Диснейден 3 шыктандыруучу бизнес сабактары

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 04:03

Кызыгуу, инновация жана сыйкырчылык жөнүндө.

1. «Эмне үчүн?» деген суроону бериңиз

Эгерде сиздин балдарыңыз бар болсо же сиз алар менен тез-тез баарлашып турсаңыз (же өзүңүздү бала кезиңизде эстесеңиз), сиз, албетте, балдардын эң сүйүктүү суроосун билесиз - "Эмне үчүн?" Чоңдор аны азыраак сурашат. Биз фактыларга жана катуу маалыматтарга таянууга көнүп калганбыз, мунун өзү жакшы. Бирок биздин атаандаштар бир эле маалыматка ээ. Кантип, андан көп нерсеге жетүү үчүн бизнес-стратегиясын куруу керек? “Эмне үчүн?” деген суроону көбүрөөк берип көрүңүз.

Мисалы, бир адам эмне үчүн бир ресторанга көп барарын талдап көрөлү:

• Эмне үчүн сиз сүйүктүү рестораныңызга барасыз? «Бул ыңгайлуу жерде жайгашкан жана тамактары жакшы.
• Эмне үчүн сизге бул тамак жагат? - Бул даамдуу жана арзан.
• Бирок жакын жерде окшош мекемелер көп болсо, эмне үчүн ушул ресторанды тандайсыз? - Бул жерде жакшы тейлөө.
• Эмне үчүн сизге кызмат жагат? - Дароо эле жакшы болуп кете тургандай мамиле кылышат.
• Эмне үчүн бул дарылоо сизди жакшы сезет? - Ресторандын жетекчиси сизди атыңыз менен эстеп, жылмайып учурашат. Официанттар эч качан шашпай, чын жүрөктөн күнүң кандай өткөнүн сурашпайт. Кээ бирөөлөр сенин кадимки тартипти да билишет.
• Эмне үчүн бул ресторанга кайра-кайра кайтып келесиз? - Бул жерде өзүңүздү дээрлик үй-бүлө мүчөсү катары сезесиз, бул азыр сейрек учурайт.

Кайра-кайра сурап, бул жерди сүйүүнүн себеби конкреттүү тамак-ашка же баага эмес, бул жерде кандай сезимде болгонуңузга байланыштуу экенин көрдүк. Кайсы тармакта иштебеңиз, кардарларыңыз жана алардын сезимдери сиз үчүн эң маанилүү болушу керек. Анан “эмне үчүн?” деген суроо. аларды жакшыраак түшүнүүгө жардам берет.

2. Альфа мээ толкундарын тартуу

Уолт Дисней компаниясынын инновациялар жана чыгармачылык бөлүмүнүн мурдагы жетекчиси Дункан Уордл: "Эгер жаңы стимулдар кирбесе, анда жаңы идеялар болбойт" деди. Бул чыныгы. Бир эле нерселерди кайра-кайра жасоо жаңы идеяларды ойлоп табууга тоскоол болот.

Күнүмдүк ишиңизди өзгөртүп, процессте альфа мээ ритмин колдонуп көрүңүз. Мындай типтеги мээ толкундары ойгонуунун тынч абалына мүнөздүү. Окумуштуулар алар чыгармачылыктын жогорулашына байланыштуу экенин көрсөтүштү.

Биз эс алганыбызда: ваннада, сейилдөөдө, медитацияда же көнүгүү жасап жатканда, көбүнчө акылга керемет идеялар келет.

Жумуш күнүндө көп учурда альфа ритмине сүңгүп кирмек турсун, жөн гана тынч дем алууга убакыт жок. Муну өзгөртүүгө аракет кылыңыз. Мисалы, Google'да кызматкерлер убактысынын 20% ой жүгүртүүгө жумшай алышат, натыйжада Gmail, AdSense жана Google News пайда болот.

Альфа толкундары колдонула турган жумуш чөйрөсүн түзүңүз. Мисалы, бардык команда мүчөлөрүнүн жумалык жолугушуусун биргелешкен машыгуу же медитация менен алмаштырыңыз. Эгер бул сиз үчүн өтө радикалдуу болсо, жок дегенде жолугушууларга музыканы кошуңуз. Жалпысынан алганда, аларга идеялардын расмий презентациясы эмес, баарлашуу сыяктуу мамиле кылыңыз.

3. Ар бир адамда чыгармачылык бар экенин унутпаңыз

Лидерлер көбүнчө чыгармачылык бөлүмдүн эксклюзивдүү домени деп ойлоп жаңылышат. Бирок ар бир адамдын мындай потенциалы бар. Болгону аны ачыкка чыгаруу үчүн ылайыктуу шарттар керек.

• Кеңсеңиздин дизайнын өзгөртүңүз … Ар кандай бөлүмдөрдөгү адамдар кокустан бири-бири менен жолугуп, баарлаша турган мейкиндикти түзүңүз. Дал ушул стихиялуу сүйлөшүүлөрдө жаңы идеялар көп жаралат.
• "Жакшы" идея жөнүндө түшүнүгүңүздү өзгөртүңүз … Бир караганда кимдир бирөөнүн сунушу кандай кызыктай көрүнбөсүн, четке какпаңыз. Адамдын азыркы идеясы анча жакшы болбосо да, кийинкиси сонун болуп чыгышы мүмкүн. Эгер сиз аны дароо сындасаңыз, кийинки жолу ал өз оюн такыр бөлүшпөйт.
• Ой жүгүртүүңдү өзгөрт … Жетекчилик же чыгармачыл бөлүм командадагы бардык адамдарга караганда чыгармачыл деп ойлобоңуз. Компанияда өз ара жардамдашуу жана колдоо маданияты болгондо жана адамдар бири-бирин бирдей көргөндө кызматкерлердин потенциалы өсөт.

Технология + Чыгармачылык = Сыйкыр

Жасалма интеллекттин өнүгүшү менен миллиондогон жумуш орундары автоматташтырылат. Бирок чыгармачылыктын баасы өсөт. Бул сиздин брендиңизге кандайдыр бир ачылыш жасоо үчүн гана эмес, андан кийин да аман калышы үчүн зарыл болгон ингредиент.

Келечекте сыйкырчылык менен бирге иштешүү үчүн командаңыздын тапкычтыгын колдоого жана инвестициялоого убакыт келди. Уолт Дисней айткандай: “Сиз дүйнөдөгү эң укмуштуудай жерди долбоорлоп, жаратып, түзө аласыз. Бирок кыялды ишке ашыруу үчүн адамдар керек».