Компаниянын ичиндеги кызматкерлердин өсүшү үчүн 10 инструмент

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 04:03

Корпоративдик китепканадан метафоралык оюндарга чейин.

1. Корпоративдик университет

Мыкты компаниялар өздөрүнүн университеттерин түзүүгө миллиарддаган долларларды жумшашкан: Дисней университети, Макдоналдстан Гамбургер университети, P&G кесиптик университети, ABBYY Academia. Сбербанк Корпоративдик университети Россиядагы эң белгилүү университет болуп эсептелет.

Мындай мекемелерде билим берүү жөнөкөй университеттердегидей эле семинарлар, лекциялар, тренингдер түрүндө өтөт. Бирок багыты таза практикалык: алар компаниянын ички саясатын, долбоорлорду башкарууну үйрөтүшөт, квалификациясын бетме-бет жолугушууларда жана онлайн режиминде жогорулатат.

Корпоративдик университеттин акысы компания тарабынан төлөнөт. Кызматкер окуу процессин үзгүлтүккө учуратууну же макулдашылган мөөнөткө чейин таштап коюуну чечсе, ал акчаны кайтарып берүүгө тийиш.

2. Филиалдык курстар

Кадрларды окутуунун үнөмдүү жолу. Компания буга чейин иштеп жаткан билим берүү борборлору – университеттер, мектептер, курстар менен келишим түзүп, аларга өз кызматкерлерин жөнөтөт.

Бул квалификацияны жогорулатуудан тышкары, жаңы кадрларды тартууга жана компаниянын беделин көтөрүүгө жардам берет.

Мисалы, ABBYY Academia лекцияларды Сүрөттөрдү таануу жана текстти иштетүү кафедрасы, ошондой эле Москва физика-техникалык институтунун эсептөө лингвистика кафедрасы менен биргеликте өткөрөт. ABBYY студенттери жана кызматкерлери чогуу окушат.

3. Кейс-стади же жасалма изилдөө

Теорияны кошпогондо, бизнес-мектептер бүгүнкү күндө ишкерлерди кейс изилдөөлөрдү колдонуп окутат. Окуу кырдаалы башкаруу жөндөмүн өнүктүрүүгө, лидердин ролунда болууга жардам берет. Бул жерде аналитикалык жана критикалык ой жүгүртүү козголот.

Жалган окуу ар бир компанияга ылайыкташып, бизнес оюндарына айланат. Мисалы, юридикалык фирмалар жасалма сыноолорду өткөрүшөт, ал эми медициналык борборлор диагноз коюуга аракет кылышат.

4. "Адам чечүүчү"

Денис Бакке кызматкерлерге өз алдынча маанилүү чечимдерди кабыл алууга мүмкүнчүлүк берет. Университетте ал кейстерди колдонуп окуган, көйгөйлөрдү чечүүгө машыккан. Анан бул өнүгүүнүн эң жакшы жолу экенин түшүндү. Андан кийин ал эки компанияны - AES энергетикалык корпорациясын жана Imagine Schools чартердик мектептеринин тармагын негиздеп, экөөнө тең өзүнүн тактикасын колдонгон. Бакке кызматкерлерге компаниянын өнүгүү стратегиялары, бюджети менен иштөөгө мүмкүндүк берди. Эксперимент ийгиликтүү болуп чыкты: бизнес көп эсе өстү. Бакке өзүнүн идеясын «» китебинде кеңири баяндаган.

5. Метафоралык оюн

Идея жөнөкөй: биз практикадан реалдуу мисалды, кейс-стадиди алып, аны ойдон чыгарылган сюжетке которуштуруу. Мисалы, тасмаларды, китептерди же оюндарды көркөм дүйнөгө өткөрөбүз.

Биринчиден, маселе түзүлөт, мисалы, "Кардар компаниянын шарттары менен таптакыр макул эмес." Андан кийин оюндун субъекттери тандалат: менеджер, кызматкерлер, кардар. Жана ушуга окшош жагдайга туш болгон сюжет: Тирион Ланнистер Падышанын жеринде соттолуп жатат дейли.

Бул ыкма стереотиптик ой жүгүртүүдөн арылууга жардам берет жана терапия сыяктуу иштейт: ойдон чыгарылган юмордук шарттарда чыңалуу жана терс эмоциялар бууланып, чечимдерди табууга тоскоолдук кылбайт.

6. Окутуу үчүн мобилдик тиркемелер

Мобилдик тиркемелер компаниянын ичиндеги байланыш үчүн гана эмес, ошондой эле кандайдыр бир схема боюнча кызматкерлерди окутуу үчүн пайдалуу болушу мүмкүн. Программа иштердин өзгөчөлүгүн билүү үчүн көнүгүүлөр, корпоративдик эрежелер менен документтер, ошондой эле командалык духту өнүктүрүү боюнча жалпы тапшырмалар менен толукталышы мүмкүн. Тексттер, презентациялар, видеолор, подкасттар - каалаган формат ичине туура келет.

Тиркеме эч нерсеге алаксыбай, ыңгайлуу шартта алыстан окууга жардам берет. Убакыттын чеги жок: бардыгын дароо басып өтүңүз же акырындык менен билимге ээ болуңуз, мисалы, жумушка бара жаткан жолдо окуу. Жаңы баштагандар үчүн саламдашуу курсун аяктагандан кийин, сиз жаңы деңгээлди ача аласыз: өркүндөтүлгөн тренинг.

Сиз жабык корпоративдик тиркемелерди түзүп, жалпыга жеткиликтүү болгондорун колдоно аласыз. Мисалы, көнүгүүлөр жана Udemy видео курстары менен акысыз Skill Pill колдонмосу Android жана iOS үчүн жеткиликтүү.

7. Корпоративдик китепкана

Жаңылыктар жана изилдөөлөр камтылган корпоративдик журналдан тышкары, сиз тиешелүү темалар боюнча басылмаларга жазылууну уюштуруп, өз медиатекаңыздан илимий китептерди сатып алсаңыз болот. Бул профессионалдык адабияттар жөнүндө гана эмес, психология боюнча китептер да жардамга келет: убакытты кантип уюштуруу, стресстик кырдаалдардан качуу жана өзүңүздө лидерди тарбиялоо. Мисалы, Сбербанктын өзүнүн «Сбербанк китепканасы» аттуу басмаканасы бар, ал корпоративдик мукаба астында өзүн-өзү өркүндөтүү боюнча китептерди которгон.

Китепкананын кулактандырууларын кызматкерлерге почта аркылуу жөнөтсө болот, бул китеп окууга кызыкдар.

Компаниянын веб-сайтында сиз электрондук китепкана уюштуруп, ага видео курстарга, подкасттарга жана Интернетте жеткиликтүү башка пайдалуу ресурстарга жазылууну кошо аласыз. Мисалы, "Netology" же Lingualeo чет тилдеринин видео курстарынан Интернет-маркетинг боюнча тренинг видеолору. Ыңгайлуу шарттарды түзүү үчүн билим берүү компаниялары жарым жолдо жолугушат.

8. Кесиптик жамааттар

Кесиптик жамааттарга мүчө болуу сизди конференцияларга жана жолугушууларга катышууга, акыркы жаңылыктарды билүүгө жана илимий ачылыштар менен таанышууга түрткү берет.

Бизнес байланыштары кызыктуу темалар көтөрүлгөн жана талкуулар өткөрүлө турган чөйрөнү түзүүгө жардам берет. Тармактын адистери менен тынымсыз баарлашуунун зарылдыгы, салым кошуу милдети, темаларды терең үйрөнүүгө түртөт. Мисалы, медициналык бирикмелер конференцияларда рыноктогу жаңы дарыларды, дарылоонун инновациялык ыкмаларын талкуулашат. Мындай жолугушуулар маалыматтык болуу менен бирге, мындан аркы изилдөөлөргө түрткү берет.

9. Жалпыга маалымдоо каражаттары менен кызматташуу

Кызматкердин эксперт катары иш-аракети компаниянын өзүнүн ишенимин гана жогорулатпастан, адамга жаңылыктарды ээрчип, алдыңкы орунда калууга жардам берет.

Сиз андан ары бара аласыз - аналитикалык макала жазыңыз же кандайдыр бир басылмада өзүңүздүн рубрикаңызды алып барыңыз, корпоративдик журналдын редактору болуңуз. Жөнөкөй журналист сыяктуу эле, макаланын үстүндө иштөө үчүн кызматкер маалымат издөөсү, көптөгөн булактарды изилдөөсү, мисалы, изилдөөлөрдү окуусу, тактоо үчүн мамлекеттик органдарга кайрылуусу керек.

Сиз Lifehacker үчүн колонист боло аласыз. Биз ар дайым жаңы авторлорго жана уникалдуу идеяларга ачыкпыз. Эгер сиз пайдалуу кеңештерди берүүгө даяр болсоңуз, спорт, ден соолук, мамилелер, бизнес боюнча эксперттик пикириңиз менен бөлүшүп, жашооңузду бир аз да жеңилдетип, жемиштүү кыла турган нерселерди айтып берсеңиз, анда макалаларыңызды төмөнкүгө жөнөтүңүз.

10. Достук

Сөзмө-сөз бул ыкма "боордоштук" деп которулат. Жетекчи, компаниянын тажрыйбалуу адиси кызматкерге бекитилип, анын жүрүшүнө көз салып турат, кеңештери менен бөлүшөт. Бул жерде пикир маанилүү, биринин баа берүү, экинчисинин кабыл алуу жөндөмү. Көбүнчө, бул ыкма үйрөнчүктөр үчүн колдонулат. Бирок аны тажрыйбалуу кызматкерлер да колдоно алышат: ишибизге сырттан, калыс кароо баарыбызга кыйын болушу мүмкүн.