ОБЗОР: Скотт Бельскийдин "Идеяларды ишке ашыруу"

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 04:03

Сизде жакшы идеялар көп, бирок аларды ишке ашыра албай жатасызбы? Бул китеп сиз үчүн жөн гана кенч. Мен китепке абдан ынтызар элем жана котормону окуп жатканда бир нерсени өткөрүп жибергенимди текшерүү үчүн англис тилиндеги экинчисин да сатып алдым. Бирок мен акчамды текке кетирдим деп айта аласыз: басма үйүнүн котормосу " Манн, Иванов жана Фербер"эң жогорку деңгээлде.

Баарыбыздын башыбызда ар дайым көп идеялар бар. Алардын айрымдары жинди, кээ бирлери реалдуу эмес, бирок, «жүрөктөрү» да бар. Китептин автору эмне үчүн биз эч качан өзүбүздүн "көңүлүбүздү" ишке ашырбайбыз жана аларды кантип ишке ашырса болорун айтып берет. Бул адамдын жалкоолугунда гана эмес экенин дароо белгилейм.

Идеяларды ишке ашыруу бир теңдеменин тегерегинде айланат:

Идеяларды жаратуу жөндөмү = туура уюм + коомдук күчтөр + лидерлик жөндөмү.

Келгиле, ар бир терминге токтолуп, натыйжаны кантип көбөйтүүгө болорун түшүнөбүз.

Уюм уюштурат чыгармачылык процесс. Уюмдун эң маанилүү элементи түзүмү болуп саналат. Структурасыз биздин идеяларыбыз бири-бирине “кармалган” жана бүтүндөй бир нерсени түзө албайт. Жакшы уюштуруу менен гана кыймылдын векторун түзүүгө жана андан четтебөөгө болот. Автордун дагы бир формуласы бар:

Чыгармачылык × уюштуруу = идеялардын натыйжалуулугу.

Акыркы натыйжага жетүү үчүн бардык кадамдарды уюштуруу аркылуу канчалык жакшы ойлонсоңуз, ага жетүү ошончолук жеңил болот. Көпчүлүк идеяларды ишке ашыруу бир нече күндү талап кылбайт жана кыймылдын ар бир этабында эмне кылуу керек экенин түшүнүү маанилүү.

Скотт Бельский биздин бардык класстарды долбоор катары карап чыгууну жана аларды андан ары 3 компонентке бөлүүнү сунуштайт:

Иш этаптары- сизди акырындык менен алдыга жылдырган конкреттүү аракеттер.

Кошумча материалдар- жардам алуу үчүн кайрыла турган долбоорго тиешелүү брошюралар, эскертүүлөр, жолугушуулардын протоколдору.

Экинчи даражадагы милдеттер- учурда практикалык мааниси жок, бирок кийинчерээк ээ болушу мүмкүн болгон ой-пикирлер.

Сиз өзүңүз үчүн башка компоненттерди бөлүп көрсөтсөңүз болот, бирок иш-аракеттериңизди жакшы уюштуруу маанилүү. Жеке өзүм үчүн мен иштөө этаптарын дагы кичине компоненттерге бөлөм. Бардык иш кадамдары жазылууга тийиш, ошондуктан сиз эч нерсени унутпайсыз.

Ишиңизди туура уюштура билүү - идеяларды түзүү жана ишке ашыруу процессинин үч компонентинин биринчиси гана. Дагы бир, кем эмес маанилүү, - Айланадагы адамдар идеяларды жайылтууда ар дайым көрүнүктүү ролду ойнойт. Жалгыз адамга ийгиликке жетүү кыйын.

Туугандарыңыз, жакын адамдарыңыз, досторуңуз, кесиптештериңиз, атүгүл кокусунан тааныштарыңыз да сизге, демек, идеяларыңызга таасир этет. Алар практикалык кеңештер менен гана жардам бербестен, идеяны ишке ашырууга да катыша алышат. Жакшы байланыштар менен каалаган нерсеңизге жетүү оңой жана тезирээк болот.

Ооба, идеяларды түзүү жана ишке ашыруу процессинин үчүнчү компоненти лидерлик сапаттар … Бардык тармактарда лидерлердин активдүү жетишсиздиги байкалууда. Долбоорлор көзөмөлдөн чыгып, командалар ыдырап, компаниялар жабылат. Мунун баары процесс начар көзөмөлгө алынгандыктан, адамдардын мотивациясы начар, өз ара түшүнүшүү жок. Көбүнчө мындай болот, анткени, башка адамдарды жетектеп жатканда, биз аларга өз идеяларыбызды ишенип берүүдөн коркуп, алардын үстүнөн көзөмөлдү жоготобуз.

Дегеле андай эмес. Идеянын өзү эч нерсе эмес. Идеяны турмушка ашыруу процесси өтө түйшүктүү жана татаал. Башка адамдардын өз идеялары бар, алар ишке ашыра албайт, а сен алар сени уурдап жатышат деп коркосуң.

Китеп мотивация процессин көп жагынан сүрөттөйт, бирок мен бир-эки мисал келтирейин:

Прогрессивдүү өсүп келе жаткан сыйлыктардын жана сыйлыктардын системасын түзүңүз.
Моралдык сыйлыктарга көңүл бурбаңыз.
Кызматкерлердин кесиптик деңгээлин жогорулатууга жардам берүү.
Ийкемдүүлүк өндүрүмдүүлүктү жогорулатууга жардам берет.

Акыркысы, бирок эң аз дегенде, жаман идеяларды өлтүрүүдөн коркпо! Жакшыны гана ишке ашыр.