Эмне үчүн Франклин тизмелерди жакшы көрчү же эмне кылуу керек?

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 04:03

Маданият тизмелерди жаратты. Каякты караба, тизмелер бардык жерде. Умберто Эко

Жакында, Lifehackerде биз эмне үчүн аткарыла турган иштердин тизмеси дайыма иштебей турганын билдик. Бүгүн биз Бенжамин Франклиндин тизмелерди колдонуу системасы менен таанышабыз, ошондой эле аткарылуучу иштерди кантип жасоонун 4 сырын үйрөнөбүз.

Италиялык философ жана жазуучу Умберто Эко тизмелерди абдан жакшы көрөт. Ошондон улам:

«Маданият тизмелерди жаратты. Алар искусство жана адабият тарыхынын бир бөлүгү болуп саналат. Маданият эмнени каалайт? Түшүнүксүз нерсени түшүн… Адамзат муну кантип жасай алат? Кантип чексиздикке тийсе болот? Тизмелер аркылуу ».

Эко интервьюларынын биринде тизмелер көбүнчө заманбап маданий цивилизацияларга эмес, “примитивдүү” элдерге мүнөздүү рудимент катары жаңылыш кабыл алынарын белгилеген. Ошого карабастан тизмелер өлбөйт, кайра-кайра адамдардын күнүмдүк жашоосуна кайтып келишет.

Качан биз өзүбүздүн оюбузду билдиргибиз келсе, тизмелерди колдонобуз. Эконун айтымында, алар өзүбүздү жана бизди курчап турган дүйнөнү түшүнүүгө жардам берет. Анткени, биз барууну кыялданган жерлерибиздин тизмесин түзүп, маданий кызыкчылыктарыбызды аныктайбыз; Биз соода тизмелерин түзөбүз, ошентип биз сүйгөн өнүмдөрдү баса белгилейбиз.

Бирок эң негизгиси, биз жашоого артыкчылык берип, милдеттердин тизмесин түзөбүз. Башаламан жашообузду ушинтип иретке келтирип жатабыз. Ошентип, бул бактылуу болуунун эң сонун жолу. Анткени, бакыттын компоненттеринин бири – аң-сезим.

Тизмелер жогорку маданияттуу коомдун белгилери болуп саналат, анткени алар фундаменталдык баалуулуктарга шек келтирүүгө мүмкүндүк берет.

Бенджамин Франклин - иштерди пландаштыруунун түпкү атасы

Бир мүнөткө да ишенбегендиктен, бир саатыңызды текке кетирбеңиз.

Франклин америкалык демократиянын негиздөөчүсү гана эмес, ошондой эле аткарыла турган иштер тизмелерин алгачкы кабыл алгандардын бири. Ал тизмелер өзүңдү уюштурууга кандайча жардам берерин көрсөткөн сонун үлгү.

1726-жылы Лондондон Филадельфияга 80 күндүк саякатында Франклин "13 жакшылыктын" жазуу планын түзгөн. Ал 13 жуманын ичинде өзүнө 13 жакшы сапатты - унчукпай, эмгекчилдикти, тазалыкты жана башкаларды өнүктүрүүнү пландаган.

Бул жакшылыктардын баарын көнүмүш кылуу ниетим болгондуктан, баарын бир убакта өздөштүрүү аракетин кылып, көңүлүмдү чачпай, бирден бир гана нерсеге бурууну чечтим; аны өздөштүрүп, кийинкиге өтүү жана он үчүнчүгө чейин.

Бул үчүн, Франклин катаал күн тартиби менен кылынчу иштердин деталдуу тизмесин түзгөн.

Ар бир жакшылыктын бети бар кичинекей китеп жасадым. Ар бир баракты кызыл сыя менен жети тилкеге тизип, жума күндөрүнүн башталгыч тамгалары менен белгилеп койдум. Жана бул мамычалардын үстүнөн мен он үч кызыл сызык сызып, алардын ар биринин башына жакшылыктардын биринин биринчи тамгасын коюп, аны текшергенде бардык учурларды кара чекит менен керектүү уячага белгилөө үчүн койдум. баланча күнү баланча жакшылыкка каршы күнөө кылганымды.

Бул тизме көптөн бери Франклинге өзүн-өзү тартипке салууга жана иштерин натыйжалуу пландаштырууга жардам берип келет.

Мен өзүмдү өзүм текшерүү планымды ишке ашыра баштадым жана аны бир топ убакыт бою, анда-санда үзгүлтүк менен аткардым. Мен ойлогондон да көп күнөөлөрүм бар экенине таң калдым; бирок алардын азыраак экендигин белгилеп, кубандым. Кагаздагы эски мыйзам бузуулардын изин өчүрүп, кырып салганда, жаңы белгилерге орун бошоткондо баары тешип кеткен эскинин ордуна жаңы китепче баштоо кыйынчылыгынан сактануу үчүн мен таблицаларымды жана нускамаларымды төмөнкүгө өткөрүп бердим. күчтүү кызыл сыя менен капталган пилдин сөөгүнөн жасалган плиталар, ал кара карандаш менен ноталарды жасаган жана алар керек болсо нымдуу губка менен оңой өчүрүлгөн.

Эмне кылуу тизмесин кантип иштесе болот

Бирок, тилекке каршы, баарыбыз эле Бенжамин Франклиндин ой-максатын түшүнө бербейбиз. Тизме түзүү оңой. Планды аткаруу алда канча кыйын.

Бул жерде сизге эффективдүү иштердин тизмесин түзүүгө жардам бере турган 4 "сыр" бар:

1. Зейгарник эффекти. Блума Зейгарник ачкан кубулушту психология ушундай деп атайт. Жыйынтык: ар кандай иштин башталышы эс тутумда стрессти жаратат, ал жумуш бүтмөйүнчө кетпейт. Адам инстинктивдүү түрдө өзүн өзү ишке ашырууга умтулат. Бул каалоо анын эс тутумуна жана жүрүм-турумуна таасирин тийгизет. Демек, аткарылган (тизмеден өчүрүлгөн) тапшырмага канааттанабыз. Ошентип, "жашыруун" саны 1 - ар дайым аягына чейин аны көр. Эгер бир эле учурда бул мүмкүн болбосо, анда чоң тапшырманы кичинесине бөлүңүз.
2. Ырайымсыз артыкчылык. Бир жолу убакытты башкаруу боюнча семинарда психолог катышуучулардан 25 сөздөн ашпаган сөздү колдонуп, жашоосу үчүн стратегиялык план түзүүнү суранган. Тапшырма менен күрөшкөндөр аз. Бирок "отличниктердин" биринен муну кантип жасаганын сурашканда, ал мындай деп жооп берди: "Мен жөн эле тизме жаздым, анан андагы нерселерди артыкчылыктуу тартипте койдум - 1, 2, 3 … жана башкалар. 25" чейин. Натыйжалуу иштерди пландаштыруунун экинчи "сыры" - бул керексиз нерселерди биринчи орунга коюу жана жок кылуу.
3. Providence. Бир кезде Bethlehem Steel компаниясынын президенти Чарльз Майкл Шваб тартипти абдан жакшы көрчү. Ошондуктан ал Айви Лиди (белгилүү журналист, ошол кездеги эмгекти башкаруу тармагындагы адис) бизнесин өркүндөтүү үчүн чакырган. Линин сунуштарынын бири - кийинки күнү бүтүрүү үчүн ар бир түнү алты пункттан турган иштердин тизмесин түзүү. Үч айдан кийин Шваб Лиге 25 000 долларга чек жөнөтөт - анын компаниясы эч качан мынчалык эффективдүү болгон эмес. №3 сыр алдыда пландаштырууда. Актёрлукка киришерден мурун эмне кылуунун тизмесин түзүңүз.
4. Реализм. Франклин бир күнү үнөмдүүлүккө умтулуу («Өзүңө башкаларга же өзүңө пайда алып келе турган чыгымдарга гана жол бер, эч нерсени ысырап кылба») ага сендей жашоого жол бербейт деп ойлогонго чейин өзүнүн «13 жакшылык» планын карманган. келет. Ал тамак жасоого көп убакыт коротот, бирок мамлекеттик маанилүү иштер менен алектенсе болмок. Франклин бул пунктту тууралоого аргасыз болгон. Реалист болуңуз – милдеттериңизди жагдайга ылайыкташтырыңыз. Бул "жашыруун" саны 4.

Кандай "сырларыңыз" бар? Жасалуучу иштердин тизмесин аткарууга эмне жардам берет?