Жумушта коомдук турмушка катышууну каалабасаңыз, эмне кылуу керек

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 04:03

Ар бир адам "жок" деп айтууга толук укугу бар, бирок кээде анча түз эмес болгон жакшы.

Бул макала Бирге Долбоордун бир бөлүгү. Анда биз өзүбүз жана башкалар менен болгон мамилебиз жөнүндө сүйлөшөбүз. Эгер тема сизге жакын болсо - комментарийлерде өзүңүздүн окуяңыз же пикириңиз менен бөлүшүңүз. Күтөбүз!

Корпоративдик иш-чаралар, жолугушуулар, туулган кундер, экскурсияларга саякаттар, жумуштан кийинки жума кундеру чогу-луштар, ишкананын ичиндеги мелдештер, спорттук оюндар - кээ бир уюмдарда кызматкерлер учун «кошумча программа» ете катуу. Бирок баары эле жактыра бербейт.

Мисалы, жаңы жылдык корпоративдик кечелерге арналган сурамжылоого катышкандардын үчтөн бири майрамдык иш-чарага баргысы келген эмес. Ал эми башка изилдөөдө сурамжылоого катышкандардын төрттөн үчү аны кубаныч менен сыйлыкка алмаштырышат.

Биз бул тимбилдинг майрамдарынан качуу мүмкүнбү же жокпу жана аны кантип жасоо керек экенин тактап жатабыз.

Качан баш тартуу туура болот

Корпоративдик кечелердин бардык түрлөрү, эреже катары, жумуш убактысынан тышкары өткөрүлөт жана бул бардыгы үчүн көңүл ачуу эмес. Кесиптештер көбүнчө эң жакын достор эмес, эгер сизде супер сүйкүмдүү, либералдуу жана чыгармачыл команда болбосо, алардын чөйрөсүндө эс алуу жана өзүңүз болуу оңой эмес. Бул мындай иш-чаралар эс алууга караганда бизнес жолугушууларга жакын экенин билдирет. Мындан тышкары, адамдын жөн гана башка пландары жана эч жакка барбоо үчүн жүйөлүү себептери болушу мүмкүн.

Ал эми корпоративдик партияларга сапарлар эмгек милдеттерине кирбегендиктен жана эмгек келишиминде каралбагандыктан, расмий түрдө ар ким баш тартууга укуктуу.

Бирок, кээ бир компанияларда бул таптакыр тынч мамиле болсо, башкаларында мамилелер чыңалып кетиши мүмкүн экенин эстен чыгарбоо керек жана бул акыр аягында ишке кандай таасир этээри белгисиз. Анын үстүнө, бир катар себептерден улам баш тартуу дээрлик мүмкүн болбогон жагдайлар бар.

Качан сен баш тарта албайсың

Бул жумуштун бир бөлүгү

Кээ бир компаниялар иш күнүнүн ичинде эле кичинекей "кечелерди" өткөрүшөт. Бул туулган күн же ушул сыяктуу нерселер болушу мүмкүн, жана мындай иш-чараларды уюштуруу кызматкерлердин кээ бирлеринин кызматтык милдеттеринин бир бөлүгү болуп саналат, ошондуктан бардыгынын жакшы болушуна ынануу да анын бир бөлүгү.

Албетте, мындай шартта да анын кабинетинде отурууга мүмкүнчүлүк бар. Ал эми бир же эки жолу кадимкидей кабыл алынышы мүмкүн. Бирок муну менен үзгүлтүксүз машыгсаңыз, команда таарынышы мүмкүн.

Бул жетекчинин милдети

Лидер өз командасын жакшы түшүнүшү керек, аны менен бир толкун узундугунда болушу керек, анын маанайын жана баалуулуктарын бөлүшүшү керек. Бөлүнгөн лидер жумуштан кийин эч качан бир кесим пицца жебеши керек, корпоративдик кечелерге барбайт, конкурстарга, кайрымдуулук сапарларына же башка бөлүмдөр жана компаниялар менен жолдоштук беттештерге катышпайт, кол алдындагылар менен байланыш түзүү кыйынга турат, жана ишеними азыраак болот.

Ошентип, азыркы же болочок лидер дагы деле мен каалабайм дегени менен "сабактан тышкаркы" иш-чараларга катышышы керек болот. Мейли, же жок эле дегенде, аны жасоого аракет кыл.

Екатерина Лелюх Психолог, Advanza Event агенттигинин HR менеджери.

Топ-менеджерлерге жана бөлүм башчыларына корпоративдик иш-чараларга катышуудан баш тартуу эң кыйын. Алар өз кызматкерлерине үлгү боло ала тургандыктан, компаниянын жетекчилери, адатта, бардык майрамдарда катышууну суранышат. “Бөлүм башчы келбейт – бөлүмдөн эч ким келбейт” деген логика.

Бул корпоративдик маданияттын элементи

Ал эми бардык кызматкерлер буга башынан эле макул болушкан. Маселен, интервьюда алар мындай дешти: «Пётр Иванович, биздин ишканада бир салт бар: айына бир жолу чогуу саякатка же экскурсияга чыгабыз. Жана биз бардык кызматкерлерибиздин бизге кошулушун күтөбүз. Муну менен кандайсың? Ал эми Петр Иванович чындап эле жумушка орношкусу келип, мындай деп жооп берди: - Ооба, албетте, мен тоону жакшы көрөм!

Формалдуу түрдө, албетте, ал эч жакка барбоого укугу бар - саякаттар жана экскурсиялар эмгек келишиминде жазылганы күмөн. Бирок бул калыстык болбойт, ар кимдин калдыгы болот.

Такыр катышкыңыз келбесе эмне кылуу керек

кесепеттерин баалоо

Ошентип, адам коомдук жандык болуп саналат жана башка адамдар менен байланыштар формалдуу эмес шарттарда түзүлөт: бир стакан күчтүү нерсе менен, тамеки чеккен бөлмөдө, бий аянтчасында, футбол матчында же чогуу барганда. Казан Кремлине. Көптөр үчүн кабыл алуу кыйын болушу мүмкүн, бирок тилекке каршы, бул так ошондой.

Ошондуктан, адам системалуу түрдө бардык бул өз ара баш тартса, ага карата мамиле дээрлик сөзсүз түрдө бир кыйла салкын бойдон калат. Ал эми калган кесиптештери турган жалпы көбүктүн сыртында болуу коркунучу бар. Ал жергиликтүү тамашаларды жана мемдерди билбейт, ал жөнүндө күлкүлүү саякат окуялары айтылбайт. Балким, алар аны жарым жолдон тосуп алышпайт, мисалы, алар сменасын алмаштырышпайт же зарыл болгон учурда эс алуу күндөрүн жылдырбайт.

Карьералык тепкичти көтөрүүгө келгенде, мындай ээн-эркин кызматкер өзүнө мүнөздүү, баарлашкан адамды тандашы мүмкүн. Анан да ал адис катары эч кандай атаандаштыкка туруштук бербейт.

Екатерина Лелюх

Баш тартууга жооп көбүнчө корпоративдик маданияттан көз каранды, ал өз кезегинде жетекчиликтен көз каранды. 50 кишиге чейинки чакан компанияларда кабыл алынган үй-бүлөгө ылайыктуу корпоративдик маданиятта бардык кызматкерлер бири-бирин жеке билишет жана жумуштан тышкары баарлашышат.

Мындай командада, ал тургай, бир адамдын жоктугу байкаларлык болот жана корпоративдик маданиятты четке кагуу катары каралышы мүмкүн. Мындай учурларда жетекчилик кызматкерге кек сакташы мүмкүн жана келечекте бул аны менен болгон байланышка таасирин тийгизет. Эгерде “сабактан качкандар” көп болсо, анда жетекчилик иш-чараларды өткөрүүдөн таптакыр баш тартышы мүмкүн – муну эч ким баалабаса, эмнеге аракет кылыш керек.

Аскердик уюм сыяктуу корпоративдик маданиятта иш-чарага катышуу кааласа да, каалабаса да ар бир кызматкердин милдети. Андай компанияларда жолдомо алуу жумуштан алуу же сөгүш алуу сыяктуу болмок.

Эгер адам кандайдыр бир кесепеттерге даяр болсо жана аны эч нерсе тынчсыздандырбаса, анда сиз жумушсуз ар кандай иш-аракеттерди четке кагсаңыз болот. Болбосо, сиз ийкемдүү болушуңуз керек.

Каалабагандыгыңыздын себебине таасир этүүгө аракет кылыңыз

Психолог жана HR-менеджер Екатерина Лелюх алгач өзүңүзгө: “Эмне үчүн сиз кесиптештериңиз менен эч жакка баргыңыз келбейт?” деген суроону берүү керек деп эсептейт.

Мындай баш тартуунун бир нече негизги себептери бар:

• Адам адамдардын арасында болууну жактырбайт жана таптакыр баарлашууга умтулбайт. Андан кийин корпоративдик партияны бир аз коммуникация көндүмдөрүн үйрөнүү жана пайдалуу байланыштарды түзүү мүмкүнчүлүгү катары кароого болот.
• Адам, негизинен, өзүнүн компаниясын жана кесиптештерин жактырбайт. Балким, бул жаңы жумуш издөө керекпи же азыркы жумуштун кызыксыздыгынын себептерин түшүнүү жөнүндө ойлонууга негиз болуп саналат.
• Адамга окуянын форматы жана иш-аракеттин түрү жакпайт. Мисалы, ичкендердин айланасында болуу жагымсыз. Бул көйгөйдү HR адиси же уюмдун жооптуу кызматкери аркылуу чечүүгө аракет кылсаңыз болот. Компания ресурстарды жумшайт жана бардыгын бактылуу кылууга кызыкдар. Ошондуктан, бир нерсе сизге жакпай калса, пикириңизди билдирүү жана айтуу маанилүү. Программа толугу менен өзгөртүлөт деген чындык эмес, бирок анын кээ бир бөлүгү оңдолуп кетиши мүмкүн.

Екатерина Лелюх

Эгерде, ошентсе да, окуяны туура жокко чыгаруу керек болсо, мен сизге Пикир жебесин колдонууну сунуштайм. Анын төрт кадамы бар жана четке кагуу төмөнкүдөй болушу мүмкүн:

• 1-кадам – Байкоо: «Акыркы жолу корпоративдик кечеде болгонумда, балдар көп спирт ичимдиктерин ичишкен».
• 2-кадам – Сезимдерди билдирүү: “Мен ичкилик көп болгон иш-чараларга катышканды жек көрөм. Бул менин баалуулуктарыма туура келбейт».
• 3-кадам – жалпы муктаждыктарды таануу. Бул жерде өтүнүч кылуу маанилүү: "Компания менин сиз менен болушумду каалай турганын түшүнөм, андыктан алкоголдук ичимдиктер аз болгондо вариантты карап көрөлү." Же болбосо, "ичкилик көп болгон иш-чараларга мени чакырба".
• 4-кадам - Рахмат: "Укканыңыз үчүн рахмат."

Катуу жок деп айт

Эгерде эч кандай компромисске жол берилбесе, корпоративдик кечеде же орус жазуучуларынын үйлөрүнө барганда, жок эле дегенде, бир кызматкер жок болот деп түз айтууга туура келет. Бул жеке чектерди сактоо жана "жок" деп айта билүү маселеси.

Психолог Оксана Коновалова бул чеберчилик психологиялык жактан эң кыйындардын бири экенин белгилейт. Кандай кызыктай көрүнсө да, жакын, кымбаттуу жана сүйүктүү адамдардан баш тартуу оңой - алар баарын кечирип, түшүнүшөт. Көптөгөн адамдар үчүн жетекчиликтен жана кесиптештерден баш тартуу кыйыныраак, анткени бул социалдык маанилүү терс кесепеттерге алып келиши мүмкүн.

Эгерде бул жөндөм калыптанбаса, акырындык менен аны үйрөтүүгө туура келет. Бирок, бир нече пункттарды эстен чыгарбоо керек:

• Ар ким ооба же жок деп айтууга укуктуу. Анын мындай укугу бар, эгерде өзү аны пайдаланууга уруксат бербесе да.
• Башка адамдар бир нерсе сунуш кылууга укуктуу. Алар атүгүл бирөөнүн макул болушун же кубаныч менен жооп кайтарышын күтүшү мүмкүн. Бирок, алардын күткөндөрү алардын күтүүсү, аларды аткарууга эч ким милдеттүү эмес.
• Корпоративдик иш-чараларга катышуу үчүн өтө эле интрузивдүү чакыруулар манипуляция менен коштолушу мүмкүн. Ар бир адам манипуляторлорго каршы турууга укуктуу.
• Кээде бир нерсе кылбоо үчүн бирден-бир жүйөлүү себеп – бул жөнөкөй “каалабайм”.
• Качан адам баш тартканда, психологиялык жактан, ал өзүнүн маектешине болгон сый-урмат көрсөтөт: ал баш тартуудан аман чыгып, адекваттуу жооп бере аларына ишенет. Кимдир бирөөдөн баш тартуу, негизи, “чоңдордун – чоңдордун” позициясынан сүйлөшүү дегенди билдирет.
• Урмат көрсөтүү башканын эмоционалдык реакциясын кабыл алууда да болот: ооба, ал баш тартканда таарынышы мүмкүн жана таарынууга укугу бар, бул анын сезимдери жана аларды сыйлоо керек. Аны окуянын мындай бурулушунан коргоп, “сактап калуудан” пайда жок.

Оксана Коновалова философия илимдеринин кандидаты, практикалык психолог.

Баш тартууга даярдануу үчүн, сиз жөнөкөй психикалык мамиле жасоо ыкмасын жасай аласыз. Элестетиңиз, эгер сиз жек көргөн корпоративдик кечеге барсаңыз, кандай сезимде болосуз. Анан корпоративдик кечеге барбасаңыз, маанайыңызды, сезимдериңизди, эмоцияларыңызды, физикалык абалыңызды элестеткенге аракет кылыңыз. Сиз мыкты эмнеси менен жагат? Бул варианттардын кайсынысы менен аяктагыңыз келет?

Калп айтуу социалдык жашоонун каражаты деп эсептелинет. Эгерде корпоративдик кечеден биротоло баш тартуу кыйын болсо, социалдык калп чыныгы куткаруучу болуп калышы мүмкүн. Ырас, бул экологиялык тазалыкты да талап кылат: кырсыктарга, кыйынчылыктарга, ойдон чыгарылган ооруларга жана ден соолукка – өзүңүздүн же жакындарыңызга кайрылуу сунушталбайт.

Аэробатика - түз, ишенимдүү жана боорукердик менен баш тартканыңызда. Мындай баарлашуу стили баарына эле жете бербейт. Кандай болгон күндө да, сиз баш тартууңузду түшүндүрүү жана кечирим суроо менен коштоп жүрбөшүңүз керек. Экөө тең адамды психологиялык жактан алсыз, жоготуу абалына келтирет.

Эгерде сиз социалдык калптарга даяр болбосоңуз, же тескерисинче, түз сөзгө даяр болбосоңуз, баш тартууну факты катары формулировкалаганыңыз оң. Ал эми сүйлөө этикетинин формулалары абдан ылайыктуу болот. Мисалы, «Тилекке каршы, мен баш тартууга туура келет. Жеке себептерден улам корпоративдик кечеге катыша албайм”. Жеке жагдайлар жеке, анткени алар майда-чүйдөсүнө чейин талкууланбайт.

Баш тартуудан кийин мамиле начарлайт деген коркуу көбүнчө негизсиз. Бирок, эгер ал өзүн актаса, экинчи тарап да «коркуп» турганын түшүнүү керек. Бул сиздин баш тартууңуз жеке нерсе катары кабыл алынган же корпоративдик баалуулуктарга кол салуу катары кабыл алынган учурда мүмкүн болот. Кандай болбосун, жетекчилик жана кесиптештер менен ачык жана достук мамиледе болуу маанилүү. Эл ар дайым бизге жооп берет. Эгерде сиздин баш тартууңуз этият болууга негиз болуп калса, анда кайрымдуулук башкаларга сиз менен баарлашууда өзүңүздү коргой албасыңызды, коопсуз экениңизди көрсөтөт.

Кээ бир окуяларды өткөрүп жиберүү

Эгерде компания жылына бир чоң майрамды өткөрсө, ар бир адам кызматкерлердин биринин жоктугун байкап, анын "жаман" жүрүм-турумун эсине түшүрөт. Эгерде жолугушуулар, чогулуштар жана сапарлар дээрлик жума сайын болуп турса, анда, айталы, ар бир үчүнчү иш-чарага баруу абдан алгылыктуу. Бул анча деле кыйын болбойт, бирок командадан эч ким күрөшпөгөндөй сезимди жаратат.

Эрте кетүү

Корпоративдик кечеге же жолугушууга келиңиз, бир саат өткөрүңүз, кесиптештериңиз менен баарлашыңыз, анан башка маселелерге, чарчоого же ошол эле үй-бүлөлүк жагдайларга кайрылып, өргүү алыңыз. Бул көп убакытты жана күч-аракетти коротуп эмес, ошол эле учурда адептүүлүктүн айтылбаган эрежелерин сактоого болот.