Жетекчиңизге эч качан айтпашыңыз керек болгон 10 фраза

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 04:03

Бул бейкапар сөздөр сени кыйынчылыкка алып келиши мүмкүн.

1. мүмкүн эмес / мүмкүн эмес

Ар бир компанияга тапшырмаларды аткара алган кызматкерлер керек. Айрыкча, эгерде алардан профиль боюнча бир нерсе кылууну суранышса, чыканакты тиштеп, баштарына шым кийбегиле. Демек, тапшырманы аткаруунун мүмкүн эместиги жөнүндө тез жооп берүү жумушка баргысы келбегендиктен гана кабар берет.

Эмнени алмаштыруу керек

Кээ бир милдеттерди аткаруу чындап эле кыйын болушу мүмкүн же оор кесепеттерге алып келиши мүмкүн. Ошондуктан, тапшырманы кунт коюп угуп, анан эмне үчүн аны аягына чыгаруу мүмкүн эмес, бул багытта эмне кылуу керек жана анын кесепети кандай болушу мүмкүн деген аргументтер менен кайтып келиңиз.

2. Бул менин кызматтык мүнөздөмөм эмес

Эмнени айткыңыз келсе, жетекчиңиз сиздин өнүгүүнү каалабагандыгыңыз жөнүндө гана угушу мүмкүн. Атүгүл чыгармачылык иш убакыттын өтүшү менен күнүмдүк көрүнүшкө айланат, андыктан тажатма милдеттерди жаңыларына алмаштыруу тажрыйбалуу кызматкер үчүн кубаныч болушу керек. Мындан тышкары, бул келечекте көбүрөөк маяналуу кызматтарга кайрылууга жардам берет.

Эмнени алмаштыруу керек

Эгерде сиз жумуштан жалкоолуктан эмес, бош эместигиңизден баш тартууну пландап жатсаңыз, кырдаалды түшүндүрүп, жаңы жетишкендиктерге убакыт бошотуп берүү үчүн учурдагы иштердин айрымдарын кимге тапшыра аларыңызды талкуулаңыз.

3. Ал үчүн мен эмне алам?

Биз кайра иштетүү жөнүндө сөз жок эле, тендер сейрек ылайыктуу болуп саналат. Эгер сиз жетекчи болсоңуз, сизди жүк ташуучу унааларды түшүрүүгө жиберүү мүмкүн эмес. Ал эми учурдагы милдеттерди аткаруу үчүн, сиз буга чейин эмгек акы аласыз.

Эмнени алмаштыруу керек

Компенсация маселеси ашыкча иштегенде же милдеттериңиздин тизмеси өзгөрбөстөн, кеңейип кеткенде көтөрүлүшү керек. Ал эми эмгек акыны көтөрүү жөнүндө сүйлөшүү үчүн сиздин эффективдүүлүгүңүздү далилдеген аргументтерди даярдашыңыз керек.

4. Сиз жаңылып жатасыз

Ооба, жетекчисин ката кетирүү абдан азгырык. Айрыкча эл алдында: ар ким өз ордунда болушуң керек экенин көрсүн. Бир гана маселе – ал кызматта отурат, балким татыктуу болсо керек. Ал эми жалпысынан алганда, адам начальник болсо да ката кетирет. Демек, максатыңызга жетпей, лидер кекчил болуп чыгышы мүмкүн.

Эмнени алмаштыруу керек

Авторитеттүү булактарга кайрылыңыз. Мисалы, чейректик отчеттун көрсөткүчү башка болгондуктан, жетекчи жаңы маалыматтарды колдонуп жатабы деп сурасаңыз болот. Кыйынчылык менен эмес, жалпы иш үчүн тынчсыздануу менен катаны көрсөтүңүз.

5. Билбейм

Эгер сиз орто мектепте класста болбосоңуз, эч ким сизден баарын эстеп калышын күтпөйт. Суроо берип жатканда, сизге такыр эстутум боюнча тест эмес, ага жооп табуу тапшырылат.

Эмнени алмаштыруу керек

Эгер жооп табууга убакыт керек болсо, маалыматты канчалык тез беришиңиз керектигин сураңыз. Андан кийин керектүү маалыматты билүү үчүн тыныгуу алыңыз.

6. аракет кылам / аракет кылам

Эч кандай кыйынчылыксыз аракет кылып көрүүгө боло турган учур бүтүрүү аземинде аяктады. Эми сизден жыйынтыктар күтүлүүдө. "Мен аракет кылам" деген сөз сизден кутулуунун жолун калтыргандай. Бирок, анан келип, аракет кылып көрдүм, бирок ийгиликке жетпеди деп айтсаң, аягы жакшылык менен бүтпөйт.

Эмнени алмаштыруу керек

Жетекчиңиз менен макулдашып, жаңы тапшырманы аткарып жатып, сиз аны менен жолугуп, андан ары кайсы жол менен баруу керектиги тууралуу суроолорду бересиз. Бул сиздин жолдо калууңузга жана бүт команданын көңүлүн калтырууга жардам берет.

7. Же мен таштайм

Бул сөз айкашынан кийин дароо ташташыңыз керек, анткени антпесе эмне үчүн аны такыр айтып жатканыңыз түшүнүксүз. Ультиматумдар коюлгандан кийин, адатта, сүйлөшүүлөр жүрбөйт.

Эмнени алмаштыруу керек

Шарттар жашоого туура келбесе, жаңы жумуш издеп баштаңыз. Кыйынчылыктар дагы эле чечиле турган болсо, жетекчилер менен эмнени акыркы эмес түрдө өзгөртүүгө болоорун талкуулаңыз.

сегиз. Бул менин күнөөм эмес

Жоопкерчиликти башка бирөөнүн мойнуна которуу - бул шектүү стратегия, айрыкча, сиз тапшырманын жыйынтыгы үчүн жооптуу болсоңуз. Жакшы начальник езунун жетекчилиги менен жолугушууда белумдун ката-ры учун кунеену мойнуна алат: аны эсепке алган эмес жана контролдукка алган эмес.

Эмнени алмаштыруу керек

Ката болсо, аны моюнга алып, жыйынтык чыгарыңыз.

9. Мен … менен иштей албайм

Жетекчилик же кадрлар бөлүмү чечиши керек болгон көйгөйлөр бар. Мисалы, куугунтукка келгенде. Бирок бул жеке жактырбоо жана темпераменттердин дал келбегендигине тиешелүү эмес. Начальник бала бакчанын тарбиячысы эмес, кылмышкерди бурчка отургуза албайт.

Эмнени алмаштыруу керек

Даттануунун бир себеби болушу мүмкүн: адам жакшы иштебейт, бул бүтүндөй компанияны жабыркатат. Ал эми муну, эреже катары, фактылар менен ырастоого болот. Сизде көйгөйлөрдүн тизмеси жана мүмкүн болгон чечимдердин тизмеси болушу керек. Ал эми ага “баш тартуу” деген пунктту киргизбеш керек. Кырдаал олуттуу болсо, начальник өзү жыйынтык чыгарат.

10. Биз буга чейин мындай кылган эмеспиз

Салт улуу. Бирок кандай гана бизнес болбосун, тапшырмаларды тезирээк жана натыйжалуу аткаруунун жаңы жолдорун издеген жакшы.

Эмнени алмаштыруу керек

Лидерлик көйгөйлөрдү убада кылганда, тобокелдиктерди баалаңыз жана аларды жетекчисиңиз менен бөлүшүңүз. Ошол эле учурда №4 пунктту унутпаңыз: анын мурдун ката кетирбеңиз.