Кантип Google менеджерлери сыяктуу катаал лидер болууга болот

2024 Автор: Malcolm Clapton | [email protected]. Акыркы өзгөртүү: 2023-12-17 04:03

Угуңуз, башкалардын жыргалчылыгына чындап кызыкдар болуңуз жана чечим чыгаруудан коркпоңуз.

Google башкаруучулардан баш тартууга болорун билүү үчүн Google'дун башкаруучу изилдөөсү жөнүндө билүүнү текшерди. Бул мүмкүн эмес экени белгилүү болду. Сурамжылоолордун жана иштин жыйынтыктарынын негизинде, команда жакшы менеджер менен өзүн бактылуу сезет жана жакшыраак иштейт. Бул жерде сиздин жеке командаңызды башкаруу жөндөмүңүздү жакшыртууга жардам бере турган негизги корпоративдик кеңештер.

1. Жакшы насаатчы бол

Команда мүчөлөрүнө жакшы адамдар болууга жардам берүү үчүн убакыт жана күч жумшаңыз. Бул жакшы насаатчынын ишинин жарымы. Калган жарымы – ар бир адамга туура иштөөгө жардам берип жатканыңызды, бирок башкалардын катасын оңдоп жатканыңызды билүү. Баардык нерсеге даяр жооп берүүгө аракет кылбаңыз. Туура суроолорду бериңиз, адамдар кырдаалга башка бурчтан карашы үчүн.

2. Микроменеджмент кылбаңыз

Анын ордуна команданын мүчөлөрүнө көбүрөөк жоопкерчиликти бериңиз. Мичиган университетинин карьера өнүктүрүү боюнча адиси Гретчен Спрайзердин изилдөөсүнө ылайык, бул мотивацияны жана жумуштун сапатын жогорулатат. Кызматкерлер өз ишин көзөмөлдөп турганда, алар кызматка көбүрөөк канааттанышат жана анын ордуна көбүрөөк берүүгө аракет кылышат.

3. Команданын бардык мүчөлөрүнүн ийгилиги жана жыргалчылыгы үчүн кам көрүү

Ар бир адамдын өзүн-өзү ишке ашыруусу көбүнчө биргелешкен аракеттерден көз каранды. Ийгиликтүү команданын мүчөсү болуу адамдар үчүн чоң бакыт. Менеджер катары сиздин жумушуңуз командаңыздагы командалык рухтун жана мамилелердин өнүгүшүнө көмөк көрсөтүү болуп саналат. Кызматкерлер жеңишке умтулган жетекчилер менен жарым жолдо жолугушат, бирок ошол эле учурда алардын жыргалчылыгын да унутпайт.

4. Башкалардын жемиштүү болушуна жардам бериңиз

Кызматкерлериңиздин өндүрүмдүүлүгүнө олуттуу мамиле жасаңыз. Аларга өндүрүмдүүлүгүн жогорулатууга жардам бере турган куралдарды бериңиз жана аларды бир эле учурда өтө көп тапшырмалар менен түйшөлтпөңүз.

5. Укуңуз жана маалымат бөлүшүңүз

Жетекчинин ишинин дээрлик 90% байланыштан турат. Андыктан баарлашуу жөндөмүңүзгө көбүрөөк көңүл буруңуз. Кээде эки тарап бири-бирин түшүнүүгө аракет кылышса да, андан эч нерсе чыкпайт. Андыктан угуп, элге маалымат жеткиргенди үйрөнүңүз.

6. Командаңыз үчүн так стратегияны иштеп чыгуу

Жол көрсөтүүчү жылдызы жок таштарга урунуп калуу оңой. Мунун алдын алуу үчүн, команданы өнүктүрүү боюнча бирдиктүү көз карашты жана стратегияны иштеп чыгуу. Жөн гана өз идеяңызды таңуулабаңыз, суроолорду чогуу ойлонуңуз. Жана бул позицияны башкаларга кайра-кайра түшүндүрүүгө даяр болуңуз.

7. Кызматкерлердин карьералык өсүүсүнө колдоо көрсөтүү

Адамдар сатууну 20% га көбөйтүүгө же башка абстрактуу көрсөткүчкө жетүү үчүн аракет кылышпайт. Алар жашоолорун маңыздуу жана баалуураак кылуу үчүн аракет кылышат. Ал эми мааниси жана баалуулугу жеке өсүү менен келет. Кызматкерлериңиздин өсүшүнө жардам берүү сиздин милдетиңиз. Алардын карьерасына өзүңдүкүдөй кам көр. Анын ичинде пикирлердин жардамы менен.

8. Командага кеңеш менен жардам берүү үчүн атайын көндүмдөрдү алуу

Мисалы, Google менеджерлердин негизги техникалык көндүмгө ээ болушун каалайт, бул инженерлер менен түшүнүүнү жеңилдетет. Кайсы тармакта иштебеңиз, команда менен баарлашуу үчүн сизге атайын билим керек болот. Аймагыңыздагы тенденцияларга көз салып, анда эмне болуп жатканын мүмкүн болушунча көбүрөөк окуңуз.

9. Кызматташуу

Ийгиликтүү кызматташуу ар бир адамдан жоопкерчиликти жана команданын башка мүчөлөрү менен өз ара көз карандылыгын сезүүнү талап кылат. Кызматташкысы келбеген лидерден өткөн кыйратуучу эч нерсе жок. Бул команданын духун өлтүрүп, өндүрүмдүүлүккө тоскоол болот.

10. Чечим кабыл алуудан коркпоңуз

Чечкинсиздик уюмдун ишин начарлатат, кызматкерлердин арасында шектенүүлөрдү жана белгисиздикти пайда кылат. Бул концентрацияга тоскоол болуп, нааразычылыкты жаратат. Күчтүү чечимдерди кабыл алуу үчүн, сиз өзүңүзгө ишенишиңиз керек жана ал тургай туура эмес тандоо да белгисиздиктен жакшыраак.