникалык себеби жок.