Эмне үчүн биз өзүбүздүн жөндөмдүүлүктөрүбүздү ашыкча баалайбыз жана ал кандайча коркунуч туудурат

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 04:03

Көрсө, өзүнө болгон ишеним ар дайым эле плюс боло бербейт экен.

Баарыбыз эле орточо талантыбыз бар деп ойлойбуз. "Албетте, мен тез арада тапшырманы аткарам", "Мен анын ордунда болсом, суроолорго оңой жооп бермекмин" - албетте, сизде жок дегенде кээде ушундай ойлор болгон.

Бул абдан кеңири таралган көрүнүш. Ошентип, бир сурамжылоодо айдоочулардын 70% дан ашыгы орточо айдоочуга караганда кунт коюп айтышкан. Бул ашыкча ишенүү эффектиси сыяктуу ой жүгүртүү катасынан улам келип чыгат.

Эффекттин маңызы эмнеде

Ашыкча ишенүү эффектиси – бул өзүнүн билимин жана көндүмдөрүн ашыкча баалоо, өзүн башкалардан жакшы деп эсептөө тенденциясы. Бул бардык жөндөмдөргө жана сапаттарга тиешелүү: сиз өзүңүздү айланаңыздагыларга караганда акылдуу, достук, чынчыл, абийирдүү деп эсептей аласыз. Же сизде ийгиликке жетүү мүмкүнчүлүгү көп деп ишениңиз, бирок чындыгында баары андай эмес.

Бул көрүнүш дагы Вобегон көлүнүн эффектиси деп аталат - бул ат популярдуу америкалык радио пьесадагы ойдон чыгарылган шаардын урматына берилген. Вобегон көлүндө "бардык аялдар күчтүү, эркектер жагымдуу, ал эми балдар ортодон жогору".

Ашыкча ишенүү, адатта, үч жол менен көрүнөт:

• Сиз өзүңүздүн мүмкүнчүлүктөрүңүздү ашыкча баалайсыз. Сиз жумушту бүтүрүүгө жетиштүү жөндөмүңүз бар экенине, кырдаалга жетиштүү контролдукка ээ экениңизге ишенесиз. Бул бир тараптуулук ийгиликсиз болуу ыктымалдыгы жогору болгон татаал тапшырмаларга көбүрөөк таасир этет.
• Сиз өзүңүздү башкалардан жогорумун деп ойлойсуз. Башкача айтканда, сиздин жөндөмүңүз ортодон жогору же айланаңыздагылардан жакшыраак деп ишениңиз. Бул, адатта, сиздин оюңузча, көп эмгекти талап кылбаган тапшырмалар менен иштөөдө көрүнөт.
• Сиз өз чечимдериңиздин тууралыгына негизсиз ишенесиз. Бул аспект ар кандай суроолорду баалоого тиешелүү.

Анын себеби эмнеде

Бул таасирге дуушар болуу маданияттар боюнча ар кандай болот. Ал экономикалык теңсиздиктин деңгээли жогору болгон өлкөлөрдө көбүрөөк байкалат деген гипотеза бар. 2011-жылы психологдор муну 1600 катышуучудан сурамжылоо аркылуу сынашкан. Алардын арасында беш континенттин 15 улутунун өкүлдөрү, негизинен студенттер болгон. Катышуучулар эки суроого жооп берип, тизмедеги мүнөздөрдүн сапаттарын баалоосун суранышты: "Бул сапат сиз үчүн орточо адамга салыштырмалуу канчалык мүнөздүү?" жана "Бул сапат сиз үчүн канчалык жагымдуу?"

Сурамжылоо көрсөткөндөй, экономикалык теңсиздиктин деңгээли жогору болгон өлкөлөрдөн (Перу, Түштүк Африка, АКШ) адамдар өздөрүн башкаларга караганда жакшыраак деп эсептешет. Ал эми калктын кирешелери болжол менен бирдей болгон өлкөлөрдөн (Бельгия, Япония, Германия) катышуучулар өздөрүн азыраак баалашкан.

Окумуштуулар бул байланыштын себебин азырынча түшүндүрө алышкан жок. Алар бул адамдардагы экономикалык теңсиздикти күчөткөн атаандаштык руху болушу мүмкүн деп эсептешет. Байлык өтө бирдей эмес бөлүштүрүлгөн жана сизге жакшы маяналуу жумуш керек болгон кырдаалда жөнөкөйлүктөн баш тартып, өзүңүздү башкалар менен жакшы салыштырган адам катары көрсөтүү логикага ылайыктуу.

Эмне үчүн бул коркунучтуу жана кантип коргоо керек

Ашыкча ишенүү эффектиси эң кеңири тараган жана потенциалдуу коркунучтуу ой жүгүртүү каталарынын бири деп аталат. Балким, ал соттошууларды, согуштарды жана биржалардын кыйроосун козгогондур.

Мисалы, доогер менен жоопкер өздөрүнүн адилеттүүлүгүнө жана изгилигине бирдей ынанышканда, доо иштери созулуп кетет. Качан мамлекеттер өз армиясынын артыкчылыгына ишенсе, алардын согуштук аракеттерди баштоого даярдыгы күчөйт. Рыноктун катышуучулары запастарды өтө жогору баалашканда, тобокелдүү соодалоонун ыктымалдыгы жогорулайт. Ушундай эле натыйжа көп учурда компаниялардын кыйроосуна, долбоорлордун ишке ашпай калышына жана прогноздордун аткарылбай калышына себеп болот.

Сиздин өз жөндөмүңүз жана ийгиликке жетүү мүмкүнчүлүгүңүз жөнүндө ойлоруңуз абдан субъективдүү экенин унутпаңыз. Аларга сокур таянбаңыз, окуялардын терс натыйжасы болуу ыктымалдыгын эсептеңиз. Ал эми пландарды түзүп жатканда, ойлонуу тузагына түшүп калышыңар мүмкүн экенин эске алыңыз.

Лайфхаккердин “Ой жүгүртүүнүн туңгуюктары. Эмне үчүн мээбиз биз менен ойнойт жана аны кантип жеңебиз. Анда илимге таянып, биз тузактарды бирден иреттеп, мээңизди жеңүүгө жардам бере турган кеңештерди беребиз.