Жумуштан кийин каттарга жооп бересизби? Сиз чексиз эс алууга татыктуусуз
Жумуштан кийин каттарга жооп бересизби? Сиз чексиз эс алууга татыктуусуз
Anonim

2004-жылдан бери Netflix кызматкерлери канча күн кааласа, ошончо күн эс алышат. Жумушка качан келээрин, качан эс алууну, тапшырмаларды аткарууга канча убакыт керектелерин өздөрү чечет. Жана бул саясат компанияга эч кандай зыян келтирген жок. Ал эми Netflix ишке киргизилгенден бери анын базар баасы 51 миллиард долларга чейин өстү.

Жумуштан кийин каттарга жооп бересизби? Сиз чексиз эс алууга татыктуусуз
Жумуштан кийин каттарга жооп бересизби? Сиз чексиз эс алууга татыктуусуз

Netflix'тин кызматкерлери менен ийкемдүүлүгү алардын өз ишине жоопкерчиликсиз экенин билдирбейт. Алар тапшырмаларды жогорку деңгээлде бүтүрүп, жетекчилерине иш кандай жүрүп жатканын айтып бериши керек. Performance Netflix маданиятында ушунчалык бекемделгендиктен, аны каалаган дем алыш күндөрү менен марттык менен сыйлоого болот.

Netflix кызматкерлери чексиз эс алышат, анткени эч ким убакытты көзөмөлдөбөйт. Ким жана канча иштегенин кылдат байкоонун ордуна, лидерлер милдеттерге жана натыйжаларга көңүл бурушат. Алар көбүрөөк эркиндик берүү менен, алар көбүрөөк жоопкерчиликтүү жумушчуларды алышат деген жыйынтыкка келишкен. Кызматкерлер ар дайым бир катар эрежелерди кармануунун ордуна көйгөйлөрдү чечүүгө жана жемиштүү болууга багытталган.

Эмне үчүн Netflix салттуу эс алууларды эсептөөнү токтотту

Netflix дагы эле салттуу эс алуу саясатына ээ болсо да, кызматкерлер жетекчиликке суроо менен кайрылышкан:

Иш убактысынан тышкары канча иштегенибизди эсептебейбиз. Биз үйдө, иш түнү жана дем алыш күндөрү электрондук каттарды текшеребиз. Анда эмне үчүн биз эс алууда өткөргөн убакытты эсептешибиз керек?

Жетекчилик мындай жөнөкөй логика менен талаша алган жок. Албетте, бул бардык компаниялар үчүн иштей бербейт. Бул адам конвейердин ишин көзөмөлдөгөн өндүрүш болсо, анда ал сегизден бешке чейин болушу керек. Анан саатына төлөп, эс алуу күндөрүн санап коюу акылга сыярлык. Бирок технология өнүккөн сайын көптөр каалаган жерден, каалаган убакта иштей алышат. Адамдар тапшырманы аткаруу үчүн канча убакыт керек болсо, ошончолук иштешет. “Кайра иштетүү” деген түшүнүк өчүрүлүп жатат.

Биз адамдар натыйжасы үчүн акы ала турган экономикага карай бара жатабыз. Бирок иштебеген убакыттын көлөмүн эсептөөгө келгенде, биз дагы эле эски эрежелерди карманып, адам жумушка жана оюнга сарпташы керек болгон сааттарды эсептөөгө аракет кылабыз. Ал эми кызматкерлерди демитенцирлейт. Netflix муну түшүнүп, саясатты өзгөртүп, жумуштун жаңы түшүнүгүнө киришти.

Бразилиянын тажрыйбасы

Netflix чексиз эс алуу саясатын киргизген биринчи көрүнүктүү америкалык компания болгон, бирок идея андан чыккан эмес. Бразилиялык Semco компаниясы 30 жылдан бери кызматкерлерине чексиз эс алууну сунуштап келет.

Компаниянын негиздөөчүсү Рикардо Семлердин уулу 21 жашында ден соолугуна байланыштуу олуттуу көйгөйлөргө кабылган жана анын учурдагы иш тартиби аны акырындык менен өлтүрүп жатканын түшүнгөн. А эгер аны өлтүрсө, анда ал кызматкерлерди да өлтүрөт. Рикардо эс алуу, дем алыш жана оорулуу күндөрүндөгү чектөөлөрдү дароо токтотуу боюнча радикалдуу чечим кабыл алды.

Өндүрүмдүүлүктүн төмөндөшү тууралуу кооптонууларга карабастан, Семлер кызматкерлердин жемиштүү болуп, компанияга лоялдуу болуп, бактылуу болуп, компаниянын гүлдөп баратканын аныктады. Semler 1981-жылы чексиз эс алуу саясатын киргизгенде, Semco 4 миллион долларга бааланган, азыр ал 1 миллиард долларды түзөт.

Чексиз дем алыш саясатынын ийгилигине карабастан, америкалык компаниялардын 1% гана аны кабыл алышкан. Башкача болушу мумкун эмес: Кошмо Штаттарда эмгекчилдердин маданияты гулдеп жатат. Америкалыктар башка өлкөлөрдүн арасында эң аз эс алуу күндөрүнө ээ, ал эми Түштүк Кореяда гана азыраак.

Америкалык компанияларга мыйзам боюнча акы төлөнүүчү эс алуу талап кылынбайт. Ал эми Улуу Британияда жумушчулар 28 күндүк акы төлөнүүчү өргүү алууга укуктуу (улуттук майрамдарды кошкондо). Австрияда, Данияда, Финляндияда, Францияда, Люксембургда, Швецияда - жылына 25 күн, ал эми Бразилияда - 30 күн жана 11 улуттук майрам.

Кызматкерлер каалаган убакта эс алуу мүмкүнчүлүгүн кантип колдонушат

Чектелген эс алуу күндөрүнө ынталуу болгон компаниялар кызматкерлердин тез-тез эс алып кетээрине ишенишет. Бирок чексиз эс алуу саясаты бар компанияларда бир кызык нерсе ачыкка чыкты: эркиндик адамдарга күчтүү ээлик жана жоопкерчилик сезимин берди, алар өздөрүн бизнестин ээси катары сезип, эс алууну таптакыр токтотушту!

Иш берүүчүлөр кызматкерлерди эс алууга түрткү бериши керек. Мисалы, Evernote аларга эс алууга 1000 доллар, ал эми FullContact аларга укмуштуудай 7500 доллар берет. Ырас, кызматкерлер эс алуу үчүн каражат сарпталганын билдирүүгө милдеттүү.

Workaholism дени сак эмес, жана акылдуу компаниялар муну түшүнүшөт. Кызматкерлерге, өзгөчө, алар тыныгуу убактысы келгенде өздөрү сезе турган болсо, толуктоо үчүн убакыт керек. Эс алгандан кийин алар энергияга жана жаңы идеяларга толуп кайтып келишет. Демек, ушуга жумшалган акча ишкана тарабынан текке кеткен эмес.

Тилекке каршы, ушул убакка чейин дээрлик бардык жерде иш заводдук принциб боюнча курулуп, анда белгилуу сааттар бою иштеп, эс алуу керек. Эгерде биз эмгек женундегу ой жугуртууну езгертуп, натыйжа-ларды алууну максат кылсак, анда эс алуу жана сыйлоо системасын езгертуу керек.

Сунушталууда: