Уулуу кожоюн менен кантип тил табышуу керек

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 04:03

Кырдаалды түп-тамырынан бери өзгөртө алышыңыз күмөн, бирок ага болгон мамилеңиздин үстүндө иштей аласыз.

Бул макала Бирге Долбоордун бир бөлүгү. Анда биз өзүбүз жана башкалар менен болгон мамилебиз жөнүндө сүйлөшөбүз. Тема сизге жакын болсо, комментарийге окуяңыз же пикириңиз менен бөлүшүңүз. Күтөбүз!

Жетекчинин уулуу экенин кантип билсе болот

"Уулуу" деген сөз көмүскөдө калгандыктан, анын эмнени билдирери дайыма эле түшүнүктүү боло бербейт. "Уикисөздүктө" бир Toxic - "Wiktionary" мааниси бар - "өзүнүн айланасында жараксыз чөйрөнү түзүү". Оксфорд сөздүгү бир аз конкреттүү: Toxic - Oxford Advanced Learner's Dictionary "өтө жагымсыз, атап айтканда, адамдарды башкарууну жана аларга абийирсиз жол менен таасир этүүнү жакшы көргөн адам" дегенди билдирет.

Башкача айтканда, кимдир-бирөө лидерди жактырбаса жана анын талаптары кол алдындагыларды комфорт зонасынан кууп чыкса, бул аны зыянкеч кылбайт. Мисалы, жумушта кимдир-бирөө социалдык тармактарда отурганды жакшы көрүп, кандайдыр бир тапшырмалардан качса, начальниктен тарта мындай кызматкерге жаңы тапшырмалар табигый түрдө жагымсыз болот.

Бирок жетекчи жумуш убактысынын эмгек милдеттерине жумшалышын талап кылууга укуктуу.

Начальник кызматка кирип, кызматкерди ооруканага, анан эртең мененки бала бакчага коё алат, бирок милдеттүү эмес. Айрыкча өндүрүш процесси тез-тез иштебей калуудан жапа чегип жатса.

Акыр-аягы, кээде лидер эч кандай жаман нерсе кылбайт, ал жөн гана сенин жаман байкеңе окшош - эми сиз ыңгайсыз болуп жатасыз.

Биринчиден, сиз түшүнүшүңүз керек, бул кожоюн эмес, бир тууган эмес, дос эмес. Бул өзүн өзү түзгөн же жогорку жетекчиликтен алган белгилүү бир кызматтык нускамалары бар адам. Жетекчинин функциялары талап кылуу, жетишүү, башкаруу. Боорукер же уулуу, баары бир ал кожоюн. Ал эми натыйжага багытталган адамдан индульгенция күтүүнүн кереги жок. Анын негизги милдети кызматкерлер үчүн коопсуз башпаанек эмес, уюмдун өсүшү жана өнүгүшү үчүн шарттарды түзүү болуп саналат.

Дмитрий Соболев Үй-бүлөлүк жана жеке психолог.

Уулуу лидер чындап эле бүт команданын жашоосун ууландырат. Адатта, бул түрдөгү жетекчи бул тизмеден бир нерсе кылат (кыйын учурда, бардыгы).

Эмоцияларды кармабайт

Андай "маанайлуу адам" жөнүндө айтышат. Ал ак көңүл, таттуу жана улуу боло алат. Ал эми кимдир бирөө анын ачуусун келтирсе, таарынтып жиберсе, же жөн эле туура эмес бутуна туруп алса, анда бардыгына жетет. Терс фазада лидер жакшы аткарган иши үчүн да урушуп, кыйкырып, нерселерди ыргытып, кырдаалга ылайыксыз жүрүм-турум көрсөтө алат.

Албетте, кызматкерлер эч качан жетекчиси кандай маанайда экенин билишпейт. Ошондуктан, ал жолдо баратканда, бүт команда тоңуп калат. Жетекчинин маанайы жакшы болсо, эркин дем аласың. Болбосо, ар бир адам энергияны, негизинен, анын колтугуна кирбөө үчүн жумшайт.

Жеке адамга сыйынууну жактайт

Биринчиден, өзүнүн. Муну кантип жасоону ал гана билет. Ал жаңылышы мүмкүн эмес, анын чечимдери туура жана оптималдуу. Калгандардын баары буйруктарды талкуулабай, так аткарышы керек.

Ал эми жалпысынан алганда, мындай адам үчүн, иерархия, адатта, абдан маанилүү болуп саналат. Жетекчилердин алдында ал тайгаланып калат. Бирок кызматкер карьералык тепкичте канчалык төмөн болсо, уулуу менеджер ага ошончолук начар мамиле кылат.

Так багыттарды бербейт

Кээде кызматкерлердин фантазиясын чектебеш үчүн тапшырмалар бүдөмүк формада болот. Бирок уулуу босс менен, көп учурда баары башкача болот. Ачык көрсөтмөлөрдүн жоктугу ага натыйжаны өзү каалагандай чечмелеп берүүгө мүмкүндүк берет, адатта аткаруучунун пайдасына эмес.

Мисалы, менеджер макетин алып келген кызматкерди келесоолук менен айыптайт: ал такыр башка нерсени каалап жатканын болжолдоо кыйынбы? Натыйжада кол алдындагы адам экстрасенстерди кайра-кайра ойнойт. Убакыт өтөт, жыйынтык жок, иштин көбү мейли деп эле бүтөт. Бул абдан чарчатат.

Басынтып, шылдыңдашат

Начальник ишти сынга алууга, андагы кемчиликтерди айтууга жана аларды жоюуну талап кылууга укуктуу. Бирок бул ар кандай жолдор менен жасалышы мүмкүн. Эгерде начальник кемсинтип, кызматкерге зыян келтирүүгө аракет кылса, анда бул такыр андай эмес.

Коркутуу жана шантаж кылуу

Уулуу кожоюн эмне кылышы керектигин талап кылат жана шектенүүлөргө же каршылыктарга коркутуу менен жооп берет. Ал сизди жумуштан бошотом деп убада берет жана кайра жумушка орношпооңуз үчүн чакыруу жетиштүү. Же эртең кеңседен баалуу нерсе жоголуп, сага “илип” калат.

Анын убадасын аткара аларына толук ишенбесеңиз дагы, бул жашоону бузган күчтүү тажрыйбаларды жокко чыгарбайт.

Сурайт

Белгилүү бир системадагы иерархиялык тепкичтин ар кандай баскычтарында турган адамдардын ортосундагы мамиле, жалпысынан алганда, талаштуу маселе. Кол астындагы адамдын чын жүрөктөн сезимдери бар экенине эч качан ишене албайсыз жана аялуу абалынан улам аларды туураганга мажбур эмес.

Ал эми майлуу тамашалар, тийүү жана башка ачык-айкын сексуалдык дооматтар такыр түшүнүксүз көрүнөт. Бул куугунтук, ал эми жабырлануучу сен болбосоң да, жетекчинин эң жакшы мүнөздөмөсү эмес.

Дискриминациялайт

Начальник кандайдыр бир формалдуу өзгөчөлүк менен бириккен адамдардын тобуна бир жактуу мамиле кылат. Бул түзмө-түз ар бир адам болушу мүмкүн: баласыз, IT-адистер же 59-параллель түндүк кеңдиктин түндүгүндө жашаган адамдар. Албетте, кырдаал курчуп баратат.

девальвы

Кызматкер ийгиликке жетсе, ар бир адам мындай милдетти көтөрө алат, анткени "ушундай мээси жок маймыл да". Андан эч нерсе чыкпаса, албетте, баарына кол алдындагы адам күнөөлүү.

Башкалардын жетишкендиктерин дайындайт

Кызматкерлердин катасы – алардын кемчилиги, кызматкерлердин жеңиши – жетекчинин эмгеги.

Сиздин жетекчиси уулуу болсо, эмне кылуу керек

Дүйнө жүзүндө сизде эки гана жол бар: кет же чыда.

Эвакуация, албетте, уулуу нерсеге келгенде эң жакшы жол. Эгер бул чыныгы уу болсо, чечим бир аз жөнөкөй болмок. Припяттын айланасындагы четтетилген аймак же Австралиядагы асбест менен капталган Виттенум шаарчасы нервдерин кытыгылаганды жакшы көргөн туристтерди көбүрөөк кызыктырат. Ачыгын айтканда, ар дайым ошол жерде болууну каалагандар көп эмес.

Кээде, албетте, уулуу лидер менен күрөшүүгө азгырык болот. Качып кетүү жеңилүү, ошондуктан акыркыга чейин калыш керек дешет. Кээде ал тургай ийгиликтүү болот. Бирок бул татыктуубу? Көпчүлүк учурларда, сиз көп энергия коротуу коркунучу бар, бирок эч нерсе өзгөрбөйт. Бирок согуштун кызуу маалында сиз өзүңүзгө жаңы жараларды аласыз, аны калыбына келтирүү ого бетер кыйын болот.

Эч кимге эч нерсе далилдеп кереги жок. Уулунун булагынан алыс болуу акылмандык.

Дагы бир нерсе, таштоо дайыма эле оңой боло бербейт. Балким сиз иштеген жериңизди ушунчалык жакшы көрүп, кыйынчылыктарга туруштук берүүгө даярсыз. Же сизде коопсуздук жаздыкчасы жок, андыктан үзгүлтүксүз киреше абдан маанилүү. Же сизде сейрек адистик бар, ошондуктан жумуш табуу кыйын болот. Бул учурда, сиздин милдетиңиз бир аз убакытка чейин "уу түтүндөн" коргоону камдап алуу, же кырдаал өзү оңолот.

Уулуу жетекчиси бар компанияда кантип аман калуу керек

Максаттарга көңүл буруңуз

Коомдук транспортко түшүп, тегерегине көз чаптырсаң, ар кандай мимикалуу адамдарды көрөсүң. Алар боорукер, жаман, өзүнчө. Бирок сиз адамдар эмне үчүн мындай деп көп ойлонбойсуз, бирок алар менен бирге А чекитинен В чекитине өтөсүз. Эмгек жамаатында да ушундай.

Эмне үчүн жумушка келгениңизди унутпаңыз. Жетекчиңиз менен жакшы жана ыңгайлуу болуу үчүн эмес. Сиз эмгек акы, тажрыйба, карьералык өсүш үчүн келдиңиз. Сиз начальниктин өзүн маанилүү жана баалуу нерсе катары кабыл алуунун кереги жок. Бул жерде жана азыр модератор болгон адам. Аны менен калсын.

Дмитрий Соболев

Улуу болуу

Чындыгында иштин натыйжасы - бир гана нерсе. Жана алар канчалык кемчиликсиз болсо, сизге сокку алуу ошончолук оңой болот. Албетте, уулуу начальник ар дайым нааразы боло турган нерсени табат. Бирок, эгерде сиз бардыгын эң жакшы кылып жасаганыңызды түшүнсөңүз, анда кээ бир сындын адилеттүү экенин түшүнгөндөн көрө алсыз болосуз.

Буйрук чынжырын байкаңыз

Тобокелдиктерди азайтуу үчүн, бардык жумуш нускамаларына жана чектерге ылайык, бир гана жумушчу менен байланышты чектөө керек. Жок дегенде сиз тараптан.

Өзүңүзгө көңүл буруңуз: сиз чек араны жана баш ийүүнү бузуп жатасызбы, ошону менен жетекчисиңизге бул сизде да мүмкүн экенин түшүнүүгө мүмкүнчүлүк бериңиз. Байланышыңызды жумуш убактысы менен чектеңиз. Жумуштан тышкары анын чалууларына же билдирүүлөрүнө жооп бербөөгө укугуңуз бар.

Юлия Кузнецова Teledoctor24 кызматынын психологу.

Жумушчу командадагы жеке жашооңуз жөнүндө сүйлөшпөшүңүз керек, антпесе сиз уулуу босско соккулар, манипуляциялар жана шантаж үчүн кошумча маалымат бересиз. Ушак айтпаңыз, шефиңизге кесиптештериңизди билдирбеңиз, шектүү окуяларга аралашпаңыз - бир сөз менен айтканда, бир нерсени талкуулоого же сынга негиз болбошу үчүн өзүңүздүн жана кесиптештериңиздин аброюна кам көрүңүз.

Чек араны акырын тартыңыз

Бардык эле уулуу кожоюндар андай эмес, анткени алар бийликте жыргап, кордогонду жакшы көрүшөт. Көбүнчө алар өздөрүн кандай алып жүргөнүн байкашпайт, анткени алар мунун мүмкүн болушуна көнүп калышкан. Бир убакта аларды кыйкырып, түртүп, айла-амал кылып алышкан. Ошондуктан, кээде кырдаалды жеңилдетүү үчүн мындай мамилеге туруштук берүүгө даяр эмес экениңизди көрсөтүү жетиштүү - бирок, өзүңүз үчүн.

Жетекчиңиз сизге керексиз кеңештерди, баа берүүлөрдү, сындарды айтып, жеке адам болуп калганда, сиздин жеке чектериңизди бузган болот. Андыктан кандай болгон күндө да өз позицияңызды көрсөтүү зарыл. Эмоция, таарынуу, агрессия жок. Өзүңүзгө татыксыз мамиле жасоого жол бербеңиз. Башчыны токтот.

Юлия Кузнецова

Мисалы, кырдаалга жараша, сиз төмөнкүлөрдү айта аласыз:

• «Менин жеке жашоом жумушка байланыштуу эмес, андыктан аны сиз менен талкуулоо ниетим жок. Мен сиздин түшүнүү үчүн ыраазы болмокмун."
• «Эгер үнүңдү басаңдатып койсоң, мен сизге абдан ыраазы болмокмун жана биз баарын тынч талкуулайбыз. Сылык жана жайбаракат сүйлөшүүдө менин эмгегимдин өндүрүмдүүлүгү бир топ жогору болот».

Бул кыянаттык менен жаңы жарылуу алып келбесе, анда техника келечекте колдонулушу мүмкүн. Эртеби-кечпи, начальник жекелешүүнү токтотот жана сиз ага катуу реакция кыласыз.

Реферат

Уудан сактай турган ойдон чыгарылган кийимди кийгизиңиз. Кожоюндун айткандарынын баары сизге эч кандай тиешеси жок экенин түшүнүңүз, ал кол салат, анткени агрессор. Жетекчиңиздин баасына карабастан, эмне үчүн жакшы экениңизди өзүңүзгө түшүндүрүңүз.

Тапшырмаңызды жөнөкөйлөтүңүз жана жагдайды сырттан карап көрүңүз, бул сизге жаккан адам менен болгон сыяктуу - ага эмне деп жооп берет элеңиз?

Жумушта болуп жаткан окуялар өмүрүңүздүн калган бөлүгүнө жайылбашы үчүн аракет кылыңыз. Бул оңой эмес, анткени уулуу атмосфера сизди тынымсыз стресске кабылтып, өзүн-өзү сыйлоо сезимиңизди төмөндөтөт. Сиз дагы эле маал-маалы менен эмоционалдуу жарыла бересиз.

"Психологиялык айкидо" колдонуңуз

Психотерапевт Кирилл Филипповдун айтымында, чек араны бузуп, ошол эле учурда дагы эле бийликке ээ болгон адамдардан коргонуунун эң эффективдүү ыкмаларынын бири – бул «психологиялык айкидо» же чындыкка макул болуунун дагы бир жакын ыкмасы.

Методдун маңызы – чек араны бузган адам менен талашпай турганыңызда. Айкидодо болгондой, сиз анын энергиясын колдонуп, аны сизден башкарасыз. Узак убакыт бою биз шизофрения менен ооруган адамдарга бул ыкманы үйрөттүк, анткени алар эң аялуу. Бирок башкалар менен да иштешет экен.

Кирилл Филиппов Психолог, психотерапевт.

Сизди сындап, эч нерсеге татыбаган кызматкер деп айыптап жатышат дейли. Маектеш эмнени айткысы келгенин, ал эмнени билдирерин жайбаракат тактаңыз. Мындай суроолорго сиз көбүнчө конкреттүү жооп аласыз.

Эгер "сен эч нерсеге татыбаган кызматкерсиң" деген бир же бир нече окуяга негизделген жалпылоо болсо, анда "сен мен сураган отчетту жасаган жоксуң" деген жооп туура болушу мүмкүн. Ал эми мындан аркы аракеттердин маңызы – макул болуу, анткени бул факт, фактылар менен талашып-тартышуунун мааниси жок.

Ошентип, сиз чабуулчуга ага эч кандай сокку албастан агрессивдүү энергияны чыгарууга жардам берип жатасыз. Болбосо абстракттуу айыптоолор менен талашып-тартышуу чабуулдун күчөшүнө гана алып келет.

Жардам үчүн кадрлар бөлүмүнө кайрылыңыз

Кээ бир компанияларда HR адистери жаңы кызматкерлерди жалдап гана тим болбостон, командада жагымдуу климатты сактоо үчүн бардыгын жасашат. Эгерде сиздин уюмуңуз ошолордун бири болсо, же сиз жөн гана бардыгын сынап көрүп, кийинки кадамды жумуштан кетирүүнү көрсөңүз, кадрлар бөлүмү менен байланышып көрүңүз.

Сизге жагдай жакшыраак болгон бөлүмгө которуу сыяктуу варианттар сунушталышы мүмкүн. Же жетекчинин жүрүм-туруму ачыктан-ачык болуп, ар кимдин өмүрүн ууландырса, маселени кантип түп-тамырынан бери чечебиз деп ойлонушат.

Албетте, бул компаниянын эрежеси эмес, жетекчинин уулуулугу өзгөчө болсо иштейт.

Кет

Бул сунуштан качуу мүмкүн эмес. Бардык компромисстер жана чыдамкай аракеттер убактылуу чаралар. Эгерде келечекте эч кандай өзгөрүү күтүлбөсө, сиз кетүүнү пландаштырышыңыз керек: коопсуздук жаздыкчасын сактап, билимиңизди бүтүрүңүз же куткарылышыңыз үчүн башка жол менен жер даярдаңыз.

Уулуу начальник кол алдындагыларды кармап турган туруктуу стресс коркунучтуу. Бул физикалык жана психикалык ден-соолукка терс таасирин тийгизет. Ошентип, уулуу адамдардан алыс болуу кээде түз мааниде аман калуу маселеси болуп саналат.