Эмне үчүн пандемиядан улам барган сайын көбүрөөк адамдар жумушун алмаштырууну каалашат жана бул каалоо менен эмне кылуу керек?

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 04:03

Кызматкерлер да, ишкерлер да жаңы шарттарга көнүүгө аргасыз болушат.

Адамдар жумушун тез-тез алмаштырып жатканы чынбы?

Ооба, бул дүйнөнүн бардык жеринде болот.

Ошентип, 2021-жылдын апрель, май жана июнь айларында АКШда 11,5 миллион адам жумушун таштап кетишкен. Бул өлкөдөгү жалпы жумушчу күчтүн дээрлик 3% түзөт. Мындай көрсөткүчтөр акыркы 20 жылда болгон эмес. Ушундай эле нерсе Европа өлкөлөрүндө да болгон: Германияда кызматкерлердин 6% пандемиядан, Улуу Британияда - 4, 7, Нидерландияда - 2, 9, Францияда - 2, 3. Жана алар ташташкан, бирок болгон эмес. иштен чыгарды.

Көбүрөөк адамдар жумушун алмаштыргысы келет. Ошентип, 2021-жылдын март айында Microsoft иш процесстериндеги өзгөрүүлөр боюнча изилдөөнүн жыйынтыгын жарыялады. Компания жалдаган адистер 31 өлкөдөн 31 миңден ашык адам менен маек куруп, ошондой эле LinkedIn жана Microsoftтун бизнес үчүн веб-сервистеринин маалыматтарын талдап чыгышкан.

Сурамжылоого катышкандардын 41% жумуштан кетүүнү же алмаштырууну пландап жатканын айтышкан. Өткөн жылдарда бул көрсөткүч бир топ төмөн болгон: 2020-жылы 30% жана 2019-жылы 31%.

Бул тенденция адамдардын оор күндөрдө кадимки жүрүм-турумуна каршы келет. Ошентип, пандемиянын башталышында жумушчулар өздөрүнүн азыркы ордун сактап калуу үчүн болгон күчү менен аракет кылышты жана азыр, дүйнөдө абал дагы эле туруксуз болуп турганда, алар кете башташты. Батыш ЖМКлары 1.

2.

3. Бул тенденция "улуу пенсия" же "улуу көчүү".

Пандемиянын буга кандай тиешеси бар

Ал жашоо образын өзгөрттү. А сыягы, бул болуп жаткан окуялардын негизги себептеринин бири болуп саналат. Майкрософттун изилдөөсүнүн авторлору баса белгилегендей, пандемия адегенде бардык компанияларды күтүлбөгөн жерден алыстан иштөөгө өтүүгө мажбурлады, андан кийин күтүлбөгөн жерден кызматкерлер өз кеңселерине кайтып келе башташты.

Ал эми көпчүлүккө жакпай калды.

Кимдир бирөө, мисалы, ал балдар менен үйдө отурганды жакшы көрөрүн түшүндү. Кээ бирлери обочолонуу учурунда жашоосунда жаңы жумуш таап же алардын иши аларга жакпай калганын түшүнүшкөн. Башкалары инфекция коркунучу дагы эле жогору деп ойлошкон.

Ал эми калгандары жөн гана аралыкты таштап, кайра кеңседе иштөөнү каалашкан жок, анткени алар ийкемдүү сааттын жана үйдөн иштөөнүн пайдасын түшүнүштү. Мисалы, сурамжылоого катышкан кызматкерлердин 73% жумуш ордуна баруу зарылдыгы жагынан ийкемдүүлүктү каалашкан.

Эгерде сизде токтоосуз каалоо пайда болсо, эмне кылуу керек

Эгер сиз да “чоң көчүүгө” кошулууга даярсыз деп ойлосоңуз, шашпаңыз. Бул жерде кантип улантуу керек.

Жакшы жана жаман жактарын кылдат таразалап алыңыз

Чектөөлөр, маскалар, эркин кыймылдын мүмкүн эместиги - мунун баары стресстин жана тынчсыздануунун булагы. Алардын айынан эмоцияга берилип, туура эмес чечим кабыл алуу оңой. Ошондуктан, таштоодон мурун, сиздин каалооңуз өтө импульсивдүү эмеспи, ойлонуп көрүңүз.

Мисалы, учурдагы жайгашкан жериңиздин жакшы жана жаман жактарын кагаз бетине жазып көрүңүз. Ошол эле учурда нааразычылыгыңыздын себептерин так чагылдырууга аракет кылыңыз. Мисалы, "баары мени таарынтат" же "мага кыйын" эмес, "кесиптештерим бири-бирин сыйлабайт" же "мени ашыкча жүктөшөт". Мындан алда канча көп артыкчылыктар бар экени белгилүү болушу мүмкүн.

Жогоруңар менен сүйлөш

Балким, бир нерсени оңдоого болот, жана маселе өзүнөн өзү чечилет. Мисалы, жумушка бара жатып жугузуп алуудан корксоңуз, алыскы жерге которууну сураныңыз. Же сизде бир кызматкердин колунан келген тапшырмалар көп экенин түшүндүрүңүз. Өзүңүздүн тынчсызданууларыңызды же нааразычылыгыңызды так, негиздүү жана эмоциясыз жеткирүүгө аракет кылыңыз. Ушундай жол менен сизди угууга жакшы мүмкүнчүлүк болот.

Эс алууга аракет кылыңыз

Көптөр үчүн пандемия чындап эле сыноо болду.«Чоң көчүп-конуу» маалында эң көп жумуш жүгү бар тармактардын кызматкерлери: медицина, билим берүү жана тейлөө чөйрөсүндөгү кызматкерлер иштен бошотулганы бекеринен эмес.

Көп учурда таштоо жумуштагы чарчап калуу менен түздөн-түз байланыштуу. Бул ар бир адамды кыжырдануучу циникага айлантып, депрессияга жана уйкусуздукка алып келиши мүмкүн, алкоголдук ичимдиктерге болгон каалоону күчөтөт, иммунитетти алсыратат жана кээ бир оорулардын рискин жогорулатат. Мисалы, кант диабети, жүрөк оорулары жана жогорку кан басымы.

Ошондуктан, эс алуу жана ашыкча стресске кабылбоо абдан маанилүү.

Эгерде сиз көптөн бери эс алууга чыга элек болсоңуз же өзүңүздү ушунчалык чарчап, баарын таштагыңыз келсе, эс алып көрүңүз. Эс алып, бир аз эс алыңыз. Чыныгы гана: эч кандай жумуш чаттары же отчеттору үйгө алып келбейт.

Бул сизге кайра жүктөөгө жана күчкө ээ болууга жардам берет. Мүмкүн, сиз өтө чарчооңуздан улам жумушуңузду таштоону каалаганыңызды түшүнөсүз. Же каникул сиздин таштоо чечимиңизди бекемдейт. Бул учурда, ал да пайдалуу болот. Бул кызыксыз иштен бир аз тыныгуу алып, жаңысын табууга убакыт берет.

Ишен

Кызматтан кетүү тууралуу арыз жазып, кол коюуга алып баруудан мурун келечекти ойлош керек. Демек, эгер сиз иш чөйрөсүн өзгөртө турган болсоңуз, бош убактыңызда жаңы тармак боюнча билим алсаңыз жакшы болмок. Мисалы, квалификацияны жогорулатуу курстарынан өтүңүз. Эгер сиз эски жумушуңуздан тажап жатсаңыз, таштоодон мурун жакшы вакансияларды издеңиз, интервьюларга барыңыз.

Ошондой эле, бир аз акчаны үнөмдөңүз, анткени статистика көрсөткөндөй, жумуш табуу үчүн орто эсеп менен 2-3 ай талап кылынат. Ошондуктан, каржыны алдын ала камдап, жаңысы табылганга чейин эски жерден кетпей коюу керек.

Эгер таштасаңыз, ынтымактуу түрдө таштаңыз

Мурунку жумуш тозоктой көрүнсө да, эшикти катуу тарс жаап таштап кетпеш керек. Мисалы, боссуңузга же кесиптештериңизге алар жөнүндө же компания жөнүндө оюңузду калтырганыңызда айтыңыз.

Ошондой эле азыраак агрессивдүү жолдору бар "жаман баруу". Мисалы, кызматтан кетүү тууралуу арыз жазгандан кийин, калган эки жумуш жумасы ойлонбой Klondike солитерлерин чогултуп, мышыктар жөнүндө мемдерди барактап жатышат.

Батыш Вирджиниядан келген Taco Bell компаниясынын кызматкери өзүнүн акыркы жумуш күнүн ашкана раковинасына секирүү менен белгилеп жатат.

Ишиңизди ынтымактуу таштаганыңыз оң: бизнести бүтүрүү, кесиптештер жана жетекчилер менен кадимкидей коштошуу. Ушундай жол менен сиз жаңы жумуш берүүчүңүз үчүн жакшы пикир жана сунуштарды бере аласыз. Мындан тышкары, зарыл болгон учурда пайдалуу боло турган байланыштарыңыз жана байланыштарыңыз болот.

Иш берүүчүлөр эмне кыла алат

Эгер сиз компанияны башкарып жатсаңыз жана "чоң көчүп кетүүдөн" корксоңуз, гибрид моделин кабыл алыңыз. Бул кызматкерлер кеңсеге керектүү учурда гана келишет.

Microsoft эртең мененки саат тогуздан кечки алтыга чейин кеңсеге баруу менен жумуш процессинин стандарттуу уюштуруусуна кайтып келүү мүмкүн эмес деп эсептейт. Көптөгөн ири компаниялар ушундай пикирди карманууга туура келет окшойт. Мисалы, Apple, Google, Facebook жана Twitter.

Гибриддик стратегиянын көптөгөн артыкчылыктары бар. Ал белгилүү бир жерге байланбастан кызматкерлерди издөөгө мүмкүндүк берет, кызматкерлерге тандоо жана кыймыл эркиндигин, ошондой эле комфорт сезимин берет жана өндүрүмдүүлүккө оң таасирин тийгизет.

Бирок иштин бул моделине байланыштуу көйгөйлөр да бар. Ошентип, биргелешкен күч-аракетти талап кылган командаларда кызматташуу азаят. Натый-жада алар азыраак жацы чечимдерди жана инновацияларды ойлоп табышат. Жумуш күнүнүн интенсивдүүлүгү өсүүдө, анткени көбүрөөк жолугушууларды жана жолугушууларды өткөрүүгө, ошондой эле жумушчу чаттарда баарлашууга туура келет. Натыйжада кызматкерлер тынымсыз онлайн болуудан чарчашат.

Жаңы чөйрөгө көнүү үчүн эмне кылсаңыз болот.

Жумуш мейкиндигине жана технологияга инвестиция салыңыз

Бул кызматкерлерди керектүү нерселердин бардыгы менен - жабдуулардан тартып кеңсе буюмдарына чейин - алар кайда болбосун камсыз кылуу үчүн зарыл. Ошондой эле кеңсенин же жумушчу мейкиндигин уюштуруунун үстүндө иштөө керек. Кызматкерлер ал жакка барууну каалашы маанилүү. Бул жайларды жайлуу жана жайлуу кылып, эс алуу жана баарлашуу үчүн жайларды түзүү зарыл.

Санариптик чарчоо менен күрөшүңүз

Интернетке кирген адамдар жумуш тапшырмаларын аткарууга көбүрөөк убакыт жана энергия коротууга аргасыз болушат. Ошондуктан, команда мүчөлөрүнүн ортосундагы аралыктан өз ара аракеттенүүнү оптималдаштыруу керек. Мисалы, бирдиктүү тапшырма менеджерин түзүңүз, бардык кызматкерлерди аны кантип колдонууну үйрөтүңүз, бизнес кат алышуу жана чалуу үчүн негизги эрежелерди белгилеңиз. Сиз ошондой эле адамдардын тыныгуу укугуна дем берип, урматтооңуз керек.

Кызматкерлердин ортосундагы социалдык байланыштарды компания үчүн приоритет кылыңыз

Гибриддик же толугу менен телекоммуникацияга өтүү менен баарлашуу же жардам алуу мүмкүнчүлүктөрү өзгөчө баалуу. Ошондуктан, кол алдындагылар менен жана алардын ортосундагы активдүү өз ара аракеттенүүнү улантуу зарыл. Мисалы, расмий эмес жолугушууларды өткөрүү.

Кызматкерлердин жана жумуш издөөчүлөрдүн суроо-талаптарын көбүрөөк угуңуз

Бул офисте же үйдөн иштөөнү тандоо мүмкүнчүлүгүнө гана тиешелүү эмес. Кызматкерлер көбүрөөк адамгерчиликтүү мамилени каалашат: алардын пикирлери угулуп, алардын ой-пикири жана эмгеги бааланып, мамилелер ачык-айкын болушун каалайт. Буга жетишүү үчүн көптөгөн жетекчилер башкаруу ыкмаларын кайра карап чыгышы керек.