Кантип кечиктирүүнү жеңип, максаттарга жетүү керек

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 04:03

Максаттарыңызга жетүү оңой эмес. Көптөр ишти баштоого ынтызар болушат, бирок убакыттын өтүшү менен алар стресске дуушар болушат, ишти кийинкиге калтырышат жана өздөрүн шылтоолошот. Бул өжөрлүктүн жетишсиздиги эмес; сиз жөн гана туура эмес максаттарды коюп жатасыз.

Биз сандарга өтө көп маани беребиз

Карьерасын пландаштырууда көптөгөн адамдар максаттарын конкреттүү сандар менен байланыштырышат: "Мен үч жылдан кийин кызматка көтөрүлгүм келет", "Кийинки кварталда мен компаниянын сатуу рекорддорун жаңырткым келет", "Мен кирешемди көбөйтүүнү каалайм" Бир жылда 30%."

Бирок моюнга алыңыз, бул максаттарга жетүү же жетпөө сиздин канчалык талыкпай эмгектенгениңизден көз каранды эмес. Сиз көзөмөлдөй албаган көптөгөн факторлор бар. Ошондуктан, конкреттүү сандарга байланган максаттар эки миздүү кылыч. Бир жагынан, биз кайсы тарапка жылышыбызды так билебиз, бирок экинчи жагынан, биз өзүбүздү катуу алкактын ичине айдайбыз.

Эгерде биз белгиленген мөөнөттү аткара албасак, анда биз кырдаалды көтөрө албай турганыбызды сезип, кийинкиге калтыра баштайбыз. Же андан да жаманы, өзүбүздөн көңүлүбүз чөгүп калат.

Андыктан максатка жетүү үчүн конкреттүү иш-аракеттер жөнүндө ойлонбостон, өзүңүзгө бул суроону бериңиз: "Менин мотивим эмне?"

Эмне үчүн өз ниети жөнүндө ойлонгон жакшы

Эгерде биз өзүбүзгө эмне үчүн конкреттүү максат койгонубузду түшүнсөк, ага жетүү үчүн адаттарды калыптандыруу биз үчүн бир топ жеңил болот. Мындан тышкары, биз бардык нерсени өз убагында жасоого аракет кылганда пайда болгон чарчоо жана стресс сезиминен арылабыз.

Мисалы, эгер сиздин максатыңыз жаңы мансаптык деңгээлге көтөрүлүү жана лидер болуу болсо, бул максаттын артындагы өбөлгөлөрдү табууга аракет кылыңыз. Эгерде сиз өз идеяларыңыз компаниянын өнүгүүсүндөгү кыймылдаткыч күчкө айланышы үчүн аракет кылсаңыз, анда сиздин иш-аракеттериңиз лидерлик жөндөмүңүздү көрсөтүү же көксөгөн кызмат оруну үчүн кесиптештериңиз менен атаандашуу менен чектелбеши керек. Сиз компаниянын жыргалчылыгы үчүн пайда болгон мүмкүнчүлүктөрдү пайдалануу адатын өрчүтүшүңүз керек, жолугушууларда баалуу пикирлерди сунуштап, кесиптештер арасында кызматташууну чыңдооңуз керек. Ошентип, сиз өз мотивиңизди (компаниядагы таасирин жогорулатуу жана анын өнүгүшүнө салым кошуу) максатка жетүү (лидерлик позицияны ээлөө) жолу менен чаташтырууну токтотосуз.

Ооба, кыска мөөнөттөрдү тандоо менен биз кээде максаттарыбызга тезирээк жетебиз, бирок бул ыкманын да олуттуу кемчилиги бар. Биз процесстен ырахат албай, создуктуруунун курмандыгы болуп калабыз.

Максаттарга болгон мамилеңизди өзгөртүүгө аракет кылыңыз жана биринчи кезекте сандар жөнүндө эмес, иш-аракеттериңиздин мотивдери жөнүндө ойлонуңуз. Ушундай жол менен сиз каалаган нерсеңизге жетүү үчүн сиз ойлогондон да көбүрөөк мүмкүнчүлүктөр бар экенин көрөсүз. Жана процесстин өзү дагы жагымдуу болуп калат.