Мазмуну:

Фрилансерлер менен иштөөнү кантип туура уюштуруу керек: 5 баскычтуу система
Фрилансерлер менен иштөөнү кантип туура уюштуруу керек: 5 баскычтуу система
Anonim

Бул ыкма "эркин сүрөтчүлөр" менен эффективдүү кызматташууну түзүүгө жана жакшы натыйжаларды алууга жардам берет.

Фрилансерлер менен иштөөнү кантип туура уюштуруу керек: 5 баскычтуу система
Фрилансерлер менен иштөөнү кантип туура уюштуруу керек: 5 баскычтуу система

Фрилансерлердин саны өсүүдө - буга чейин 162 McKinsey изилдөөсү бар: Гиг-экономика жумушчу күчү АКШда расмий маалыматтардан чоңураак, Европада миллион АКШ жана Европада, ал эми Орусияда, эксперттердин айтымында, 15тен 25 миллионго чейин. Эгер сиз фрилансерлер менен иштей элек болсоңуз, азыр баштоого убакыт келди.

1-кадам. Тапшырма тандаңыз

Долбоордук тапшырма менен фрилансерлер менен иштей баштаганыңыз жакшы. Бул режимде сиз бири-бириңизге ылайыктуу экениңизди, өз ара түшүнүшүүгө болобу же жокпу, түшүнө аласыз.

Маанилүү ички маалыматка жетүүнү талап кылбаган долбоорду тандаңыз: иштеп чыгуучулар жана бухгалтерлерден эмес, дизайнерлерден, макет дизайнерлерден, PR адистеринен, копирайтерлерден баштаңыз. Алгачкы тапшырманын жакшы варианты бул презентацияны терүү же долбоор үчүн десант баракчасын түзүү.

Белгиленген мөөнөттөр менен да, сиз маркетинг бюджетин же контракттарды даярдоону фрилансердин колуна тапшырбашыңыз керек. Акчага же купуя маалыматка байланыштуу нерселердин баары компаниянын ичинде калганы жакшы.

Кеңеш: пилоттук долбоор катары ыңгайлуу мөөнөтү бар тапшырманы тандап алганыңыз жакшы - бул кызматкерге иш-аракет эркиндигин берет жана анын эмнеге жөндөмдүү экенин көрөсүз.

2-кадам. Аткаруучуну тандаңыз

бир жолку милдеттерди аткаруучуларды табуу үчүн үч негизги жолдору бар: сунуштар жана оозеки, иш сайттар, штаттан тышкаркы алмашуу.

Менин тажрыйбамдан көрүнүп тургандай, бул сайттар чыныгы кардарлардын сын-пикирлерин көрүүгө мүмкүндүк берет, анткени биржадан сүрөтчүнү тандоо эң жакшы. Аларды жасалмалоо мүмкүн эмес, тилекке каршы, бардык жерде кездешкен чыгармалардын портфолиосунан айырмаланып.

Кеңеш: Бардык портфолиолорду эки жолу текшергениңиз жакшы. Фрилансер плакат жөнөттүбү? Сүрөттү гуглдан издеңиз, бул жөн эле көчүрүлгөн чыгарма болуп чыгышы мүмкүн.

3-кадам. Белгилүү бир тапшырманы түзүңүз

"Мен X компаниясына окшогон жакшы логотипти каалайм" сыяктуу " бүдөмүк" тапшырмалар иштебейт. Алар ар кандай жолдор менен чечмелениши мүмкүн, ошондуктан акыркы натыйжа жана күтүүлөрүңүз дал келбейт.

Конкреттүү техникалык тапшырманы деталдары менен түзүңүз: “Логотип корпоративдик түстө жана тегеректелген болушу керек, компаниянын толук аталышын камтышы керек. Кызыл түстү колдонбоңуз, анткени ал биздин атаандаштарыбыздын символу. Ооба, бул тапшырманы коюу стадиясында убакытты талап кылат, бирок ал иштин бардык башка этаптарында сактап калат жана сапатсыз натыйжа алуу коркунучун азайтат.

Кеңеш: Фрилансер техникалык тапшырманы изилдеп чыккандан кийин, андан эмнени күтөөрүңүздү жана кандай жыйынтыкты көргүңүз келбей турганын ар дайым оозеки айтыңыз.

Кадам 4. "Ак" кызматташтык схемасын кармануу

Фрилансерди жумушка алууда иш берүүчү өзүнүн кызыкчылыгын ойлошу керек. Компанияларды кызматташууга алдап, анан алдын ала төлөм менен кошо жок болуп кеткен шылуундар бар.

Бир жолку долбоорлордо коопсуз транзакция механизмин колдонуу кыйла рационалдуу, бул функция ар кандай фриланстык биржаларда жеткиликтүү. Бул аткаруучу тарабынан алдамчылык жана бузукулуктан коргойт.

Туруктуу кызматташууга өткөндө келишимдик мамилелерге кириңиз. Келишим тапшырмаларды аткаруунун так критерийлерин, иштин схемасын жана акы төлөөнү белгилейт жана эки тарапты тең тартипке салат.

Кеңеш: байланыштуу иш процесси татаал көрүнсө дагы, расмий мамилеге кириңиз. "Бул, албетте, абийирдүү фрилансер, ал акыркы күнү жоголбойт" деген ойду материалдык нерсе менен бекемдеген жакшы.

5-кадам. Пикир жана мотивация системасын түзүү

Глобалдык тапшырманы күнүмдүк көйгөйлөргө бөлүп, прогресстин абалын жазыңыз. Болбосо, адам үч күндөн бери ооруканада экенин белгиленген күнү билүү коркунучу бар.

Сиз ошондой эле тынымсыз фрилансерге пикир билдирүүңүз керек. Биз адамдар менен иштейбиз, аларга акчалай мотивация гана эмес, жөнөкөй адамдык мактоо же адекваттуу сын керек.

Кеңеш: келишимге айыптар системасын жазып алыңыз. Ар бир кечиктирилген күндү эсептеңиз, мисалы, төлөмдүн суммасынын 3%. Бул бир күндүн ичинде өтө чоң сумма эмес, бирок үч күн же андан көп кечиктирүүлөр акыры олуттуу айыпка алып келет.

Сунушталууда: