"Тактылар оюнунан" үйрөнө турган 10 бизнес сабактары

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 04:03

Бул кеңештер шоуну жактырбагандарга да жардам берет.

1. Ар дайым сөзүңүзгө туруңуз

Теңтуштар, кардарлар жана инвесторлор сизге ишениши үчүн, сиз берген убадаларыңызды аткарышыңыз керек: бул ишенимди бекемдейт. Анын үстүнө, бул сиз көбүрөөк кылган учурларга караганда күчтүүрөөк, бирок убадаланган күндөн кечирээк.

Тактылар оюнунда токтоо жана чектелбеген сөз көп кездешүүчү тема. Балким, эң атактуу мисал - "Кызыл үйлөнүү үлпөтү" деп аталган үчүнчү сезондогу Кастамередеги Реина эпизоду. Бул сериалдын эң катаал эпизоддорунун бири. Каргашалуу окуяларга көптөгөн оюнчулардын салымы бар болсо да, Робб Старк сөзүнө туруп, Уолдер Фрейдин кызына үйлөнгөндө, балким, ушунча өлүмдүн алдын алмак.

2. Өзүңүздүн күчтүү жана алсыз жактарыңызды тааныңыз

Натыйжалуу лидерлер өздөрүн билимдүү адамдар менен курчоого аракет кылышат, анткени алар бардык тармактарды өздөрү түшүнбөйт. Ошол эле учурда алар өздөрүнүн күчтүү жактарын билишет жана колдонушат.

Төртүнчү сезондо Тайвин Ланнистер Томменге көрсөтмө берип, мындай дейт: "Акылдуу падыша эмнени билсе, эмнени билбестигин билет". Серсей бул сабакты эч качан алган эмес: ошол эле мезгилде ал башкаларды уккусу келбей, Кичи Кеңешти барган сайын кыскарткан. Анан акыры аны жакшылыкка алып барбайт.

Бирок Сэм өзүнүн алсыз жактарын моюнга алуудан коркпойт. Анын иши мушташуу эмес, мээсин колдонуу экенин түшүнөт. Ошондуктан, ал аягына чейин жашайт жана ийгиликке жетет.

3. Баалуулуктарыңыз сизди кайда алып бара аларын түшүнүңүз

Чечимдерди таразалоого жана варианттарды баалоого убакыт жок болгон өзгөчө кырдаалдарда биз өзүбүздүн баалуулуктарыбызга таянабыз. Ошондуктан, өзүңүздүн кесепеттериңизди так билишиңиз керек.

Колумбия университетинин бизнес мектебинин профессору Брюс Крейвен мындай дейт: "Лидер өзүнүн жеке баалуулуктары ага алып келиши мүмкүн болгон тоскоолдуктарды жана мүмкүнчүлүктөрдү түшүнүүгө милдеттүү". Болбосо, анын кесепети кайгылуу болушу мүмкүн, муну биз Нед Старктын окуясында көрдүк. Ал баарынан жогору баалаган милдет жана ар-намыс аны башкалардын айла-амалдарына кантип алсыз кылып жатканын түшүнбөйт.

4. Эмоцияларыңызды көзөмөлдөңүз

Сиздин да адам экениңизди көрсөтүү пайдалуу. Бул башка команда мүчөлөрү менен мамилелерди курууга жардам берет. Бирок кээде эмоцияларыңыздын көзөмөлүнөн чыгып кетишине жол берүүнүн кажети жок: кыйкырып, коркутуп-үркүтүү менен сиз кол алдындагыларды мотивациялай албайсыз. Жоффри менен Дэнерис – эмоцияларын көтөрө албаганы үчүн четтетилген лидерлердин эки мисалы.

5. Ийгиликсиздик сени токтотууга жол бербе

Бул жашоонун жагымсыз, бирок сөзсүз бир бөлүгү. Эгер биз сабак алган болсок жана катаны кайталабасак, алар өсүүгө жана жаңы нерселерди үйрөнүүгө жардам берет. Алардын аркасында биз күчтүүрөк жана туруктуураак болобуз.

"Тактылар оюнунун" көптөгөн каармандары оор кырдаалга туш болушкан:

• Серсей менен Дэнерис кемсинтип, жакындарынан айрылышты.
• Бран басуу жөндөмүн жоготкон.
• Санса психологиялык жана физикалык кыйноолорду башынан өткөргөн.

Бирок алар бул жагдайларды бузууга жол беришкен жок. Баатырлар ого бетер аракет кылып, кыйынчылыкты өз пайдасына буруунун жолдорун табышты.

6. Чечимиңиз үчүн жоопкерчиликтен баш тартпаңыз

Жетекчилик алсыз адамдар үчүн эмес. Бул көбүнчө катаал чечимдерди кабыл алууну талап кылат. Нед Старктын дезертирди өлүм жазасына тартуунун алдында айткан сөздөрүн эстегиле: «Ким өкүм чыгарган болсо, кылычты өзү көтөрөт».

Чечимдериңиз популярдуу болбосо дагы, жоопкерчиликтен баш тартпаңыз. Эгер туура эмес болсоңуз, моюнга алыңыз. Бул чынчылдыгыңызды жана ишенимиңизди далилдөөнүн натыйжалуу жолу.

7. Ишенимдүү мамилелерди түзүңүз

Муну жасоонун бир жолу - жеке маалыматты бөлүшүүгө даяр экениңизди көрсөтүү. Мисалы, Тирион өзүнүн жашоосундагы анча белгилүү болбогон фактыларды айтып, жалпы душманы бар экенин көрсөтүү менен потенциалдуу коркунучтуу Дэнеристин ишенимине ээ болот.

Алсыз тараптын кош капканынан да айланып өтөт. Алсыз позициядагы адам сүйлөбөсө көз жаздымда калып, тайманбай сүйлөсө сынга алынган абал. Психолог Адам Галинский мындай учурларда ийкемдүү болууга даяр экениңизди көрсөтүүгө кеңеш берет. Башка адамга тандоо мүмкүнчүлүгүн бер. Тирион ушундай кылды, Дэнерис аны өлтүрүп же кеңешине алып барышы мүмкүн деп айтты.

8. Ындыра билүү

Жон бешинчи сезондо муну жасоого аракет кылат, бирок акыры ишке ашпай калат. Ал өзүнүн кээ бир адамдарын "чектен чыгуунун кеңдигинен" - адамдар өзгөрүүлөрдү кабыл алууга даяр эмес болгон чекиттен алыстата албайт.

Брюс Крейвен өзүнүн китебинде "Тактылар оюнунан" лидерлик сабактары жөнүндө жазган китебинде: "Джон өзүнүн командасынын мүмкүн болуучу жообун баалабай, оор учурда мүдүрүлөт" деп жазат. «Ал өз элине анын чечимин аткарууну гана айтууга аракет кылды. Кесиптик жашообузда биз көп учурда ушундай кылабыз. Ишенимди колдонуу керек болгондо, сиз фактылар менен жеңе аласыз деп ишенебиз ».

Кимдир-бирөөнү көндүрүү үчүн, адамдарды "кеңири кабыл алууга" түртүүгө аракет кылыңыз, алар ар кандай варианттарды карап чыгууга жана өзгөрүүлөрдү кабыл алууга даяр. Бул этапта катаал сүйлөшүүлөрдү жүргүзүү же фактыларды көрсөтүү зарыл эмес. Адамды башка абалдын мүмкүндүгүнө макул болууга ынандыруу жетиштүү.

9. Ийкемдүү бол

"Тактылар оюнунда" ыңгайлаша алган каармандар гана аман калат. Бирөө сокур күрөштү үйрөнсө, бирөө жаныбарлардын аң-сезимине сиңгенди үйрөнөт. Иш ордунда да ийкемдүүлүк керек, өзгөчө кээ бир өзгөрүүлөр болуп жатканда.

«Мен негизги бизнес модели өзгөрүп жаткан уюмдардын лидерлерин көп көрөм, ал эми лидерлер муну четке кагып, эч нерсени көргүсү келбейт», - дейт туруксуз стратег Рита МакГрат. Анын айтымында, компания анын жыйынтыгын баалоо менен дайыма ыңгайлашып, кайра курууга тийиш. Бул башка көз караштарга ачыкпы же жокпу деген суроону камтыйт.

10. Жалпы душманга каршы биригүү

Ар кандай мотивдеги, мүнөзү ар башка адамдар чогулганда конфликттер жаралат. Жакшы лидер бардыгын бир максатты эске салган бириктирүүчү күч катары кызмат кылат. Джон ар кандай үйлөрдүн өкүлдөрүн (албетте, Серсейден башкасы) бир аз убакытка алардын пикир келишпестиктерин унутуп, Ак Уокерлер менен күрөшүү үчүн митингге чыгууга кантип ынандырганын эстеңиз.

"Жалпы коркунуч алдында мурдагы атаандаштар союздаш болуп, чогуу бир нерсе кылуу үчүн тактиканы өзгөртүшөт" дейт Галински. Бул дипломатиялык аренада да, директорлордун кабинеттеринде да иштейт», - деди ал.