Жашоодогу ийгиликсиздиктин 3 негизги себеби
Жашоодогу ийгиликсиздиктин 3 негизги себеби
Anonim

Адатта, ийгиликке умтулуп, буга чейин жетишкендердин тажрыйбасын үйрөнүүгө аракет кылабыз. Бирок, ийгиликтин терс жактары жөнүндө көбүрөөк билүү пайдалуу жана үйрөтүүчү болмок эмес. Ийгиликсиздиктин себеби эмнеде? Эмне үчүн алар кээ бир адамдардын артынан түшүп, кээ бирлеринен өтпөйт? Сиз ийгиликсиздиктен качууну үйрөнө аласызбы? Келгиле, аны түшүнүүгө аракет кылалы.

Жашоодогу ийгиликсиздиктин 3 негизги себеби
Жашоодогу ийгиликсиздиктин 3 негизги себеби

Эгерде биз жабыркагандардын негизги себептерин аныктоого жана классификациялоого аракет кыла турган болсок, анда алардын эң жалпы түрүндө алар төмөнкүдөй болот:

  1. Тактика. Бул "Кантип кылуу керек?" Ката, муну жасоонун жаман жолу.
  2. Стратегия. Бул ката "Эмне кылуу керек?", Башкача айтканда, максатка жетүү жолдорун туура эмес тандоо.
  3. Максат коюу. Бул ката "Эмне үчүн муну?", Башкача айтканда, сизге жалган, керексиз тапшырмаларды коюу.
Ийгиликсиздиктин себептери
Ийгиликсиздиктин себептери

Келгиле, бул себептердин ар бирин кененирээк карап чыгалы.

Тактикадагы ката

Сэм Карпентер бизнесин 1984-жылы баштаган. Ал Centratel компаниясына инвестиция салган, ал дарыгерлерге, ветеринарларга, электриктерге жана телефон аркылуу көп чакырылган башка адамдарга телефондук диспетчердик кызмат көрсөткөн. Бирок баары ойлогондой болгон жок.

Кийинки 15 (!) Жыл ичинде Сэм жумасына 80ден 100 саатка чейин иштеди.

Психикалык жана физикалык жактан эң чарчаган адамды элестетип көрүңүз, анан аны 10го көбөйтүңүз. Мен ушундай болчумун. Бул коркунучтуу мезгил болчу. Мен банкрот деп жарыялайын деп жаткам.

Сэм Карпентер ишкер, китептин автору

Бирок, дал ушул оор учурда ал баарын өзгөртүүгө аракет кылууну чечти. Сэм түзмө-түз микроскоп астында компаниянын бардык бизнес-процесстерин карап чыгып, алардын ар бири үчүн деталдуу эрежелерди жазган.

Жаңы кызматтын презентациясын кантип жасоо керек? Абоненттик эсепти кантип толтуруу керек? Кантип арызды толтуруп, подрядчыга жөнөтүү керек? Ар бир жол-жобо боюнча кадам-кадам нускама түзүлүп, бардык кызматкерлер аны аткарууга милдеттүү.

Анан укмуштуудай нерсе болду. Жыгач устанын иш жумасы тездик менен 100 сааттан жумасына 10 сааттан азыраак болуп калды. Ал мындан ары ар бир өзгөчө кырдаал менен күрөшүүнүн кереги жок болчу, анткени кызматкерлерде ар бир окуя боюнча деталдуу көрсөтмөлөр бар болчу. Алардын ишинин сапаты жана ылдамдыгы жакшырып, Центрателдин кирешеси 40 процентке осту.

Кантип тактикалык каталарды болтурбоо керек

  1. Иш-аракеттериңизди жазыңыз.
  2. Жыйынтыгын өлчөө.
  3. Тактикаңызды оңдоп, биринчи пунктка кайтыңыз.

Стратегиядагы ката

1999-жылы март айында Amazon компаниясынын негиздөөчүсү Джефф Безос компаниянын жаңы багыттарын сынап көрүүнү чечкен. Адегенде бул Amazon аукциондору, кимге болбосун каалаган нерсесин сатууга уруксат берген кызмат. Дүлөй ийгиликсиздик. Андан кийин алар Amazon zShops кызматын ачууну чечишти, бул ар кандай өлчөмдөгү компанияларга Amazonда өз базарын түзүүгө мүмкүндүк берет. Ушундай эле каргашалуу тагдыр анын башына түшкөн.

Мен Amazon.com сайтындагы ишке ашпай калган долбоорлорго миллиарддаган доллар жумшадым. Сөзмө-сөз миллиарддар.

Жефф Безос Amazon компаниясынын негиздөөчүсү

Бирок, катуу Жефф үчүнчү тараптын сатуучулары үчүн дагы бир аянтча түзүүнү чечти. 2000-жылы ноябрда Amazon базары ишке киргизилген, ал Amazonдо жаңы жана колдонулган өнүмдөрдү сатуу мүмкүнчүлүгүн берет. Бул стратегия иштеди. Marketplace учурда жалпы Amazon.com сатуунун дээрлик 50% түзөт.

Кантип стратегиялык каталарды болтурбоо керек

  1. Тез баштаңыз.
  2. Бардык каражаттарыңызды салбаңыз.
  3. Жетишкендиктерди талдоо. Эгерде алар жок болсо, жаңы стратегияны издеп, биринчи пунктка кайтыңыз.

Максат коюу катасы

Раймонд Альберт Крок 50 жашка чейин эч кандай көрүнүктүү жетишкендиктерге ээ болгон эмес. Анын бардык долбоорлору үзгүлтүксүз ишке ашпай калгандыктан, акыры ал кыдыруучу соодагер болуп, ар кандай кафе-ресторандардан кагаз чөйчөктөрдү сатып алууну сунуштаган. Ал McDonald бир туугандардын ашканасынын босогосун аттаганда баары өзгөрдү. Дал ушул жерден ал McDonald's фаст-фуд чынжырын уюштуруу идеясына келип, жазуучуну Time журналынын версиясы боюнча кылымдын эң маанилүү 100 адамынын катарына кошкон.

Чоң ийгиликке жетүү үчүн эң маанилүү эки талап – биринчиден, керектүү учурда керектүү жерде болуу, экинчиден, ал үчүн бир нерсе кылуу.

Раймонд Крок Макдоналдс корпорациясынын негиздөөчүсү

Максаттарды туура эмес коюу - ийгиликке жетүүнүн эң кыйратуучу түрү. Бул сиздин ички муктаждыктарыңыз жана каалооңуз коом, туугандар же жагдайлар сизге таңуулаган нерсеге дал келбеген учурда пайда болот. Мындай учурда кандай стратегия же тактиканы колдонбоңуз, көп ийгиликти көрө албайсыз.

Алдамчылыктан кантип сактануу керек

  1. Кээде тыныгуу жасап, ички сезимдериңизди угуңуз. Аларды баалаганды үйрөн.
  2. Кумарыңды изде. Туура: каалоо эмес, кыял эмес, ырахат эмес, кумар.
  3. Сынчыларга көңүл бурба. Сын стратегиялык же тактикалык каталарды оңдоо керек болгондо абдан пайдалуу. Бирок, бул денгээлде, бир гана ооруйт.

Албетте, бул макалада ийгиликсиздиктин келип чыгышынын өтө үстүртөн диаграммасы берилген. Ооба, ар бир деңгээлдин ортосунда бул схеманы таанылгыс кылып өзгөртө турган татаал байланыштар жана өз ара аракеттенүүлөр бар. Ал эми ар бир адамдын индивидуалдык өзгөчөлүктөрүн жана ал кандай шарттарда экенин эске албаш керек.

Эгер сиз буга чейин окуган болсоңуз, бул макала сизге пайдалуу болду деп үмүттөнөм. Балким, бул өткөн каталардын себептерин түшүндүрүүгө же топтолгон көйгөйлөргө күтүлбөгөн чечимдерди табууга жардам берет. Бул боюнча пикириңизди комментарийлерде бөлүшүңүз?

Сунушталууда: