Жапон Go оюнунда сиз үйрөнө турган 4 негизги бизнес сабактары

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 04:03

Japan Go Ассоциациясынын мүчөлөрүнүн тизмеси өлкөнүн эң ири ишкерлеринин тизмесин дээрлик кайталаганы бекер эмес. Дүйнө жүзү боюнча 50 миллиондон ашык күйөрмандары бар бул акыл оюну стратегиялык ой жүгүртүүгө жана тактикалык жактан пайдалуу бизнес кадамдарды үйрөтөт.

Жапон бизнесинин ой жүгүртүүсү жана стратегиясы "шахмат убактысына" эмес, тескерисинче "баруу убактысына" негизделген - рынокту бөлүштүрүүгө узак мөөнөттүү мамиле. Мен бизнесмен үчүн Go мыкты стратегиялык ой жүгүртүү оюну деп эсептейм.

Ясуюки Миура Japan Airlines компаниясынын маркетинг боюнча директору жана Nikko мейманканалар тармагынын башкы аткаруучу директору

Баруу эрежелери алдамчы жөнөкөй. Эки оюнчунун карамагында атайын такта, ак жана кара таштардын топтому бар. Негизги милдет - атаандашынан мүмкүн болушунча көбүрөөк аймакты басып алуу. Анын жеңил көрүнгөнүнө карабастан, go эң татаал интеллектуалдык оюн болуп эсептелет, анын жүрүшүндө белгилүү бир бизнес кырдаалды чечүү үчүн миңдеген мүмкүнчүлүктөр ачылат.

Go бизнес стратегиялары рынокту эффективдүү бөлүштүрүүгө жана катышуучулардын чогуу жашоосуна багытталган, ал эми шахмат стратегиялары душманды жок кылууга жана анын рыноктук үлүшүн басып алууга багытталган.

Сиз өз бизнесиңизди кантип өнүктүрөсүз, кандай ыкмаларды колдонуу керек, кыска мөөнөттүү же узак мөөнөттүү артыкчылыктарга артыкчылык бересизби, сиз учурдагы ресурстарды канчалык эффективдүү пайдалана аласыз жана дайыма өзгөрүп турган рыноктук кырдаалга ийкемдүү жооп бере аласыз - ушул суроолордун баары ойнолот. оюндун жүрүшүндө чыгып, бул жерде такта базар жана аймактар, ал эми таштар сиздин ресурстар болуп саналат. Ар бир Go оюну бул чыныгы жашоодо колдонула турган сабак жана өзүнчө стратегия.

Сабак №1. Алгач бекемдөө, андан кийин кеңейтүү

Туруктуу иштеп жаткан бизнес анын андан ары өсүшүнүн жана толук кандуу өнүгүүсүнүн негизги шарты болуп саналат. Бир таш коюп, фигураны туура стабилдүүлүк менен камсыз кылбасаңыз, сиз бардык позицияларды жоготуп аласыз. Келген ишкерлер, умтулган го оюнчулар сыяктуу эле, көбүнчө жакын жердеги коркунучтарга көңүл бурушпайт жана аларды андан ары бекемдөө үчүн алсыз жактарын талдабайт. Алар тезирээк кеңейип, мүмкүн болушунча көбүрөөк пайда алууга умтулушат, бирок жыйынтыгында далилденген, туруктуу долбоор болбосо, алар утулуп калышат.

Белгилүү iRobot компаниясы робот чаң соргучту түзүү жана чыгаруу менен баштаган. Позицияларын бекемдеп, компания акырындык менен бизнесин кеңейтип, рынокту багындыра баштады. Эми iRobot ассортиментинде сапер роботтору, скауттар роботтору, бассейн жана дренажды тазалоочу роботтор бар.

Ошондуктан, биринчиден, сиз бир идеяга, бир продуктка топтошуңуз керек. Качан гана сиз өзүңүздүн артыңызды бекемдеп, тышкы шарттардан азыраак көз каранды болгон жакшы иштеген долбоорду алып, бизнесиңизди рынокто ырааттуу кеңейтүүгө өтүңүз.

Сабак саны 2. Бардык талаада иштеп чыгуу

Позицияларыңызды бекемдегенден кийин коллегиянын бир гана бөлүгү менен чектелбеңиз. Мындай кылуу стратегиялык артыкчылыкты колдон чыгарышы мүмкүн, анын натыйжасында сиздин атаандашыңыз бош аймакты натыйжалуу кармап, тезирээк жеңет.

Башкармалык - бул чоң рынок, анда сиз өз бизнесиңизди тынымсыз өнүктүрүү, ага жаңы чечимдерди алып келүү керек. Бизнесиңизди кеңейтиңиз: жаңы багыттарды иштеп чыгуу, кардарларга жаңы кызматтарды, кошумча артыкчылыктарды, сапаттуу жана оригиналдуу өнүмдөрдү сунуштаңыз. Атаандаштар сиздин мүмкүнчүлүктөрүңүздү пайдаланууга жол бербеңиз.

Мисалы, Тойота Мотор Корпорациясы автомобиль продукцияларынын кеңири ассортименти бар эң ири жапондук автомобиль корпорациясы гана эмес. Ал ошондой эле заманбап технологияларды, рынок тенденцияларын жана керектөөчүлөрдүн суроо-талаптарын эске алат. Дал ушул Toyota гибриддик унааларды массалык түрдө өндүрүү жана сатуунун пионери болгон.

Мүмкүн болушунча талааны басып алуу эрежесин сактоо үчүн чоң компания болуунун кажети жок. Кичинекей бизнесиңиз болсо да, айталы, фотобук компаниясы болсо дагы, келечекти ойлогонго аракет кылыңыз жана өзгөрүп жаткан рынок чөйрөсүнө ылайык продуктуларыңыздын линиясын дайыма кеңейтиңиз.

Мисалы, сиз кошумча Россиянын бардык аймактарына заказдарды жеткирүү, фотомагниттерди басып чыгаруу, китептин оригиналдуу мукабаларын түзүү, балким, фотосессияларды өткөрүүнү сунуштай аласыз. Ошентип, сиз атаандаштар үчүн мүмкүнчүлүктөрдү кыскартып, рыноктун чоң үлүшүн утуп аласыз.

Сабак №3. Таштарды эффективдүү колдонуңуз

Таштар - бул сиздин ресурстарыңыз жана, демек, сиздин келечегиңиз. Бизнес боштукта болушу мүмкүн эмес. Ал атаандаштар, кардарлар жана мамлекет менен бир тактада турат. Таш менен жасалган ар бир аракет окуялардын андан аркы жүрүшүнө жана оюнчулардын жүрүм-турумуна таасир этет.

Көчүрүү алдында, анын зарылдыгын жана мүмкүн болуучу кесепеттерин жакшылап таразалап алуу маанилүү. Пландаштыруунун жана болжолдоонун жоктугу тобокелдиктердин критикалык массасынын топтолушуна өбөлгө түзөт.

Оюндун башында эки каршылаш тең бирдей ресурстарга ээ, бирок оюндун аягында ар бири басып алынган аймактын ар башка аймагына ээ. Жеңиш адам өз ресурстарын максатка жетүү үчүн канчалык эффективдүү жана атайылап колдоно билгенинен көз каранды.

Сиз ажырымды көргөн эмес жана келечектеги натыйжаны эсептебеген жерде, атаандаш өзүнүн абалын жакшыртуу үчүн сонун мүмкүнчүлүк алат. Потенциалдуу натыйжалуу, стратегиялык жактан текшерилген кадамдар ресурстарды жоготууну жок кылат.

Оюнда да, бизнесте да көптөгөн тышкы жагдайларды эске алуу менен чечимиңизди жок дегенде үч кадам алдыга эсептеңиз. Ресурстарды компания үчүн маанилүү жана эффективдүү кызматтарга гана жумшаңыз, бизнесиңизди актуалдуулугун жоготкон аймактардан, продукт линияларынан жана кызматтардан арылтыңыз.

Сиздин бардык бизнес кадамдар кылдат ойлонуштурулган жана өзгөрүп жаткан кырдаалга ылайык жөнгө салынышы керек. Ушундай жол менен сизде натыйжасыз уюштуруу түзүмү, негизсиз чыгымдар, кылдат текшерүүдөн кийин ийгиликсиз болуп калышы мүмкүн болгон долбоорлорду ишке ашыруу жана рынокко жаңы кызматтарды өз убагында чыгарбоо көйгөйлөрү болбойт.

Сабак №4. Душмандай ойлон

Бизнесте, Go сыяктуу эле, кырдаалга атаандаштын жана керектөөчүнүн көзү менен кароо жөндөмдүүлүгү ийгиликтүү жыйынтык үчүн өтө маанилүү. Рыноктук реалдуулуктарды бир эле учурда бир нече позициядан талдоону үйрөнүү зарыл. Көптөгөн бизнесмендер бул эреженин маанилүүлүгүн рыноктук изилдөөлөрдү үзгүлтүксүз жүргүзүү, компанияларда жогорку деңгээлдеги сырды колдонуу жана кардарлардын муктаждыктарын аныктоо менен түшүнүшөт.

Эгерде сиз кылдаттык менен өзүңүздүн таштарыңыздын абалын гана эмес, экинчи оюнчунун келечегин да изилдеп, анын пландарын алдын ала айтууга, күчтүү жана алсыз жактарын талдоого аракет кылсаңыз, анда бул жеңишке жетүү жолун бир топ жеңилдетет.

Мисал катары Apple компаниясынын кардарлардын чыныгы муктаждыктарын канааттандырган жана узак мөөнөттүү наркты камсыз кылган жогорку сапаттагы өнүмдөрдү чыгарууга басым жасаганы саналат. Бул Apple рынокто өзгөчө атаандаштыкка жөндөмдүү жана күчтүү оюнчу кылат. Кардарлардын муктаждыктарын түшүнүү инновациялык жана чындап эле суроо-талапка ээ болгон продуктуну өнүктүрүүгө түрткү болушу мүмкүн, ал өзүңүз үчүн жаңы горизонтторду ачат.

Go оюнун ойноо менен ар ким маанилүү бизнес сабактарын үйрөнүп, мүмкүн болуучу каталарды моделдей алат жана рынокко чыгуунун толук стратегиясын иштеп чыгат. Сиз онлайн ресурстары же адистештирилген клубдар менен стратегиялык көз карашты өздөштүрүп баштасаңыз болот. Жана кыйынчылыктардан коркпо. Жол жөө басуу менен гана өздөштүрүлөт.