Жумуш орундары: Михаил Слободин, Beeline компаниясынын башкы директору

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 04:03

Михаил Слободин кадимки эле "чоң шефтин" образына туура келбейт: оор эшиктердин артында кеңселер жок, катуу костюмдар жана столдун үстүндө үйүлгөн кагаздар. Анын ордуна - мобилдик гаджеттер, жаңы технологиялар жана ар кандай өзгөрүүлөргө заматта жооп. Социалдык тармактарды кантип иштөө куралына айландыруу, командада иштөө жана мыкты лидер болуу тууралуу бул маектен окуңуз.

Михаил, Лайфхакерге убакыт бөлгөнүңүз жана көңүл бурганыңыз үчүн рахмат. Биринчи салттуу суроо: сиздин жумуш ордуңуз кандай?

Өтө жөнөкөй. Менин кеңсем чоң, бирок андагы аянттын 15-20% колдоном. Калганынын баары мурунку чөйрөдөн бир чөйрө болуп саналат. Кеңседе айнек дубалдар жана дайыма ачык эшиктер бар.

Менин столумда MacBook Pro 17 бар, аны керек болгондо өзүм менен ала кетем. Менде башка компьютер жок. Жалпы концепция, мен бардык иштин 95% телефонумдан жасайм. Компьютер башка роль ойнойт: мобилдик телефонго караганда пост жазуу ыңгайлуу, анткени, тилекке каршы, LiveJournalда таптакыр иштебеген мобилдик тиркеме бар. Калганынын баарын iPhone 6дан жасайм. Тарыхый жактан ушундай болгон, мен Apple өнүмдөрүн ушул бренд үчүн чоң модага чейин колдоно баштагам жана бул компаниянын технологиясы мени менен 15 жылдан ашык убакыттан бери иштеп келет.

Менин дагы столумда иштебеген винтаждык ротациялык телефон жана кеңсе телефону бар, бирок мен аны сейрек колдоном. Жана видеобайланыш жабдуулары.

Иш кагаздары кайсы орунду ээлейт?

Иш столунда бир кагаз бар - жумага планы бар А3 баракты. Болду. Эл мага кагазсыз келишет, экрандан баарын көрсөтүп беришет. Анткени Apple технологиясы менен келген адам Apple TV менен телефонунан, iPadынан же компьютеринен керектүү нерселердин баарын көрсөтө алат. Ошондой эле Android түзмөктөрү үчүн интерфейс бар.

Сиз кандай программа пайдаланасыз?

Мен өзгөчө же адаттан тыш эч нерсе колдонбойм. Мен Keynote менен презентацияларды жасайм, жазуу үчүн Pages колдоном. Бизнес муктаждыктары үчүн мен Word жана Excel колдоном. Мен iPhoto жана Final Cutти видеолорду жазуу керек болгондо активдүү колдоном, анткени мен блог үчүн көп нерселерди өзүм жасайм: баарын сынап көрүүгө кызыгам.

Байланыш жагынан мен WhatsAppты WhatsAppты колдонгонду жакшы көргөн белгилүү бир сандагы адамдар менен колдоном. Telegramды сүйгөн адамдар менен (мисалы, Мегафондун башкы директору Иван Таврин) мен Telegramды колдоном.

Ичинде биз Slackти жогорку башкарууну жана командаларды бириктирүү үчүн колдонобуз. Бул топтук иштеги алдыңкылардын бири, аны бизде 80ге жакын кызматкер колдонот. Аны менен онлайн режиминде командалык нерселерди талкуулоо ыңгайлуу.

Мен кырдаалга жараша башка көптөгөн колдонмолорду колдоном. Эгерде мен сүрөт тартканы барсам, анда эстутум картасы менен эч кандай манипуляция жасабастан Wi-Fi аркылуу камерадан сүрөттөрдү жүктөөгө жардам берген тиркемени колдоном (жана менде Canon EOS 6D бар). Жакында Грузияда жасагандай, өзүм менен бир коптерди ала турган болсом, анда менде dji-Vision тиркемеси бар, ал мага коптерди уюлдук телефондон башкарууга мүмкүндүк берет.

Жаңылыкты кантип билесиз?

Мен гезиттерди такыр окубайм жана аны менен эч кандай көйгөйүм жок. Мен MediaMetrics колдоном - бул белгилүү жаңылык агрегатору, абдан тез жана кызыктуу. IT жана телеком жаңылыктары үчүн мен Siliconrus колдоном. Албетте, мен RBC каналын браузер аркылуу көрөм. Мындан тышкары, компания басма сөз мониторингинин стандарттуу эмес ишке ашырууга ээ. Word же HTMLде маалымат бюллетень түрүндө эмес, биз аны Flipboard мобилдик тиркемесинин негизинде жасадык. Ошентип, жалпыга маалымдоо каражаттары биз жөнүндө жазып жаткандарды бирдиктүү агым түрүндө биз эле эмес, жалпы эле каалаган адам көрө алат. Ал эми таза телеком бизнес продукту - Medallia тиркемеси, бул бизге Net Promoter Score, тейлөө деңгээлинин көрсөткүчтөрүн онлайн режиминде көрүүгө жана тиешелүү аналитиканы онлайн алууга мүмкүндүк берет.

Сиз социалдык тармактардын абдан активдүү колдонуучусусуз. Алар менен кантип иштейсиз?

Социалдык медианын көз карашынан алганда, менде бардык керектүү мобилдик тиркемелер орнотулган. менин сүйүктүүлөрүмдүн бири. Ал жакта менин 8,5 миң жазылуучум бар. Бул тармак позитивдүүлүктүн жогорку деңгээли менен мүнөздөлөт, анткени Инстаграмда аялдар көп, ал эми аял аудитория көбүрөөк позитивдүү контентти жаратат. LiveJournal-да, колдонуучулардын арасында эркектердин багыты боюнча олуттуу басымдуулук бар жана буга чейин кадыр-барктуу курактагы, кээде бул жөн эле таштанды. Ошого карабастан, бул сиздин ой-пикириңизди билдирүүгө мүмкүндүк берген кызыктуу платформа. Албетте, мен "" тиркемелерин колдоном жана Twitter негизинен кабыл алууда иштейт: ал жерде адамдар "Билайндын" иши боюнча кызыктуу көйгөйлөрдү жана учурларды көп көтөрүшөт. Мен улуу кызым менен баарлашуу үчүн Snapchat колдоном.

Жаңы постторду канчалык көп текшересиз?

Социалдык тармактар аркылуу келген маалыматтардын айрымдары жумуш. Тармактар аркылуу мен кардарлардан пикир алам: эмне биз үчүн жакшы эмес, эмнеге көңүл буруу керек. Мындай жооптор көптү берет, анткени бизде тейлөө бизнеси бар жана сиз кардарлар менен болгон мамиледе эмне болуп жатканын түшүнүшүңүз керек. Ошондуктан ар бир эки саатта эмнени жана кантип текшерип турам. Эгерде маселе жаралса, ошол тармактын жооптууларына айтам, отчет бергиле. Чындыгында, мындай процесс бир кардар үчүн белгилүү бир көйгөйдү чечүүнүн чегинен чыгат. Ар бир мындай учурдан, бүтүндөй системада эмне туура эмес болуп жаткандыгы жөнүндө көп сандагы маанилүү тыянактарды чыгарууга болот. Бул системаны оңдоо керек.

Биздин Slack социалдык медиа тобубуз бар, анда балдар маанилүү сигналдарды кабарлашат. Чынында, Slack бул социалдык медиа аккаунттарына караганда тез-тез текшерилип турган жумушчу курал. Ошондуктан, бир нерсе менин тез реакциямды талап кылса, мен реакция кылам - бул кыйын эмес.

Албетте, мен дайыма социалдык тармактарда отурбайм жана ар бир эки саат сайын жаңыланууларды карап тура бербейм, анткени иш-чаралар жана жолугушуулар буга жол бербейт. Мен жумушка барганда, таңкы саат жетиден сегизге чейин жана үйгө кайтканда келген билдирүүлөрдүн көбүн иргейм: прессанын мониторингин карайм, FlipBoard журналын түзөм, билдирүүлөрдү жана тапшырмаларды жөнөтөм. Саякат убактысын мен эмне болгонун терең скринингге жана пикирлерди талдоого коротом.

LiveJournal блогундагы блог кандайдыр бир мааниде өзүн-өзү көрсөтүүнүн бир түрү, бирок ал бизнес максаттары үчүн гана пайда болгону анык. Бош убактымды өзүм жана үй-бүлөм үчүн кызыктуураак өткөрмөкмүн. Бирок бул биз Beeline, Beeline жана Beeline айланасында кылып жаткан ишибиздин бир бөлүгү.

Сиз графикти кантип пландаштырасыз?

Албетте, менде график түзүүчү күтүү залым бар. Ал эми иш-чаралардын кыйла көп саны пландаштырылгандай ишке ашат, анткени чоң уюмдун өзүнүн жашоо ритми бар. Мен стандарттуу Mail.ru календарын колдоном, анда мен жардамчылар пландаштырган окуяларды карайм жана кээ бир жолугушууларды өзүм уюштурам.

Ар дайым эртең менен жумушка баргыңыз келеби?

Албетте жок. Өткөн айда Грузиядан учуп келгем. Ал жерде жылуу, жакшы, сулуу. Анан - бороон, кар, эрте туруп. Мен карапайым адаммын, уккум келет, бирок жумуш бүтүшү керек. Ошондуктан, мен дээрлик жумушка эртең менен саат сегизде келем. Чоң команда жана бир топ тапшырмалар чоң жоопкерчилик, анан жумушка келесиң, аралашасың, эртең мененки кыйынчылыктардын баарын унутасың. Билесизби, тамаша катары: кирпилер ыйлап, ийне сайып, бирок кактусту жей беришти. Анан кактус абдан даамдуу экен.

Спорт боюнча графикте кандай орун бар?

Жеке машыктыруучум менен жумасына эки-үч жолу спорт менен машыгам. Фитнес же бокс менен машыгам, жумасына төрткө чейин класстарды көбөйткүм келет, планымды аткара аламбы, көрөм.

Сиз көптөгөн жогорку технологиялуу тармактарда иштедиңиз. Качан окууга убактыңыз болот?

Университеттен алган билимдин мага эч кандай пайдасы жок болчу. Университетте үйрөнгөн эң негизги нерсем бул билимди алуу механизми. Окууга келгенде дагы эле саясий экономиядан сабак берип жатышты, бирок эки жылдан кийин мааниси жок болуп калды. Бир гана кызыктуу предмет экономикалык математика эле, ал жерде биз Батыштын окуу китептерин колдонуп окучубуз. Анан мага 90-жылдары бизнесте эмне болуп жатканын үйрөтүшкөн эмес. Баардык жүк жасоо менен үйрөнөт. Бирок 5-7 жыл мурун китеп окуй баштагам. Туура окуганда, алар өзүңдү жана айланаңды кароо үчүн чоң маалымат булагы болуп калат.

Китеп аркылуу билим алуу кыйын. Сиз MBAга барсаңыз болот, анда мугалимдер бардыгын үйрөтүшөт. Бирок бул алда канча кымбат, көп убакытты талап кылат жана бардык иштердин 80% пайдасыз. Сага эмнени үйрөтүүнү өзүң тандасаң, анда бир тыйын коротосуң, мүмкүн болушунча көбүрөөк убакыт бөлөсүң. Бирок бул ишке ашыруу кыйын план.

Кандай китептерди окууну сунуштайсыз?

Мен негизинен англис тилиндеги бизнес адабияттарды окуйм. Мен эң кызыктуу китептерден сунуш кыла алам:

• Жон Максвелл, Лидерликтин беш деңгээли;
• Патрик Ленсиони, команданын беш орун басары;
• Айн Рэнд, Атлас ийинин куушурган. Мен бул китепти баарына сунуштайм, анткени ал иш жүзүндө башкаруу, система жана аны кантип кылбоо керектиги жөнүндө.

Жетекчилик кызматтарды ээлей баштадыңыз. Лидер төрөлүшү керекпи же боло алабы?

Бул эмнени "эрте" деп аташынан көз каранды. Токсонунчу жылдары эски директорлор, алардын социалисттик ыкмалары иштебей калганда, университетти жаңы бүтүп, өздөрүнөн бир нерсе болгондор тез эле начальник болуп калышты. Ал эми лидерлик үйрөнгөн чеберчилик деп эсептейм. Карапайым адам өзүн кайра ойлоп, өзүн өзгөртүү менен лидер боло алат. Балким, идеалдуу эмес. Спортко окшоштук бар: адегенде колуңдан эч нерсе келбейт, бирок катуу машыгып, жетишкендигиңди байкап, каталарга көңүл буруп, аларды оңдосоң, анда сөзсүз түрдө көрсөткүчүң жакшырат. Лидерлер туулуп, калгандарына мүмкүнчүлүк болгон жок десек болот. Бирок дээрлик ар бир адам абдан жакшы деңгээлде лидер боло алат.

Жумушта сизге эмне тоскоол болууда?

Мени эч нерсе кызыктырбайт. Албетте көйгөйлөр бар, бардыгы убакытты талап кылат. Компания кызыктуу жана атаандаштык тармагында иштейт. Тышкы факторлор бар, бирок көптөгөн көйгөйлөр компаниянын өзүнө мүнөздүү, биз өзүбүзгө кийлигишебиз, бирок ага каршы ырааттуу күрөшөбүз. Жана мен чындап эле көйгөйлөрдү чечүүдөн жаңы жана ачылыш жасоого өткүм келет. Жобстукундай инновациялык болбосо да, биздин өнөр жай дагы эле салттуу, бирок мен ойлойм, үч жылдан кийин биз бүгүнкү күндө биз өкүл боло албайбыз. Жумуштун жана тейлөөнүн башка деңгээлин, эң негизгиси кардарларды тейлөөнү көрөм деп үмүттөнөм.

Эгер сизден кандайдыр бир сыйкырды колдонуп, бир шык-жөндөмдү эч кандай машыгуусуз өздөштүрүүнү суранышса, кайсынысын тандайт элеңиз?

Жакшы ырдасам деп кыялданам, бирок угуу жагынан чоң көйгөй бар. Аны да үйрөтсө болот, бирок мен баарын жакшы жасаганды жакшы көргөн адаммын. Машыгууга көп күч жумшасам да, өтө орто ырчы болуп чыгам. Ошондуктан ырдаганды үйрөтүүнү суранат элем.

Михаил Слободиндин лайфхактары

Алгачкы. Дайыма керек болгондон да көптү кылууга аракет кылыңыз. Ар дайым өзүңүз үчүн тилкени көтөрүүгө аракет кылыңыз, антпесе сиз тез эле кадимки, бирок орточо зонада каласыз.

Экинчи. Дайыма үйрөн. “Оку, оку жана кайра оку” деген ураанды эстегендер аз, бирок бекер: жашоо өтө өзгөрмө. Беш жылдан кийин иштей турган адистиктер бүгүнкү күндө дагы жок. Ошондуктан, айлана-чөйрөнү карап, бардык көргөндөрдөн туура жыйынтык чыгаруу керек.

Үчүнчү. Сага ыйман керек. Акылсыз өзүнө болгон ишеним режиминде эмес, бирок бул ишти аткаруу үчүн көп аракет кылуу жана бардык мүмкүнчүлүктөрдү таразалоо зарыл. Көптөгөн тоскоолдуктар акыры жеңет.

Төртүнчү. Чыгымдарды натыйжалары менен салыштырыңыз. Кээде адам мындай чечим кабыл алат: мен бирөө болгум келет. Иштедим, болдум. Анан эмнеге керек экени такыр түшүнүксүз болуп чыкты. Андыктан алдыга туура максаттарды кой.