Millennials жана centennials менен кантип иштөө керек

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 04:03

Арт-хостелдин башкаруучу өнөктөшү өсүп келе жаткан муундун жалкоолук жана эмгектин жоктугу жөнүндөгү мифтерди жокко чыгарып, эмне үчүн 18 жаштан 27 жашка чейинки адамдар мыкты кызматкерлер экенин түшүндүрөт.

Эркиндик жана чыгармачылык жаш кызматкерлер жумуштан күткөн нерсе. Ал эми көпчүлүк ишканаларда бул ыкма жок дегенде кызмат көрсөтүү тармагында мүмкүн.

Эгерде сиз байланышты Agile принциптерине ылайык курсаңыз, сиз менен бирге өсө турган чындап иштеген кызматкерге ээ болосуз. Бул жерде millennials жана centennials менен күрөшүү үчүн беш негизги эрежелери болуп саналат.

№1 эреже. Аларга өз аймагыңды бер

Жаш кызматкердин өзүнүн аймагы - жоопкерчилик чөйрөсү болушу керек, ал жерде ал өз алдынча өркүндөтүп, ойлоп таап, демилгелерди киргизе алат. Ал жерде ал жооптуу, бул анын өнүгүү платформасы.

Жетекчинин милдети - бул аймакты белгилөө, алкакты жана кээ бир милдеттүү нерселерди аныктоо. Калганын кызматкер өзү чечет.

Эреже № 2. Ийкемдүү тапшырма тизмелерин колдонуңуз

Жаш муун абдан акылдуу, чыр-чатакты жактырбайт. Жумушта келесоолукка туш болгондо, жаш кызматкерлер дароо жумуштан кетишет. Аларга маанисиз, келесоо тапшырмаларды бербеш керек. Күрүчтү санап же эки касса керек болгондо сурай албайсың.

Ар бир кызматкер бир жумада аткарыла турган иштердин тизмеси болушу керек, ошондо ал өзү белгилүү бир ишти качан аткарууну пландаштыра алат. Ага жаңы иштерди өзү кошуп, эгер алар актуалдуу болбой калса, жетекчинин тапшырмаларын жокко чыгарсын.

Эреже № 3: Ишеним жана көзөмөлдөө балансы

Акылдуу билимдүү жаштар дароо ишке тартылат – алар долбоорго жанын беришет.

Ошондуктан эң биринчи кезекте дайыма мактап туруу керек. Экинчи маанилүү жагдай, сиз тынымсыз суроо бере албайсыз: "Ооба, сиз буга чейин эле жасадыңызбы?.."

Күндүз милдеттер өзгөрөт: эртең менен пландаштырылган нерсе кечинде актуалдуу болбой калышы мүмкүн.

Кызматкер кайсы убакта маанилүү болсо, ошону менен алектенсин жана өзү үчүн чечим чыгарсын.

Жетекчи бир күндө бир жолу тактоо жана учурдагы иштер боюнча суроолорду бере алат. Тактап айтканда, тактоо жана суроо үчүн эмес, көрсөтүү үчүн: “Эмне үчүн али аткарыла элек ?! Мен тапшырманы кечээ бергем!"

Анан бир керемет болот. Эл алдына милдеттерди коюп, жыйынтыгы үчүн жоопкерчиликтүү болгондо, алар уурдабайт. Алар буга кызыкдар эмес.

Эреже № 4. Айыптарды унутуңуз

Корпоративдик тартип бузуулар үчүн айып пулдар кулдарды камчылагандай эле архаикалык. Кызматкерлердин кирешелери объективдүү KPIлерге - кирешелерге же сын-пикирлерге байланганда алда канча натыйжалуу болот.

Эгерде millennial же centennial өз милдеттерин начар аткарып жатса, бул, адатта, иштөөнү каалабагандыктан же зыяндуу болгондуктан эмес. Төмөнкү факторлор ойноп жатат.

• Эмоционалдык чарчоо. Тартылган кызматкерлер жумасына жети күн иштегенди жакшы көрүшөт, бирок жумасына жок дегенде бир күн адам жумуштан ажыратылышы керек.
• Тышкы факторлор: өнөктөш менен уруш, баңги же алкоголдук көз карандылык.
• Депрессия. Мындай болот, бирок, бактыга жараша, бул оору менен жабыркаган жаштар психиатрдын жардамына кайрылып, дарылоону башташат.

Кызматкердин бир нерсеси туура эмес экенин байкасаңыз, ийинден кесип албаңыз. Кээде адамдын башындагы дүйнөнүн сүрөтү чындыкка карама-каршы келет жана күткөндөрдү элдештирүүгө убакыт керек.

Эреже № 5. Бонустарды кошуу

Кызматкерди жумушка алуудан мурун, компания ага эмне бере аларын олуттуу ойлонушуңуз керек.

Акча үчүн гана иштеген акылдуу жигитке кызыксыз. Ал эми чет тилдерин үйрөнүү, башкаруучулук жөндөмдөрдү өнүктүрүү, өзүңүздүн мини-долбоорлорду түзүү буга чейин эле кызыктуу.

Жумуш кызыксыз эмес, хоббиге окшош болушу үчүн дайыма бир нерсе ойлоп табуу керек.

Көптөгөн иш берүүчүлөр тажрыйбанын жоктугунан жана калыптанып калган стереотиптерден улам жаштарды жумушка албай жатышат.

Менин кеңешим – өсүп келе жаткан муунга жакшылап карагыла. Алар акылдуу жана энергиялуу адамдар. Сиз жөн гана туура байланыш түзүшүңүз керек, ошондо сиздин бизнесиңиз кардарлар тарабынан жогору бааланган позитивдүү энергияга толот.