Жаман бизнес өнөктөштүктү башынан кантип таануу керек

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 04:03

Ийгиликтерге жол бербөө үчүн, потенциалдуу өнөктөшүңүздүн жүрүм-турумун анализдеп, интуицияңызды жокко чыгарбаңыз.

Потенциалдуу өнөктөш сизден маалыматты жашырып жатат

Сиз өнөктөшүңүз демилгелеген долбоорго кошулууну чечтиңиз дейли. Бул сиз үчүн белгилүү бир тобокелдик. Эгер андан майнап чыкпаса, убактыңызды, акчаңызды жана бизнес беделиңизди жоготуп алышыңыз мүмкүн. Ошондуктан, сүйлөшүүлөрдүн стадиясында да, сиз эмне менен иштей турганыңызды түшүнүү абдан маанилүү.

Эгерде маектеш суроолорго кылдаттык менен жооп берип жатса же алардан качса, финансылык же башка маанилүү маалыматты берүүгө даяр болбосо, бул сөзсүз түрдө кызыл желек. Мүмкүн, ал долбоорду эң жакшы жагынан көрсөтүүгө аракет кылып жаткандыр, же сизди алдаганы жаткандыр. Эки вариант тең сизге ылайыктуу эмес, анткени толук маалыматсыз бул чоңдор үчүн эмес, чочко сатып алуу.

Эгерде өнөктөш өзү жөнүндө кандайдыр бир бизнес маалыматы жөнүндө унчукпаса, бул да этият болууга негиз болуп саналат. Балким, мындай жашыруундук бизнеске түздөн-түз таасирин тийгизбейт, бирок бул ишенимди кетирет. Сиз күмөн санайсыз, маалыматтарды эки жолу текшерүүгө, өнөктөштүн жоопкерчилик чөйрөсүндө эмне болуп жатканын көзөмөлдөөгө убакытты жана күч-аракетти жумшайсыз. Мунун баары ресурстарды текке кетирүү.

Ийгиликтин ачкычы - башынан эле чынчылдык жана ачыктык.

Өнөктөш көйгөйлөрдү алып келет, бирок чечимдерди эмес

Шериктештиктин максаты - катышуучулардын тажрыйбасын, билимин, ресурстарын консолидациялоо жана алар жалгыз аракеттенгенге караганда таасирдүү натыйжага жетишүү. Башкача айтканда, экинчи адамдын болушу процесстерди татаалдаштырбастан, жөнөкөйлөштүрүшү керек. Бирок бардык нерседен көйгөйдү көрүп, аны башкаларга марттык менен илип койгондор бар.

Самандарды алдын ала тарата турган алсыз жерлерди табуу - бул көп кыйынчылыктардан алыс болгон жакшы стратегия. Бирок өнөктөш ошол эле учурда чечимдерди сунуштаса гана. Болбосо, кырдаал шериктештикке анча окшошпойт, бирок бири аудитордун милдетин аткарса, экинчиси өзүнүн суроо-талаптарын канааттандыруу үчүн ресурстарын жумшаган кызыктай оюнга окшош.

Мындан тышкары, орточо оптимисттик маанай жумушта жардам берет, алар көйгөйлөргө көзүн жумбай, бирок эң жакшысына ишенет. Кимдир бирөө дайыма кулак кычышса, анда баары кандай жаман, мотивация жана аткаруу азаят. Ал эми бизнесте мындай кымбатчылыкты көтөрө албайсың.

Жалпы ишке партнянын кошкон салымы сиздер менен салыштырып болбойт

Сиз бир эле нерсени жасай албайсыз. Сиздин өнөктөшүңүз менен болгон билимиңиз жана жөндөмүңүз бири-бирин кайталабай, бири-бирин толуктап турса абдан жакшы. Мисалы, сиз стартапта иштеп жатасыз дейли. Силердин бирөөңөр укмуштуудай тонгингдерди жараткан сонун техника. Ал эми экинчиси - сүйкүмдүү жана чыгармачыл - буюмду таңгактап, тартуулайт. Ар бир адам бош эмес, жалпы жыргалчылык үчүн аракет кылуу маанилүү. Эгер кимдир бирөө жумуштан качууга аракет кылса, аны өнөктөштүк деп айтууга болбойт - тескерисинче, паразитизм.

Бири иштейт экен, экөө тең табат экен. Бул жөн эле сиз үчүн пайдалуу эмес.

Албетте, эгерде сиз такыр башка нерселерди жасап жатсаңыз, салымдын тең укуктуулугун баалоо оңой эмес. Бирок оңой байкалган маяктар бар. Мисалы, бири кеңседе, экинчиси Гоадагы пляжда отурганда, албетте, шектенүүгө негиз бар.

Сиз бирдей толкун узундугунда эмессиз

Сизге окшош ой жүгүртүүнүн кереги жок, бирок, жок дегенде, бизнестин негизги баалуулуктары, перспективалары жана каржылык аспектилери бир эле жол менен каралат. Болбосо, сиз сөзсүз түрдө пикир келишпестиктерге, уруш-талаштарга жана - эң начар учурда - компаниянын бөлүнүшүнө туш болосуз.

Өнөктөш мамилени документтештирүүдөн баш тартат

Сиздер бизнести өнүктүрүүнүн бардык аспектилери боюнча макулдашып, бири-бириңерден эч нерсе жашырбай, бир пикирге келүүгө даярсыңар окшойт. Ал эми бардык шарттарды кагаз жүзүндө формалдуу кылууга келгенде, потенциалдуу өнөктөштүн көптөгөн шылтоолору болот - ал тургай баналдык: "Сен мага ишенбейсиңби?"

Бул жерде абал никеге чейинки келишимге окшош. Адегенде адамдар ажырашуу ойлору менен сүйүү булагын каалашпайт, анан мүлк үчүн сотко беришет. Бизнесте гана алгач сүйүү жөнүндө эмес. Ал эми бардык пункттарды гана шарттабастан, аларды кагаз бетине түшүрүү жакшы. Анын ичинде бизнести кантип бөлөөрүңүздү аныктоо. Эгерде өнөктөш муну жасоодон атайылап баш тартса, мындай кызматташууга аралашпоого себептер бар.

Өнөктөштүн суроолору жок

Сиз менен биригүүнү пландаган адамыңыз миллиондогон суроолорду берип, сизге күмөн санаса, анда баары жакшы. Ал өзүнүн ресурстарын ага жумшагандан кийин долбоордун кыйрашына алып келе турган коркунучтар жана тымызын көйгөйлөр барбы же жокпу, көрүүгө аракет кылат. Балким, сен да ошондой жүрүм-турумуң бардыр.

Эгерде потенциалдуу өнөктөш долбоорго анча кызыкпаса - ал бизнес-план менен финансылык документтерди көргүсү, өнүгүү тарыхын билгиси келбесе, тобокелдиктерди изилдеп, максаттуу индикаторлорго тереңдеп киргиси келбесе, бул шектүү. Мүмкүн ал бир нерсеге камынып жаткандыр, же анча деле жакшы бизнесмен эместир. Эки вариант тең сизге туура келбейт.

Катуу сезип жатасыңбы

Рационалдуу көз караштан алганда, баары туура жана план боюнча жүрүп жатат. Бирок ичиңиздеги бир нерсе, кызматташууга макул болуунун кереги жок деп кыйкырып жатат. Бул угууга арзырлык болушу мүмкүн. Интуициянын көрөгөчтүккө жана кандайдыр бир төлгө айтууга эч кандай тиешеси жок.

Балким, сиз аң-сезимсиз кооптуу деталдарды байкап, бирок аларды чагылдырган жоксуз. Анан күмөн санай баштады.

Эгерде сиз өнөктөштүккө абдан кызыксаңыз, анда жөн гана алдын ала эскертүү үчүн мамилени токтотпоңуз. Бирок бул ойлонууга, жакшы жана жаман жактарын таразалап, жогорудагы тизмени кайра карап чыгууга негиз.