Мазмуну:

Скрам мастери ким жана кантип мастер болуу керек
Скрам мастери ким жана кантип мастер болуу керек
Anonim

Бул адистердин айлыгы орто эсеп менен 100 миң рублдан башталат. Бул жок дегенде кесип менен таанышууга жакшы себеп.

Скрам мастери ким жана кантип мастер болуу керек
Скрам мастери ким жана кантип мастер болуу керек

Scrum - бул ийкемдүү долбоорду башкаруу системасы. Эреже катары, ал IT тармагында колдонулат. Бирок Scrum башка аймактардагы компанияларда иш процесстерин орнотуу үчүн да ылайыктуу. Айрыкча, алардын милдети интеллектуалдык продуктуну түзүү болуп саналат: компьютердик оюн же бухгалтердик программа, сатуу же кабар сайты, онлайн дүкөн же медициналык маалымат базасы.

Чынында, Scrum сизге долбоордун бардык этаптарын көзөмөлдөөгө мүмкүндүк берет - тапшырма коюудан керектүү чечимдерди табууга жана аларды ишке ашырууга чейин. Атайын адис иш үзгүлтүксүз жана үзгүлтүксүз жүрүп, акыры белгилүү бир датага чейин продукция даяр болушун көзөмөлдөйт.

Ким скрам мастери

Scrum Master - бул Scrum платформасын колдонгон жана анын жардамы менен белгилүү бир долбоордо иштеген кызматкерлерди бири-бири менен туура иштешүүгө үйрөтүүчү кесипкөй.

Мунун бардыгынын максаты кызматташууну эффективдүү, алдын ала айтууга мүмкүн кылуу жана күтүлгөн убакыттын ичинде каалаган натыйжага кепилдик берүү. Ал эми өзгөчө маанилүү нерсе - процесстин бардык катышуучулары үчүн жагымдуу жана шыктандыруучу.

Скрам мастери эмне кылат

Негизинен, scrum мастеринин бир нече ар кандай тапшырмалары бар. Алар ар бир ушундай адистин колдонмосунда жазылган - 2020 Scrum GuideTM / ScrumGuides, бул платформаны колдонуу боюнча кеңири колдонмо.

Кыскача айтканда, Scrum устадан бул ырааттуу аракеттер орун алган чөйрөнү түзүүнү талап кылат:

  1. Продукциянын ээси иштеп чыгуу тобуна чоң маселе коёт.
  2. Команда аны этаптарга бөлөт. Алар спринт деп аталат. Ар бир спринттин узактыгы адатта 1-4 жуманы түзөт. Бирок, долбоорго жараша, башка интервалдар тандалышы мүмкүн. Ар бир спринт да кичинекей долбоор болуп саналат, ал тапшырманы коюудан баштап, кардарга даана көрсөтүүгө болот.
  3. Scrum командасы ээси жана scrum мастери менен биргеликте натыйжа иштеп жатканын текшерет. Ал эми зарыл болсо, кийинки спринт үчүн планды түзөт.
  4. Иш-аракеттер кайталанат.

Мындай чөйрөнү түзүү үчүн scrum мастеринин бир нече маанилүү милдеттери бар. Айтмакчы, ошондуктан анын функцияларын башка иштер менен катарлаш аткаруу мүмкүн эмес: антпесе, Scrumдун негизги милдети да, эффективдүүлүгү да жабыркайт.

1. Команда мүчөлөрүнө бири-бирин угуп, түшүнүүгө жардам берет

Адатта, Scrum командасына скрам мастерден тышкары продукт ээси жана иштеп чыгуучулар кирет. Мисалы, алдыңкы жана арткы иштеп чыгуучулар, программалык камсыздоону сыноочулар, дизайнерлер.

Лидер бир милдетти - стратегиялык максатты коёт. Аны ишке ашыруу үчүн процесстин бардык катышуучулары кандай жыйынтык күтүлүп жатканын жана эмнеге басым жасоо керектигин түшүнүшү керек.

Scrum Master тапшырмаларды мүмкүн болушунча ачык-айкын кылуу үчүн жооптуу. Башкача айтканда, бул продукт ээсине аны иштеп чыгуучуларга жеткирүү үчүн долбоордун максаттарын так аныктоого жардам берет. Алардын өздөрүнүн сунуштары же каршылыктары болушу мүмкүн жана ошол эле скрам-мастер аларды кантип кыска жана калган катышуучуларга жеткиликтүү түзүүнү сунуштайт.

Адистин максаты - команданын ичинде диалогду анын бардык мүчөлөрү бири-бирин жана жалпы эле жалпы милдетти так түшүнө тургандай кылып түзүү.

2. Иш процессин уюштурат

Эгерде менчик ээсин шарттуу түрдө долбоордун лидери деп атоого болот, анда скрам-мастер кызматчы лидердин бир түрү болуп саналат. Башкача айтканда, Scrum Guide формулировкасы боюнча, максатка жетүү процессине кызмат кылган адам.

Устат Scrum Guide тарабынан берилген бир нече иш-чараларды уюштуруу менен командалык ишти курат жана уюштурат.

  • Пландоо … Бул ар бир спринт башталар алдындагы маанилүү жолугушуу. Команда мүчөлөрү чогулуп, белгилүү бир этапта иштей турган максаттарды жана милдеттерди талкуулашат.
  • Күнүмдүк скрам … Ал стенд. Бул күн сайын кыска (10-15 мүнөттөн ашык эмес) жолугушуу, анда катышуучулар спринттин жүрүшүнө чогуу көз салышат. Эреже катары, стендде ар бир адам кесиптештерине үч нерсени айтып берет: кечээ ал долбоор боюнча кандай иштерди жасаганын, бүгүн эмнени пландаштырганын жана чече турган маанилүү көйгөйлөр барбы? Мунун аркасында ар куну буткул коллектив бардыгы план боюнча журуп жаткан-дыгын так билет.
  • Спринтке сереп салуу … Ал ар бир этап аяктагандан кийин өткөрүлөт. Ал боюнча, команда алынган натыйжаны көрсөтөт. Ал эми кызыкдар тараптар (продукцияга кызыкдар адамдар) ага баа берип, катышуучуларга пикирлерин беришет.
  • Ретроспективдүү … Бул жолугушууда коллектив мурда аткарылган иштерге, артка кылчайып карап, эмнелер айрыкча жакшы болуп, эмнелер иштебей калгандыгын жана эмне учун. Кийинки спринтте абалды жакшыртуу боюнча да сунуштар бар.

Бул этаптардын баары команданы ынтымактуу кылат. Ар бир катышуучу жалпы иште анын ролу канчалык маанилуу экендигин дайыма байкап турат. Мындан тышкары, кыска баяндамалар өзүн-өзү тартипти жакшыртат жана эң жемиштүү адамдарды издөөгө түрткү берет.

3. Талкуулоодо фасилитатор болуп иштейт

Жумушчу жолугушуулар көбүнчө натыйжасыз болот. Бул катышуучулар алаксып, сүйлөшүүнүн жибин жоготуп, талкуу башка жакка кетсе болот. Скрум мастеринин фасилитатор катары жумушу Фасилитатор - бул топтун ийгиликтүү байланышын камсыз кылган адам. - Болжол менен. ред. - кесиптештердин көңүлүн буруу, аны баштапкы темага буруу.

4. Артта калуучулукту контролдойт

Артта калуу - бул ар бир спринттин ичинде аткарылышы керек болгон кичинекей иштердин тизмеси.

Бул бир күндү пландаштыруу сыяктуу. Кагаздарга «Көнүгүү жаса», «Машыкты бак», «Жол картасын төлө», «Сүт жана нан сатып ал» сыяктуу нерселерди жазып, муздаткычка илип, бара жатканда чечип коёсуң. Иш Scrumда дал ушундай жол менен уюштурулган.

Артта калуу, башкача айтканда, аларды ишке ашыруу үчүн жооптуу команда мүчөлөрүнүн аты-жөнү жазылган тапшырмалар маалымат тактасында стикерлер катары, Trello же Jira сыяктуу программалык камсыздоо трекерлеринде же башка ыңгайлуу форматта жайгаштырылат. Команданын ар бир мүчөсүнүн артта калуу мүмкүнчүлүгүнө ээ болушу, башкача айтканда, ар бир адам спринттин жүрүшүнө көз салышы үчүн гана маанилүү.

Scrum-мастер тапшырмалардын кандай өзгөрүшүн көзөмөлдөйт: аткарылгандарды алып салат, пландоодо көрсөтүлгөн тизмеге ылайык жаңыларын кошот, эмне үчүн бир нерсе өз убагында аткарылбай калганын аныктайт.

5. Кызматкерлерге жумуштагы көйгөйлөрдү жеңүүгө жардам берет

Эгерде кайсы бир тапшырма өз убагында аткарылбай калса, анын себеби бар. Scrum Master команда мүчөсүнө эмне тоскоол болгонун, жардам берүү үчүн эмне кылса болорун жана бул мүчүлүштүктөр кайталанбашы үчүн эмнени өзгөртүү керектигин табат.

Көйгөй ички болушу мүмкүн. Кызматкер жүктү көтөрө алган жок дейли. Же тышкы - мисалы, жабдуулардын иштебей калышына же төмөн иштешине байланыштуу. Кандай болгон күндө да, скрам мастери тоскоолдуктарды жеңүү жолун табат, керек болсо продукт ээсин жана башка команда мүчөлөрүн тартуу.

Scrum концепциясы катышуучуларга бирден-бир көйгөйлөр менен калбашы керек деп болжолдойт. Чынында эле бутундей коллективдин ишинин натыйжалуулугу туруктуу эмгекке жана ез ара жардамдашуу-га байланыштуу.

6. Өзүн-өзү уюштуруучу команданы окутат

Скрам мастеринин дагы бир функциясы билим берүү болуп саналат. Бул кесиптештерге Scrum деген эмне экенин, бул платформа эмне үчүн керек экенин, долбоордун үстүндө иштөөнү тездетүүгө жана жеңилдетүүгө кантип жардам берет. Толук жооптор менен кызматкерлер акырындык менен өздөрүн уюштурууга үйрөнүшөт.

Эгерде бир нече убакыт өткөндөн кийин команданын мүчөлөрү чогулуп, спринттин жүрүшүн кыска жана натыйжалуу талкуулап, скрам-мастердин катышуусуз тоскоолдуктарды тез арада алып салышса, анда ал өз ишин мыкты аткарган.

Скрам мастери болуу үчүн эмне кылуу керек

Жалпысынан алганда, бул кесип дээрлик бардык адамдар үчүн жеткиликтүү. Бирок, ийгиликке жетүү мүмкүнчүлүгүн баалоо үчүн, адегенде сиз өзүңүздөн кээ бир маанилүү мүнөздөмөлөрдү издешиңиз керек.

  • Баарлашуу жөндөмү жана каалоосу … Скрам мастеринин иши адамдар менен тынымсыз, күнүмдүк өз ара аракеттенүүнү талап кылат. Эгер бүтпөгөн сүйлөшүүлөр, чын жүрөктөн сүйлөшүү, жолугушуулар сизди чарчатса, кыйын болот.
  • Кабыл алынган маалыматты тез талдоо жана адамдарга жеткирүү жөндөмү … Scrum Master команда мүчөлөрү бири-бирин түшүнүү үчүн жооптуу. Бул ал иштеп чыгуучу, дизайнер же продукт ээси айткысы келген нерсенин маңызын ошол замат түшүнүп, андан кийин аны башка катышуучулар түшүнө турган сөздөргө кыскача которуу керек дегенди билдирет.
  • Сабыр … Scrum Master түшүндүрөт, ынандырат жана кайталайт. Кээде 10 жолу. Муну боорукер жылмаюу менен жасоо маанилүү.
  • Уюштуруучулук жөндөмдөрү … Скрам мастеринин негизги милдети - натыйжалуу команда түзүү. Анын үстүнө бул адис жетекчи эмес, демек ал кесиптештерине административдик кысым көрсөтө албайт. Скрам-мастер тарабынан бардык башкаруу жакшы сөз жана жеке харизма менен гана ишке ашырылат.
  • Лидерлик сапаттар … Мастер команданы Scrum идеялары менен тартууга тийиш болгон адам. Эл ишенимине кирип, бейформал жетекчи боло албаса, бул мүмкүн эмес.
  • Ыңгайлуу иштөө шартын түзүү мүмкүнчүлүгү … Бул жөндөмдү эч кандай курста алуу мүмкүн эмес. Бирок ал жок болсо, скрам-мастер катары жумуштун ийгиликтүү болушу күмөн.

Эгер сиз керектүү таланттарды жана күчтүү жактарыңызды сезсеңиз, ага барыңыз. HeadHunter рекрутингдик веб-сайтынын "Scrum master" / HeadHunter Вакансиясына ылайык, Орусияда скрам мастерлеринин айлыктары орточо эсеп менен айына 100 миң рублдан башталат. Анын ичинде аралыкта. Балким, бул сенин кесиптик келечегиңдир.

Скрам мастерлери кайда даярдалат

Мындай билимди университеттер бербейт. Ошондуктан, ылайыктуу университет издеп убакытты текке кетирбеңиз. Суроо-талапка ээ кесипке ээ болуунун эң эффективдүү жолу - бул IT жана андан тышкаркы адистиктерге адистешкен онлайн мектептердин биринде тийиштүү курстан өтүү. Көптөгөн окуу программалары бар, алардын ичинен сиз каалаган деңгээлге, темпке жана капчыкты тандоого болот.

1. Skillbox тарабынан тастыкталган ScrumMaster®

  • Кимге … Certified ScrumMaster® курсу башталгычтардан баштап, татаал долбоорлорду башкарууда өз жөндөмдөрүн өркүндөтүүнү каалаган скрам мастерлерине чейин баарына ылайыктуу. Лидерлер үчүн дагы пайдалуу: сиз өзүңүздүн командаңыздын өндүрүмдүүлүгүн кантип жогорулатууну жана ишти кантип ырааттуу, бирдиктүү жана алдын ала айтууга болорун түшүнөсүз.
  • Канча турат … 700 евро. Эсиңизде болсун, Skillbox дайыма арзандатууларды жана бөлүп төлөөнү сунуштайт.
  • Канча убакыт алат … Курс ар бири 90 мүнөттөн 10 онлайн сессияны камтыйт. Плюс үй тапшырмасы. Сиз өзүңүздүн темпиңиз менен машыга аласыз. Сабактар курстун аягында жеткиликтүү болот.
  • Жолдо эмне бар … Эл аралык Scrum Alliance ® компаниясынын Scrum мастеринин көндүмдөрү жана сертификаты.

2. "Agile негиздери: Web өнүктүрүү үчүн Scrum ыкмасы" Netology

  • Кимге … Agile негиздери: Вебди иштеп чыгуу үчүн Scrum ыкмасы бул кесипти жөн гана карап жаткандар үчүн негизги курс. Анын максаты - Scrum философиясы жана негиздери жөнүндө түшүнүк берүү.
  • Канча турат … 790 руб.
  • Канча убакыт алат … 2 саат 10 мүнөт. Теориялык бөлүктөн тышкары, курс билимди текшерүүнү камтыйт.
  • Жолдо эмне бар … Долбоорду пландоо жана командалар менен иштөө боюнча негизги көндүмдөр, ошондой эле Netology платформасынан аяктаган сертификат.

3. "Продукцияны өнүктүрүү үчүн Scrum" Лаба тарабынан

  • Кимге … Продукцияны өнүктүрүү үчүн Scrum курсу биринчи кезекте өнүм же долбоордун менеджерлерине, ошондой эле командалык ишти жакшыртуунун үстүндө иштөөгө туура келгендерге арналган. Мисалы, компаниянын ээлери же бөлүм башчылары үчүн.
  • Канча турат … Менеджер чыныгы баасын билдирет.
  • Канча убакыт алат … Курс 7 жумага эсептелген жана жалпы узактыгы 21 саатты түзгөн 14 сабакты камтыйт. Мындан тышкары, үй тапшырмаңызды аткаруу үчүн убакыт талап кылынат.
  • Жолдо эмне бар … Курсту аяктагандан кийин дароо скрам-мастер катары иштей баштоого мүмкүндүк берүүчү билимдин жана практикалык көндүмдөрдүн деңгээлинин аяктагандыгы тууралуу сертификат.

4. Scrum Master: ScrumTrek тарабынан кыскача аман калуу курсу

  • Кимге … Scrum Master: Кыскача аман калуу курсу командаларды жана долбоорлорду башкарууда кандайдыр бир тажрыйбага ээ болгондорго багытталган. Биринчиден, булар команданын лидерлери, долбоордун менеджерлери, компаниянын лидерлери, ошондой эле профессионалдык деңгээлин жогорулатууну каалаган скрам мастерлери.
  • Канча турат … 25 500 руб - жеке адам катары окууга бара турган болсоңуз; 30 000 рубль - эгерде сиздин окууңуз компания тарабынан төлөнсө. 0% менен бөлүп төлөө мүмкүнчүлүгү бар.
  • Канча убакыт алат … Курс 4 жумага созулат, ага 6 практикалык сессия жана скрам темалары боюнча 25тен ашык видео кирет.
  • Жолдо эмне бар … Scrum менен иштөө боюнча билим жана көндүмдөрдөн тышкары, сизде Scrum.org адистештирилген ресурсунан Professional Scrum Master I эл аралык сертификатын алуу үчүн кошумча акы алуу мүмкүнчүлүгү бар.

5. Luxoft Training компаниясынан кесиптик Scrum Master

  • Кимге … Кесиптик Scrum Master курсунун максаттуу аудиториясы - ар кандай практикалык маселелерди чечүү үчүн тереңирээк варианттарды иштеп чыгууну каалаган менеджерлер жана белгиленген скрам мастерлери.
  • Канча турат … 55 миң рубль.
  • Канча убакыт алат … 16 саат.
  • Жолдо эмне бар … Курсту аяктагандан кийин катышуучулар Scrum.org веб-сайтында онлайн тесттен өтүшү керек. Эгер ийгиликтүү болсо, PSM сертификаты электрондук почта аркылуу жөнөтүлөт жана угуучу профили Scrum.org сайтындагы PSM тизмесине кошулат.

Сунушталууда: