Айнек шып: аялдардын ийгиликтүү болушуна эмне тоскоол болот

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 04:03

Баарына стереотиптер күнөөлүү.

Айнек шып деген эмне

Айнек шып - бул адамдын мансапка же социалдык тепкичке чыгуусуна тоскоол болгон кандайдыр бир тоскоолдукту билдирген метафора. Мисалы, айнек шып бардык зарыл болгон көндүмдөрү, тажрыйбасы жана өтүнмө ээсинин билим деңгээли каалаган кызматка абдан шайкеш болсо да, менеджер кызматына өтүүгө мүмкүндүк бербейт. Же жакшы компаниядан орун алыңыз. Же жөн гана белгилүү бир жогорку социалдык топко кошулуңуз.

Ошол эле учурда адам келечекти көрөт жана анын жанындагы башка адамдар, көбүнчө азыраак акылдуу жана билимдүү адамдар ошол эле тоскоолдукту кантип оңой жеңип аларын байкайт.

Теориялык жактан алганда, эч ким өйдө кыймылды чектебейт: эч кандай дискриминациялык мыйзамдар же ачык тыюулар жок. Башкача айтканда, капталынан, шып таптакыр өткөргүч көрүнөт. Ошентсе да, кээде бул тунук тосмодон өтүү таптакыр мүмкүн эмес.

Айнек шып феноменинин өзүн кантип көрсөткөнүнүн эң ачык мисалдарынын бири - Америка Кошмо Штаттарынын президенттиги. Аялдын бул кызматты ээлөөсүнө тыюу салган мыйзам жок. Аялдардын жетишсиздиги жок - ийгиликтүү саясатчылар. Бирок алардын бири дагы шайлоодо жеңе элек. Шайлоочулар ар дайым эркекке артыкчылык беришет.

Ким айнек шып менен кагылышат

Бул термин биринчи жолу 1970-жылдардын аягында колдонулган. Аны Нью-Йорктогу ири телефон компаниясынын орто деңгээлдеги менеджери, 31 жаштагы Мэрилин Лоден жумушчу аялдардын укуктарын кеңейтүү боюнча конференцияда айтты.

Чындыгында Лодендин милдети башкача болчу. Карьералык бийиктикке жете албаганына эмне үчүн кыздар өздөрү күнөөлүү экенин айтып берүү тапшырмасы берилди. Чектөөчү факторлордун арасында Лоден көптөгөн аялдарга мүнөздүү болгон өзүн-өзү төмөн баалоону, алардын чечкинсиздигин, эмоционалдуулугун санайт деп күтүлгөн. Бирок, анын ордуна, Мэрилин объективдүү, жүрүм-турумуна жана өзүн-өзү сыйлоосуна, коомдук нормаларга, күтүүлөргө, эң акылдуу, чечкиндүү жана өжөр кыздардын канатын кыя турган объективдүү үндөдү.

1980-жылдардын орто ченинде "айнек шып" деген термин кеңири тараган. Ал эми 1991-жылы бул толугу менен расмий болгон. Бул АКШ Конгрессинин эксперттери иштеген аялдардын саны көбөйгөнүнө карабастан, алардын арасында лидерлердин пайызы эркектерге караганда дагы эле бир топ аз экенин ачык көрсөткөн статистиканы алгандан кийин болду. Анын үстүнө, бул диспропорцияны тажрыйба, билим же жеке сапаттардагы айырмачылык менен түшүндүрүүгө болбойт. Демек, Конгресс айнек шып маселесин иликтөө үчүн федералдык комиссия түздү.

Карьераны жана социалдык өсүүнү чектеген көзгө көрүнбөгөн тоскоолдуктан аялдар гана жапа чегип жатканы бат эле белгилүү болду. Көптөгөн адамдар тигил же бул формада айнек шыпка туш болушат, өзгөчө азчылыктардын - расалык, этникалык, диний. Мисалы, «туура эмес» улуттагы же социалдык деңгээли төмөн болгон энергиялуу жана акылдуу адам өзүнүн карьерасынын белгилүү бир этабында топ-менеджердин кызматы ага жаркырабай турганын байкашы мүмкүн. Жөн эле калыптанып калган “элита” аны өз чөйрөсүнө кабыл алууга даяр эмес.

Айнек шып кайдан келет?

Айнек шыптын негизги себеби туруктуу коомдук терс пикир деп эсептелет. Алар кылымдар бою патриархалдык коомдо жашап келишкен. Ал эми азыр, дүйнө кескин өзгөргөндө, алар жөн эле ага жете алышпайт.

Бул жерде аялдардын жана ар кандай азчылыктардын өкүлдөрүнүн карьерасын жана социалдык өсүшүн чектеген бир нече гана факторлор бар.

Гендердик стереотиптер

Америкалык Гэллап институту жүргүзгөн сурамжылоодо бул институт коомдук пикирди изилдөө менен алектенет. 2001-жылы америкалыктардын көбү аялдарды эмоционалдуу, сүйлөмдүү жана сабырдуу, ал эми эркектерди күчтүүрөөк жана кайраттуу деп эсептей турганы айкын болду. Бул эки гендердик стереотиптин кайсынысы лидерликке эң ылайыктуу экенин билүү кыйын эмес. Бирок дал ушул идеялардын негизинде ар кандай компаниялардын топ-менеджерлери кызматкерлердин кимиси көтөрүлүүгө татыктуу экенин жана эски кызматта ким чыдай турганын чечишет.

Ооба, 2001-жылдан бери 20 жыл өттү, гендердик стереотиптер бир аз өзгөрдү. Айнек шыбы жарака кеткен. Бирок ал азырынча бөлүнө элек: 2015-жылы ак адамдар дүйнөдөгү 500 ири компаниянын башкы директорлорунун жана директорлор кеңешинин мүчөлөрүнүн 85% түзгөн. Аялдар жана башка басмырланган топтордун өкүлдөрү жетекчилик кызматтардын 15%га жакынын гана түзүштү.

Коронавирустук пандемия айнек шыптын дагы деле бар экенин баса белгиледи. Мисалы, 2020-жылдын декабрында, блокада жана экономикалык кризистен улам, АКШда 140,000 адам жумушсуз калган. Алардын баары аялдар болгон. Анын үстүнө, алардын көбү дискриминацияланган расалык топторго таандык болгон. Башкача айтканда, кызматкерлердин кайсынысына карьерасын улантуу мүмкүнчүлүгүн берүү жана кимдин кызматынан баш тартууну чечүүдө иш берүүчүлөр эркектердин же жок дегенде ак түстөгү аялдардын пайдасына ишенимдүү түрдө тандоо жасашат.

Социалдык ролдордун бирдей эмес бөлүштүрүлүшү

Өзүнчө көйгөй – салттуу түрдө аялдарга жана эркектерге берилген социалдык ролдор. Балдарга, оорулуу же улгайган туугандарына кам көрүү, атүгүл прогрессивдүү америкалык коомдо да, биринчи кезекте, аялдардын камкордугу.

Ушул себептен улам, аялдар көбүнчө карьералык тыныгууга жана толук эмес иштөөгө аргасыз болушат. Же эс алуу жана калыбына келтирүү мүмкүнчүлүгү жок кайра иштетүү: күндүз кеңседе, кечинде жана дем алыш күндөрү - балдарга жана үйгө кам көрүү менен байланышкан "экинчи сменада".

Мунун баары карьераңызга көңүл бурууга мүмкүндүк бербейт: амбициялуу максаттарга убакыт да, күч да калбайт.

«Туура эмес» кызматкерлерге карата жогорку сын

Жакыр жерде чоңоюп, орто окуу жайда окуган баягы эле “балага” караганда абройлуу университеттен билим алган “жакшы үй-бүлөдөн чыккан балага” жумуш табуу алда канча жеңил. Эгерде биринчиси демейки боюнча ийгиликтүү мансапка татыктуу деп эсептелсе, экинчиси дагы деле ал бардык нерсеге татыктуу экенин далилдеши керек.

Ушул эле эреже аялдарга да тиешелүү. Лидерлер эркектерге караганда өздөрүнүн жөндөмдүүлүктөрүн жана тажрыйбасын сынчыл жана катаал.

Жаңы баштагандарга терс мамиле

Бир жагынан алар «мындай» кызматкерге караганда «андай эмес» кызматкерден көбүрөөк энергияны, ишенимди жана басымды күтүшөт. Башка жагынан алганда, эгерде аял жөнүндө сөз болсо, анда ал стереотиптүү аялдык сапаттарды - токтоолукту, сабырдуулукту, достукту, тил алчаактыкты көрсөтүшү керек.

Лидерлик жөндөмдүүлүктөрүн көрсөткөн амбициялуу кыз жетекчилердин терс көз карашын пайда кылат. Ал жаңыдан башталгыч жана эркек текебердикке чакырык катары кабылданат. Натыйжада, анын орто башкаруу даражасына чейин жол салып, кызматкер өзүн жалгыз табат. Аны колдогон кесиптештери жана лидерлери аз же такыр жок, анткени алардын көбү эркектер.

Насаатчы таба албай

Эркектер үчүн насаатчылар – аларга профессионалдык колдоо көрсөткөн жогорку деңгээлдеги лидерлер – карьералык өсүүсүнө салым кошот.

Аялдар үчүн бул кыйыныраак. Эркек жетекчилер бул ролдон качышат, анткени бул сексуалдык кызыкчылык катары каралып, алардын аброюна шек келтирет деп коркушат. Ал эми алардын арасынан насаатчы издей турган режиссёр аялдар али аз.

Айнек шыпты жарып өтсө болобу

Тилекке каршы, азырынча муну жасоо үчүн кепилдик берилген стратегиялар жок. Бул эволюциялык процесс: коом аялдардын же азчылыктардын өкүлдөрүнүн карьераларын жигердүү куруп, профессионалдык турмушка катышып жатканына көнүшү керек.

Ар бир эрежеде өзгөчөлүктөр бар болсо да, айнек шыптарды жеңүү дагы эле чоң күч-аракетти талап кылат. Эгер сиз дискриминацияланган топко кирсеңиз, анда ак эркек кесиптештериңизден эки эсе көп жана активдүү иштешиңиз керек болот.

Жакшы жаңылык да бар: коом өзгөрүүгө даяр. Аялдар жана азчылыктар барган сайын негизги саясий оюнчуларга айланууда жана алар компаниянын лидерлеринин арасында барган сайын көбөйүүдө. Бул процесс уланышы үчүн гана керек.

Айнек шыпка тийип калса, эмне кылуу керек

Биринчиден, бул сиздин күнөөңүз эмес экенин моюнга алыңыз. Айнек шып - бул социалдык көйгөй, аны азырынча так чече элек. Ар бир конкреттүү учурда, сиз өзүңүздүн иш-аракеттериңиздин стратегиясын тандап алышыңыз керек. Бул жерде кээ бир параметрлер бар.

Жумуш берүүчүңүз менен сүйлөшүңүз

Адамдар көбүнчө калыптанып калган стереотиптердин негизинде аракеттенишет. Демек, сиздин жетекчиңиз компанияда айнек шып жана гендердик чектөөлөр бар экенин түшүнбөшү мүмкүн. Кээде аны чечүү үчүн бир кадам жасоо үчүн менеджер менен бул көйгөйдү талкуулоо үчүн жетиштүү болот.

Жумушту алмаштырууну ойлонуп көрүңүз

Бул сиздин жетекчилериңизге кире албай калган учурда. эки жолу бар:

• Өз бизнесиңизди баштоону ойлонуп көрүңүз. Бул учурда, сиз иш берүүчүлөрдүн стереотиптерине көз каранды болбойт.
• Көбүрөөк аял же басмырланган азчылык лидерлери бар компаниялардан жумуш издеңиз. Бул белгилүү бир уюмда айнек шыптын жок болуу мүмкүнчүлүгүн жогорулатат.

Өзүңдү сакта

Америкалык HealthLine медициналык ресурсунун эксперттери айнек шып менен кагылышуудан келип чыккан стресс физикалык ден соолукка таасирин тийгизет деп ырасташат. Нервдүүлүк, чарчоонун күчөшү, алсыздык, депрессия, тамак сиңирүү жана уйкудагы көйгөйлөр, келип чыгышы белгисиз оору - бул терс таасирлердин кээ бирлери.

Бул терс реакцияларды азайтуу жана күч-кубат алуу үчүн, өзүңүзгө кам көрүңүз:

• Дайыма көнүгүү жасоого аракет кылыңыз. Аптасына жок дегенде бир нече жолу фитнеске барыңыз, сүзүңүз, велосипед тебиңиз, бийлеңиз.
• Стресс менен күрөшүүгө үйрөн. Балким, сиз йогага жазылышыңыз керек же медитацияны үйрөнүшүңүз керек. Терапевт менен үзгүлтүксүз жолугушуулар да жакшы вариант.
• Хоббиге убакыт бөлүңүз. Өзүңүзгө жаккан нерсени көбүрөөк жасаңыз.
• Күнүнө жок дегенде 8 саат уктаңыз. Уктай албай жатсаңыз, илимий жактан далилденген лайфхактарды колдонуңуз: уктаар алдында бир жарым саат мурун гаджеттерден баш тартыңыз, жатар алдында жылуу бир нерсе ичиңиз, уктоочу бөлмөнү желдетип, ал жердеги температураны төмөндөтүңүз.
• Досторуңуз менен үй-бүлөңүздү бат-баттан көрүүгө аракет кылыңыз. Сиз муну дароо байкабай калышыңыз мүмкүн, бирок бул баарлашуу сиздин эмоционалдык колдооңузга айланат.
• Сендей адамдарды изде. Сиз айнек шыпка туш болгон жалгыз адамдан алыссыз. Жумушта, социалдык тармактарда, достор арасында пикирлеш адамдарды табууга аракет кылыңыз. Алардын айрымдары мансап тепкичинде сизден ылдыйда, кээ бири жогору болот. Кандай болгон күндө да тажрыйба бөлүшүп, кеңеш алып, насаатчы таап же бири-бирине бири боло аласыз. Өз ара колдоо - бул бир күнү айнек шыптын эффектин жеңүүгө жардам бере турган фактор, анын ичинде дүйнөлүк масштабда.