ОБЗОР: "Инновацияларды ишке киргизүү" - жаңы нерсени жаратуу канчалык маанилүү экендиги жөнүндө

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 04:03

Launching Innovation - бул инновациялык идеяны жаратуу процессинде сиздин колуңуздан жете турган китеп жана жаңы нерсени жаратууну сүйгөндөр, ошондой эле саякатка жинди болгондор үчүн укмуштуудай кызыктуу болот.

Элдин таарынычына, жек көрүүсүнө, түшүнбөстүгүнө кабылбай, адамзат тарыхында жаңы иш жасаган адамдар болгонбу, билбейм. Ошол эле учурда инновация керек экенин тануу акылсыздык. Бул ар кандай ишмердүүлүктүн негизи болуп саналат, ошондуктан биз сизди FORTH түзүүчүсү Гуйс ван Вулфендин "Инновацияны ишке киргизүү" китеби менен тааныштыргыбыз келет.

Автордун эң башкы жетишкендиги FORTH методологиясын жараткандыктан, анын эмне экендиги жөнүндө сөз кылуу логикага туура келет деп ойлойм. Бул инновацияларды түзүү процессин башаламандыктан структуралык жана этап-этабы менен өзгөрткөн ыкма. FORTH беш этаптан турат жана Full Steam Ahead, Observe & Learn, Raise Ideas, Test Ideas жана Homecoming дегенди билдирет. Орус тилине которгондо бул этаптар мындай угулат:

1. Толук ылдамдык алдыда.
2. Байкоолор жана корутундулар.
3. Идеяларды өнүктүрүү.
4. Идеяларды сыноо.
5. Үйгө кайтуу.

1-глава. Белгилүү пионерлер

Китептин өзү тогуз бөлүмдөн турат, анын бешөө ушул ыкманын кадамдарын камтыйт. Бирок бул калган бөлүмдөр кызыксыз дегенди билдирбейт! Тескерисинче, баарынан да менин жашообуздун бүткүл тарыхындагы негизги новаторлор жөнүндө баяндалган биринчи бөлүм эсимде. Мисалы, Колумб жана ал сизди кантип ачкандыгы жөнүндө. Же Спайс аралдарына жаңы жол ачууга аракет кылып, анын ордуна жердин тегерек экенин далилдеген Магеллан өзүнүн салтанаттуу учуруна чейин жашабаса да.

Же Роалд Амундсен жана анын дүйнөдө биринчи болуп Түштүк уюлду басып алган укмуштуудай экспедициясы жөнүндө. Акырында, дүйнөдө биринчи болуп Эверестти багындырган Эдмун Хиллари тууралуу. Бул адамдардын баары новаторлор болгон жана китепте алардын милдеттери, кемчиликтери, башкалардын баары ийгиликке жетпеген максатка жетүүсүнө эмне жардам бергени жөнүндө айтылат. Китептин биринчи бөлүмү башкалары сыяктуу эле практикалык болбошу мүмкүн, бирок ал абдан кызыктуу!

3-глава. Толук ылдамдык алдыда

Мен бир себеп менен экинчи бөлүмдү өткөрүп жибердим. Биринчиден, ал саякатчылардын тарыхын жана алардын инновацияларын жыйынтыктайт, экинчиден, китепти толугу менен кайра айтып беришимди каалабайсыңбы, туурабы? Үчүнчү бөлүм бизди FORTH методу менен тааныштырат, тактап айтканда, биринчи кадам, биз көйгөйгө көңүл буруп, аны чечүүнүн болжолдуу эскиздерин түзөбүз. Бул этаптын негизги пункттары:

1. Тапшырма жакшы ойлонулганбы?
2. Туура команда чогулдубу?
3. Бизде максаттуу аудитория тууралуу так түшүнүк барбы?

Бул этап негизги болуп саналат жана дал ушул жерде сиздин идеяңыздын мааниси барбы деген суроо чечилет. Мага ишен, эгер ушундай болсо да, аны башкаларга далилдөө үчүн көп күч-аракет жумшоого туура келет. Эгерде сизде дагы эле идея жок болсо, анда автор аларды Интернеттен табуу үчүн көптөгөн кеңештерди берет. Мисалы, Google'да өркүндөтүлгөн издөөнү колдонуу, ар кандай тилдерде издөө, тиешелүү же башка чөйрөлөрдө идеяларды табуу жана идеяларды мээ чабуулу.

Бөлүмдүн аягында бизди жаңы тренддер менен тааныштырган 18 сайттын тизмеси бар. Айтмакчы, алардын көбү абдан кызыктуу жана пайдалуу.

5-глава. Идеяларды иштеп чыгуу

Мен бөлүмдү кайра өткөрүп жибердим жана сиз буга капаланган жоксуз деп үмүттөнөм. Идеяны иштеп чыгуу - FORTH методунун үчүнчү этабы, эгер сиз ага жетсеңиз, анда сиздин идеяңыз сөзсүз бир нерсеге арзыйт. Бул этаптын негизги окуясы - мээ чабуулу. Бардык нерсенин жана бардыгынын жалпы мээ чабуулу!

Айтмакчы, “мээ чабуулу” терминин BBDO жарнамалык агенттигинин негиздөөчүсү америкалык Алекс Осборн ойлоп тапкан. Бул термин Алекстин идеяны талкуулоо процессинде адамдар акылсыз же жөндөмсүз болуп көрүнүүдөн коркуп, өз оюн билдиргиси келбейт деген пикиринен улам келип чыккан. Айтмакчы, бул термин 1940-жылдары эле киргизилген жана 1948-жылы Алекс "Сенин чыгармачыл күчүң" китебин басып чыгарган, анын жардамы менен ал мээ чабуулун тактика катары жайылткан. Анда ал өз ой-пикирин билдирүү канчалык маанилүү экенин жана акылсыз, бир караганда, кээде укмуштуудай ачылыштар жарала турганын талкуулаган.

Кемчиликсиз мээ чабуулу үчүн бир нече эрежелер:

1. Кызуу теманы түзүңүз.
2. Талкууга алгачкы түрткү бериңиз.
3. Ар бир катышуучу өзүн ыңгайлуу сезе турган атмосфераны түзүңүз.
4. Эч кандай шартта кеңсеңизде мээ чабуулуна жол бербеңиз.
5. Темп менен жүрүңүз, болбосо процесс кызыксыз болуп калат.
6. Процесске кутудан тышкары ойлонгон адамдарды кошуңуз.

6-глава. Идеяларды сыноо

Бул жолу мен бөлүмдү өткөрүп жибербөөнү чечтим, анткени идеяны текшерүү этабы абдан маанилүү. Бул бөлүмдө Гейс ван Вольфен идеяны кантип сынап көрүү керектиги жөнүндө айтат. Чындыгында, кеңседен чыгып, максаттуу аудиторияңызды сурамжылоону баштоодон башка натыйжалуу эч нерсе жок. Бирок, сиз да кардарлардын жетекчилигин сокур ээрчибешиңиз керек.

Сиз кардарларыңыздан эмне керек экенин жөн эле сурай албайсыз, анткени сиз сураган убакта алар жаңы нерсени каалашат. Стив Жобс

Китеп концепцияны сынап көрүү үчүн кардардан беш суроону берет:

1. Көрсөтүлгөн көйгөйгө туш болдуңуз беле?
2. Концепция сизге түшүнүктүүбү?
3. Концепция сизге жагабы?
4. Концепция брендге туура келеби?
5. Сиз акыркы продуктуну сатып алууга кызыкдарсызбы?

8-бөлүм. Жаса

Идеяны түзүү процессин аяктагандан кийин, аны ишке ашырууга өтүү керек. Прототип болобу же толук кандуу продукт болобу, баары бир, баары сиздин конкреттүү кырдаалыңыздан көз каранды. Жана бул этап эң татаал. Сиз азыр сөздөн ишке өтүп, идеяңызды ишке ашырууңуз керек. Бирок сиз өзүңүздү куттуктасаңыз болот. Чынында иштеш керек болгон баскычка көп адамдар жете бербейт жана ар бир бурчта сизде сонун идея бар деп кыйкырышпайт, бирок аны ишке ашырууга акча жок.

Бул иш-аракет кылууга убакыт келди. Келечектеги өнүмүңүздү сынап көрүп, прототип кылып баштаңыз, аны изилдеңиз, өзгөртүңүз жана сынап көрүңүз. Сиз биринчи жолу эң сонун акыркы продуктуну түзө алаарыңыз күмөн, бирок катасыз жыйынтык болбойт.

9-глава. Инновациялардын атласы

Инновациялар Атласы бүт китептеги эң практикалык жана пайдалуу бөлүм болуп саналат. Анда инновациялык процесстин башталышында колдонула турган 37 ыкма жана инструмент бар. Аягында авторду шыктандырган инновация жана саякат боюнча мыкты китептердин тизмеси да бар.

«Инновацияны ишке киргизүү» өз ишин сүйгөн жана ага жаңы нерсе алып келүүгө аракет кылган ар бир адам үчүн маалымдама китеби боло алат. Бул китеп окурманды колунан кармап, инновацияны түзүүнүн бардык этаптары аркылуу жетектейт, ошону менен инноваторлор көп кездешкен тузактардан жана каталардан качат.

Китептин ар бир бетинде кеңештер менен кыска тизмелер түрүндөгү көптөгөн пайдалуу маалыматтар камтылган. Ошого карабастан, аны окуу абдан кызыктуу: адам бир эле учурда көркөм адабият менен тарбиялык китепти окуп жаткандай сезимге ээ болот. Мен аны биринчи кезекте инновация жаратуу процесси тууралуу көбүрөөк билгиси келгендерге, ошондой эле саякатка жинди болгондорго окууну сунуштайт элем!